Corsi di HR & Organization
I corsi HR e Organizzazione Cegos supportano professionisti, manager e aziende nello sviluppo delle competenze necessarie per gestire, valorizzare e far crescere le persone all’interno dell’organizzazione.
In un contesto caratterizzato da trasformazione digitale, evoluzione normativa, nuove aspettative dei lavoratori e crescente attenzione a benessere, inclusione e sostenibilità, la funzione Risorse Umane assume un ruolo sempre più strategico: non solo gestione amministrativa del personale, ma anche sviluppo dei talenti, change management, cultura organizzativa e supporto al business.
L’offerta formativa copre le principali aree HR: direzione e sviluppo Risorse Umane, recruiting, formazione, amministrazione del personale, diritto del lavoro, relazioni sindacali e organizzazione aziendale. Attraverso percorsi pratici e aggiornati, è possibile sviluppare competenze per:
- gestire processi HR, persone e cambiamento organizzativo;
- migliorare recruiting, onboarding e talent management;
- progettare percorsi formativi e iniziative di sviluppo competenze;
- presidiare amministrazione del personale, payroll e obblighi normativi;
- rafforzare politiche retributive, valutazione, diversity, benessere e sostenibilità;
- utilizzare dati, strumenti digitali e IA nei processi HR.
I corsi HR e Organizzazione aiutano aziende e professionisti a sviluppare competenze in gestione Risorse Umane, recruiting, formazione, amministrazione del personale, diritto del lavoro, relazioni sindacali, sviluppo organizzativo, talent management, benessere, diversity e IA per HR.
FORMAZIONE A CATALOGO INTERAZIENDALE/IN AZIENDA - HR & Organization
- HR fundamental: le competenze di baseHR come business partnerHR Director, Business & Human PartnerHR analyticsL'Intelligenza Artificiale per gli HRLa valutazione delle Risorse UmanePolitiche retributiveLa comunicazione internaChange Management per HRIntegration ManagerDiversity Management: come promuovere e sostenere un ambiente inclusivoLa gestione quotidiana dei collaboratoriGestire le nuove generazioniGestire i SeniorLe Risorse Umane come driver per diffondere una cultura della sostenibilità (CSR)Gender Equality ManagementCreare un piano di onboarding in aziendaColloqui di mobilità interna e orientamento professionaleTraining Manager: il ruolo del responsabile della formazioneIl Marketing della FormazioneFormazione formatori: progettare e gestire un intervento formativoNext-gen Training: l'AI per progettare, facilitare e valutare la formazioneLa formazione tecnica in ambito industrialeDistance learningLearning Agility – HR tips
Corsi di Risorse Umane
I corsi di Risorse Umane aiutano HR specialist, HR manager, business partner e responsabili di funzione a gestire processi, persone e competenze in modo coerente con la strategia aziendale.
Cosa si impara
- comprendere ruolo e responsabilità della funzione HR;
- gestire valutazione, sviluppo e mobilità interna;
- progettare politiche retributive e sistemi di incentivazione;
- supportare manager e collaboratori nei processi di cambiamento;
- integrare diversity, sostenibilità, benessere e IA nei processi HR.
I corsi di Risorse Umane sviluppano competenze per gestire persone, competenze, performance, politiche HR e cambiamento organizzativo.
Corsi per formatori
L’offerta di corsi Cegos per trainer e formatori permette di avvicinarsi alla professione di formatore nella sua interezza, fornendo le competenze necessarie a progettare, animare e gestire l’aula, nonché gli strumenti a supporto della formazione presenziale, blended e digitale a distanza.
Cosa si impara
- analizzare bisogni formativi;
- progettare contenuti e obiettivi didattici;
- gestire aula, dinamiche di gruppo e partecipazione;
- utilizzare strumenti digitali per la formazione;
- valutare apprendimento, trasferimento e impatto.
Corsi di amministrazione del personale, diritto e relazioni sindacali
I corsi di amministrazione del personale, diritto del lavoro e relazioni sindacali aiutano a presidiare gli aspetti normativi, contrattuali e amministrativi della gestione del personale.
Cosa si impara
- gestire payroll, paghe e contributi;
- comprendere obblighi legali e amministrativi;
- costruire e monitorare il budget del personale;
- gestire relazioni e trattative sindacali;
- affrontare temi di trasparenza retributiva e compliance HR.
La formazione in amministrazione del personale e diritto del lavoro aiuta a gestire payroll, obblighi normativi, budget HR, relazioni sindacali e trasparenza retributiva.
