Fantom Tag

Corso - Change Management per HR

Progettare e condurre il cambiamento organizzativo

4,6/5
(7 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Aggiornamento
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.670,00 €  +IVA

WebCode
2.1.51
Iscriviti
Scarica il tagliando di iscrizione
Realizza questo corso in azienda
Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

WebCode
2.1.51
Formazione customizzata
Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Nell’attuale contesto i manager devono riuscire a rispondere a pressioni e opportunità provenienti dall’interno e dall’esterno delle proprie aziende; sempre più spesso si trovano a dover gestire e guidare processi di cambiamento organizzativo. Comprendere come predisporre un percorso di sviluppo organizzativo che aiuti i lavoratori ad operare secondo le nuove necessità richieste dal mercato è ormai una competenza manageriale fondamentale. Il corso fornisce dunque conoscenze teoriche e pratiche di change management, dalla progettazione alla conduzione delle diverse fasi.

Leggi di più
Per chi

A chi è rivolto

  • Direttori, responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale
  • Responsabili dello sviluppo organizzativo
  • Imprenditori e amministratori delegati
  • Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo
Programma

Programma del corso

Il cambiamento organizzativo

  • Persone ed organizzazione: il rapporto tra ruolo, strutture, processi, relazioni interpersonali, clima e cultura
  • Definizione, classificazione e caratteristiche dei cambiamenti in azienda
  • Diversi approcci al change management
  • Fasi di un processo di cambiamento organizzativo
  • Principali caratteristiche dei programmi di trasformazione di successo

Impatto del cambiamento organizzativo sulle persone

  • Impatto psicologico del cambiamento
  • Resistenza al cambiamento, ostacoli e barriere
  • Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
  • Impatto del cambiamento sul clima aziendale
  • Impatto del cambiamento su prestazioni e motivazione

Strumenti e metodi di gestione dei processi di change management

  • Il progetto di cambiamento organizzativo: come rappresentarlo e monitorarlo
  • Analisi dei vincoli e leve organizzative
  • Mappatura della cultura organizzativa e delle leve di cambiamento culturale
  • Sponsorship e governo del cambiamento
  • Il ruolo consulenziale dell’agente di cambiamento

Essere Leader di un progetto di cambiamento: 5 chiavi

  • 1a chiave: impersonare il cambiamento
  • 2a chiave: chiarezza nella scelta della strategia
  • 3a chiave: capacità di immaginare e creare il futuro
  • 4a chiave: la rete di relazioni
  • 5a chiave: primi passi
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Identificare i principali elementi che consentono o ostacolano la realizzazione di un piano di change management
  • Conoscere ed analizzare gli impatti del cambiamento organizzativo sulle persone
  • Comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
  • Comprendere come i middle manager possono contribuire concretamente ai progetti di cambiamento organizzativo

 

Esercitazioni

Esercitazioni

  • Gruppi di discussione e condivisione di esperienza
  • Check list di automonitoraggio
  • Riflessioni su autocasi
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Reviews

Le recensioni del corso

4,6
57%
43%
0%
0%
0%
...Loading
...Loading
...Loading

Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 9 dic 2024
    • Date 13 dic 2024
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari