Digital transformation
- La Digital Transformation impatta notevolmente sul business, sui mercati e sulla struttura sociale. Viviamo in un contesto di trasformazioni veloci e profonde: rivoluzione digitale, automazione, AI, umanesimo 4.0...
- In Cegos siamo convinti che lo sviluppo delle competenze ci consenta di rispondere a una doppia sfida:
- Incrementare la competitività aziendale: le competenze costituiscono un capitale immateriale sempre più strategico.
- Aumentare l'occupabilità dei dipendenti: il rischio di obsolescenza delle competenze non è mai stato così elevato.
Come affrontare quindi con successo la trasformazione digitale e fare in modo che le rivoluzioni e i cambiamenti che affrontiamo ogni giorno diventino una risorsa per l’azienda, invece che un ostacolo? È indispensabile favorire la comprensione di nuovi modelli e processi, fornire alle persone i nuovi strumenti e le competenze necessarie al cambiamento.
I corsi di Digital Transformation sono erogati a catalogo ma possono essere richiesti e sviluppati all'interno della propria azienda e personalizzati a seconda delle esigenze.
Soft Skills 11 corsi
- La Digital Transformation come leva di crescita aziendale2 giorni
- Essere manager nella Digital Transformation1 giorno
- Distance management - Virtual classroom2 Ore
- Gestire riunioni a distanza - Virtual classroom2 Ore
- HR: supportare la digitalizzazione della propria azienda2 giorni
- Change Management: essere leader nel cambiamento2 giorni
- Change Management per HR2 giorni
- Train the digital trainer1 giorno
- Competenze digitali e analytics per HR - Virtual classroom2 Ore
- Analizzare i dati con Excel2 giorni
- Chief digital officer6 giorni
New Skills 15 corsi
- Big Data - essentials2 giorni
- Blockchain e contratti smart in azienda1 giorno
- Minacce digitali: Cyber Security per Manager - Virtual classroom2 Ore
- Chief digital officer6 giorni
- Social selling1 giorno
- Digital Marketing2 giorni
- Strategie di comunicazione digitale sui social media2 giorni
- Content Marketing1 giorno
- Big data e marketing automation2 giorni
- Progettare e organizzare eventi aziendali1 giorno
- La Digital Transformation come leva di crescita aziendale2 giorni
- Competenze digitali e analytics per HR - Virtual classroom2 Ore
- Il recruiting nell’era digitale - Virtual classroom2 Ore
- Train the digital trainer1 giorno
- Distance learning1 giorno
I progetti di trasformazione
Trasformazione digitale, cambiamento organizzativo, evoluzione manageriale, transizione generazionale, nuovi modelli di leadership: Cegos ti affianca nella gestione di progetti di Digital transformation in azienda.
Progetti di digital transformation
Il Digital è una trasformazione irreversibile, che ha un impatto su tutte le persone e tutte le attività aziendali. Implica cambiamenti permanenti, cui le business line devono adattarsi rapidamente. Allo stesso tempo, il digitale ha un impatto profondo e duraturo anche sulle attività quotidiane: abitudini, metodologie, modalità di comunicazione.
Progetti di change management
I continui cambiamenti di scenario impongono l'adeguamento del proprio modello organizzativo. Per riuscire in questo delicato progetto è indispensabile che tutti, a tutti i livelli, siano attivamente coinvolti.
Lavoriamo con le aziende a monte e a valle dei cambiamenti organizzativi supportando tutte le parti interessate. In primo luogo la funzione HR, il cui ruolo è essenziale in questo tipo di progetto, i manager, che devono adottare una nuova cultura, nuove pratiche, un nuovo allineamento strategico e, infine, tutti i dipendenti per aiutarli a trovare nuove leve di efficienza e collaborazione.
Progetti di trasformazione del modello di competenza
Le organizzazioni diventano più orizzontali e i dipendenti aspirano a una maggiore libertà, responsabilità, autonomia. Il management è sotto pressione e deve sviluppare nuove competenze più coerenti con il nuovo contesto. Su un piano diverso, anche la leadership risente del processo in corso. I nuovi modelli che si affacciano sulla scena si sono sviluppati per rispondere a queste esigenze.
Accompagna i tuoi manager e leader in un cambiamento che diventerà una leva di competitività per la tua organizzazione.
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Crisi & Organizational Climate
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I 4 nemici della creatività personale
La creatività è un terreno fertile per l’innovazione. E proprio in quanto terreno va tenuto arato, concimato e vivo al punto giusto. Un’idea non nasce nel terreno arido o acquitrinoso. Ci sono in particolare 4 “nemici” della creatività: talvolta sono dentro di noi, talvolta sono atteggiamenti altru...
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L’ostacolo più grande che una persona può incontrare sulla strada verso una leadership piena e adulta non sono le sventure, né persone maldisposte. È il proprio ego. È un paradosso. L’ego spesso rappresenta il primo gradino del successo. È difficile che persone poco sicure di sé, non determinate e ...