Corsi di Digital transformation

In Cegos siamo convinti che lo sviluppo delle competenze ci consenta di rispondere a una doppia sfida:

- Incrementare la competitività aziendale: le competenze costituiscono un capitale immateriale sempre più strategico. 

- Aumentare l'occupabilità dei dipendenti: il rischio di obsolescenza delle competenze non è mai stato così elevato.

Come affrontare quindi con successo la trasformazione digitale e fare in modo che le rivoluzioni e i cambiamenti che affrontiamo ogni giorno diventino una risorsa per l’azienda, invece che un ostacolo? È indispensabile favorire la comprensione di nuovi modelli e processi, fornire alle persone i nuovi strumenti e le competenze necessarie al cambiamento.

I corsi di Digital Transformation sono erogati a catalogo ma possono essere richiesti e sviluppati all'interno della propria azienda e personalizzati a seconda delle esigenze.

Programmi dei corsi

Scarica il pdf

Catalogo corsi 2022

Richiedi il catalogo

FORMAZIONE A CATALOGO INTERAZIENDALE/IN AZIENDA - Digital transformation

La Digital Transformation come leva di crescita aziendale
Best
- 2 giorni
Essere manager nella Digital Transformation
Best
- 1 giorno
Hybrid Workplace: saper coinvolgere il team
- 2 giorni
Digital HR management: supportare la digitalizzazione in azienda
Best
- 1 giorno
Change Management: essere leader nel cambiamento
- 2 giorni
Change management
- 1 giorno
Remote management
- 1 giorno
Microsoft Teams: digital adoption per gestire il team a distanza
- 1 giorno
Gestire riunioni a distanza
- 1 giorno
Smart Working: come implementarlo
- 1 giorno
Smart Working & Agile Working
- 1 giorno
Self management in un mondo ibrido
New
- 1 giorno
Digital Wellbeing
New
- 1 giorno
Lean office
- 1 giorno
Change Management per HR
- 2 giorni
HR analytics demo
- 1 giorno
Data Driven decisions
- 2 giorni
Data Science per Manager
New
- 2 giorni
MS Power BI
New
- 2 giorni
Blockchain e contratti smart in azienda
- 1 giorno
Better distance selling
- 1 giorno
Social selling
- 1 giorno
Digital Marketing
- 2 giorni
Social media strategy: dalla pianificazione all'implementazione
- 2 giorni
Marketing automation
- 2 giorni
Migliorare la performance degli acquisti grazie al digitale
New
- 2 giorni
L'impatto del digitale sulla funzione HR
New
- 1 giorno
HR analytics demo
- 1 giorno
Employer Branding e Digital Recruiting
- 1 giorno
Formazione formatori: digital trainers
- 1 giorno
Distance learning
- 1 giorno
Microsoft Teams: digital adoption per gestire il team a distanza
- 1 giorno
Allenare i muscoli del remote working
- 1 giorno
Content Marketing
- 1 giorno
Progettare e organizzare eventi aziendali
- 1 giorno
La Digital Transformation come leva di crescita aziendale
Best
- 2 giorni

I progetti di trasformazione

Trasformazione digitale, cambiamento organizzativo, evoluzione manageriale, transizione generazionale, nuovi modelli di leadership: Cegos ti affianca nella gestione di progetti di Digital transformation in azienda.

Progetti di digital transformation

Il Digital è una trasformazione irreversibile, che ha un impatto su tutte le persone e tutte le attività aziendali. Implica cambiamenti permanenti, cui le business line devono adattarsi rapidamente. Allo stesso tempo, il digitale ha un impatto profondo e duraturo anche sulle attività quotidiane: abitudini, metodologie, modalità di comunicazione.

Progetti di change management

I continui cambiamenti di scenario impongono l'adeguamento del proprio modello organizzativo. Per riuscire in questo delicato progetto è indispensabile che tutti, a tutti i livelli, siano attivamente coinvolti.

Lavoriamo con le aziende a monte e a valle dei cambiamenti organizzativi supportando tutte le parti interessate. In primo luogo la funzione HR, il cui ruolo è essenziale in questo tipo di progetto, i manager, che devono adottare una nuova cultura, nuove pratiche, un nuovo allineamento strategico e, infine, tutti i dipendenti per aiutarli a trovare nuove leve di efficienza e collaborazione.

Progetti di trasformazione del modello di competenza

Le organizzazioni diventano più orizzontali e i dipendenti aspirano a una maggiore libertà, responsabilità, autonomia. Il management è sotto pressione e deve sviluppare nuove competenze più coerenti con il nuovo contesto. Su un piano diverso, anche la leadership risente del processo in corso. I nuovi modelli che si affacciano sulla scena si sono sviluppati per rispondere a queste esigenze.

Accompagna i tuoi manager e leader in un cambiamento che diventerà una leva di competitività per la tua organizzazione.