Gestione del talento e valutazione delle competenze
La gestione del talento e delle competenze in azienda è un modello al servizio della strategia aziendale. Permette di anticipare l'evoluzione dell'ambiente, identificando o formando le persone per agire efficacemente ed affrontare il cambiamento. Anche il tema del sistema di valutazione delle competenze consente all'azienda di disporre delle informazioni necessarie e accurate per affrontare situazioni instabili. È possibile determinare le skill che stanno per emergere, che muteranno o che scompariranno. Sulla base dei modelli di valutazione delle competenze, è possibile predisporre la strategia più appropriata in termini di selezione, formazione, sviluppo e mobilità.
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L’AI al servizio del Recruiting: laboratorio pratico
Le competenze HR più importanti oggi
Le competenze HR più importanti oggi combinano capacità gestionali, digitali, organizzative e relazionali. In particolare, i professionisti delle Risorse Umane devono sviluppare competenze su:
- gestione e sviluppo delle persone;
- recruiting, selezione e onboarding;
- talent management e valutazione delle competenze;
- formazione e sviluppo delle skill;
- amministrazione del personale, payroll e budget HR;
- diritto del lavoro e relazioni sindacali;
- HR analytics e utilizzo dei dati;
- IA applicata ai processi HR;
- diversity, equity & inclusion;
- benessere organizzativo e sostenibilità.
Le competenze HR più richieste includono recruiting, talent management, formazione, amministrazione del personale, diritto del lavoro, HR analytics, IA, diversity, benessere organizzativo e change management.
FAQ - Frequently Asked Questions
Cosa sono i corsi HR e Organizzazione?
I corsi HR e Organizzazione sono percorsi formativi dedicati allo sviluppo di competenze per gestire persone, processi e strutture aziendali. Coprono ambiti come recruiting, formazione, amministrazione del personale, diritto del lavoro, relazioni sindacali, talent management, benessere organizzativo e sviluppo organizzativo.
A chi sono rivolti i corsi HR?
I corsi HR sono rivolti a HR specialist, HR manager, HR business partner, recruiter, training manager, responsabili amministrazione del personale, manager di linea e professionisti coinvolti nella gestione e nello sviluppo delle persone.
Quali competenze si sviluppano con la formazione HR?
La formazione HR sviluppa competenze in gestione delle Risorse Umane, recruiting, selezione, onboarding, talent management, valutazione, formazione, payroll, budget del personale, diritto del lavoro, relazioni sindacali, diversity, benessere organizzativo e HR analytics.
Perché la funzione HR è sempre più strategica?
La funzione HR è strategica perché supporta il business nella gestione del cambiamento, nello sviluppo delle competenze, nell’attrazione e fidelizzazione dei talenti, nel benessere organizzativo e nella costruzione di una cultura aziendale efficace.
Quali corsi scegliere per lavorare nelle Risorse Umane?
Per iniziare nelle Risorse Umane è utile scegliere corsi sui fondamenti HR, sulla gestione del personale, sul recruiting, sul colloquio di selezione e sull’amministrazione del personale. Chi ha già esperienza può approfondire HR analytics, talent management, politiche retributive, change management o IA per HR.
Quali corsi sono utili per chi si occupa di recruiting?
Per chi si occupa di recruiting sono utili corsi su tecniche di ricerca e selezione del personale, colloquio di selezione, talent management e utilizzo dell’IA nel recruiting.
Quali corsi sono indicati per training manager e formatori?
Per training manager e formatori sono indicati corsi su progettazione formativa, gestione dell’aula, marketing della formazione, distance learning, learning agility e utilizzo dell’IA per progettare, facilitare e valutare la formazione.
Quali competenze servono nell’amministrazione del personale?
Nell’amministrazione del personale servono competenze su payroll, paghe e contributi, budget del personale, obblighi legali e amministrativi, contratti di lavoro, trasparenza retributiva e gestione documentale del rapporto di lavoro.
Qual è il ruolo dell’IA nelle Risorse Umane?
L’IA può supportare la funzione HR in attività come recruiting, analisi dei dati, formazione, valutazione delle competenze, comunicazione interna e automazione di processi ripetitivi. È importante usarla con attenzione a qualità dei dati, bias, privacy e supervisione umana.
Perché il benessere organizzativo è importante per le aziende?
Il benessere organizzativo aiuta a migliorare engagement, collaborazione, produttività e retention. Per la funzione HR è un tema centrale perché collega qualità del lavoro, clima aziendale, performance e sostenibilità dell’organizzazione.