Corsi di Digital transformation
FORMAZIONE A CATALOGO INTERAZIENDALE/IN AZIENDA - Digital transformation
- La Digital Transformation come leva di crescita aziendaleEssere manager nella Digital TransformationHybrid Workplace: saper coinvolgere il teamDigital HR management: supportare la digitalizzazione in aziendaChange Management: essere leader nel cambiamentoChange managementRemote managementMicrosoft Teams: digital adoption per gestire il team a distanzaGestire riunioni a distanzaSmart Working: come implementarloSmart Working & Agile WorkingSelf management in un mondo ibridoDigital WellbeingLean officeChange Management per HRHR analytics demoData Driven decisionsData Science per ManagerMS Power BIBlockchain e contratti smart in aziendaBetter distance sellingSocial sellingDigital MarketingSocial media strategy: dalla pianificazione all'implementazioneMarketing automationMigliorare la performance degli acquisti grazie al digitaleL'impatto del digitale sulla funzione HRHR analytics demoEmployer Branding e Digital RecruitingFormazione formatori: digital trainersDistance learningMicrosoft Teams: digital adoption per gestire il team a distanzaAllenare i muscoli del remote workingContent MarketingProgettare e organizzare eventi aziendaliLa Digital Transformation come leva di crescita aziendale
I progetti di trasformazione
Trasformazione digitale, cambiamento organizzativo, evoluzione manageriale, transizione generazionale, nuovi modelli di leadership: Cegos ti affianca nella gestione di progetti di Digital transformation in azienda.
Progetti di digital transformation
Il Digital è una trasformazione irreversibile, che ha un impatto su tutte le persone e tutte le attività aziendali. Implica cambiamenti permanenti, cui le business line devono adattarsi rapidamente. Allo stesso tempo, il digitale ha un impatto profondo e duraturo anche sulle attività quotidiane: abitudini, metodologie, modalità di comunicazione.
Progetti di change management
I continui cambiamenti di scenario impongono l'adeguamento del proprio modello organizzativo. Per riuscire in questo delicato progetto è indispensabile che tutti, a tutti i livelli, siano attivamente coinvolti.
Lavoriamo con le aziende a monte e a valle dei cambiamenti organizzativi supportando tutte le parti interessate. In primo luogo la funzione HR, il cui ruolo è essenziale in questo tipo di progetto, i manager, che devono adottare una nuova cultura, nuove pratiche, un nuovo allineamento strategico e, infine, tutti i dipendenti per aiutarli a trovare nuove leve di efficienza e collaborazione.
Progetti di trasformazione del modello di competenza
Le organizzazioni diventano più orizzontali e i dipendenti aspirano a una maggiore libertà, responsabilità, autonomia. Il management è sotto pressione e deve sviluppare nuove competenze più coerenti con il nuovo contesto. Su un piano diverso, anche la leadership risente del processo in corso. I nuovi modelli che si affacciano sulla scena si sono sviluppati per rispondere a queste esigenze.
Accompagna i tuoi manager e leader in un cambiamento che diventerà una leva di competitività per la tua organizzazione.
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