Corsi di HR & People Development
I corsi HR & People Development Cegos supportano professionisti HR, manager e aziende nello sviluppo delle competenze necessarie per gestire le persone, valorizzare il talento e accompagnare l’evoluzione dell’organizzazione.
In un contesto segnato da trasformazione digitale, nuove aspettative dei lavoratori, evoluzione normativa e crescente centralità dei dati, la funzione HR è chiamata a contribuire in modo sempre più strategico alla crescita del business. Non si tratta solo di amministrare il personale, ma di pianificare le competenze, sviluppare le persone, utilizzare dati e AI nei processi HR e presidiare retribuzione, payroll e compliance.
L’offerta formativa HR & People Development si concentra su tre esigenze chiave delle organizzazioni e dei professionisti HR:
- pianificare e sviluppare le competenze in azienda, attraverso formazione, valutazione, talent management e sviluppo professionale;
- gestire HR con dati, analytics e AI, per prendere decisioni più consapevoli e migliorare l’efficacia dei processi;
- gestire retribuzione, payroll e amministrazione del personale, garantendo correttezza, conformità e qualità nella gestione del rapporto di lavoro.
Attraverso percorsi pratici e aggiornati, è possibile rafforzare il ruolo della funzione HR come partner del business, capace di collegare persone, competenze, dati e performance organizzativa.
I corsi HR & People Development aiutano aziende e professionisti a sviluppare competenze su sviluppo delle persone, pianificazione delle skill, HR analytics, AI per HR, retribuzione, payroll e amministrazione del personale.
FORMAZIONE A CATALOGO INTERAZIENDALE/IN AZIENDA - HR & People Development
Corsi di Risorse Umane
I corsi di Risorse Umane aiutano HR specialist, HR manager, business partner e responsabili di funzione a gestire processi, persone e competenze in modo coerente con la strategia aziendale.
Cosa si impara
- comprendere ruolo e responsabilità della funzione HR;
- gestire valutazione, sviluppo e mobilità interna;
- progettare politiche retributive e sistemi di incentivazione;
- supportare manager e collaboratori nei processi di cambiamento;
- integrare diversity, sostenibilità, benessere e IA nei processi HR.
I corsi di Risorse Umane sviluppano competenze per gestire persone, competenze, performance, politiche HR e cambiamento organizzativo.
Corsi per formatori
L’offerta di corsi Cegos per trainer e formatori permette di avvicinarsi alla professione di formatore nella sua interezza, fornendo le competenze necessarie a progettare, animare e gestire l’aula, nonché gli strumenti a supporto della formazione presenziale, blended e digitale a distanza.
Cosa si impara
- analizzare bisogni formativi;
- progettare contenuti e obiettivi didattici;
- gestire aula, dinamiche di gruppo e partecipazione;
- utilizzare strumenti digitali per la formazione;
- valutare apprendimento, trasferimento e impatto.
Corsi di amministrazione del personale, diritto e relazioni sindacali
I corsi di amministrazione del personale, diritto del lavoro e relazioni sindacali aiutano a presidiare gli aspetti normativi, contrattuali e amministrativi della gestione del personale.
Cosa si impara
- gestire payroll, paghe e contributi;
- comprendere obblighi legali e amministrativi;
- costruire e monitorare il budget del personale;
- gestire relazioni e trattative sindacali;
- affrontare temi di trasparenza retributiva e compliance HR.
La formazione in amministrazione del personale e diritto del lavoro aiuta a gestire payroll, obblighi normativi, budget HR, relazioni sindacali e trasparenza retributiva.
Gestione del talento e valutazione delle competenze
La gestione del talento e delle competenze in azienda è un modello al servizio della strategia aziendale. Permette di anticipare l'evoluzione dell'ambiente, identificando o formando le persone per agire efficacemente ed affrontare il cambiamento. Anche il tema del sistema di valutazione delle competenze consente all'azienda di disporre delle informazioni necessarie e accurate per affrontare situazioni instabili. È possibile determinare le skill che stanno per emergere, che muteranno o che scompariranno. Sulla base dei modelli di valutazione delle competenze, è possibile predisporre la strategia più appropriata in termini di selezione, formazione, sviluppo e mobilità.
3 corsi in evidenza di HR & People Development
HR analytics
Fondamenti metodologici per decisioni strategiche basate sui dati
HR analytics
Fondamenti metodologici per decisioni strategiche basate sui dati
Le competenze HR & People Development più importanti oggi
Le competenze HR più importanti oggi combinano sviluppo delle persone, capacità analitiche, conoscenza normativa e gestione amministrativa. In particolare, i professionisti HR devono sviluppare competenze su:
- pianificazione e sviluppo delle competenze;
- formazione aziendale e learning design;
- talent management e valutazione del potenziale;
- HR analytics e lettura dei dati del personale;
- utilizzo dell’AI nei processi HR;
- compensation, payroll e amministrazione del personale;
- budget del personale e politiche retributive;
- compliance HR e trasparenza retributiva;
- change management e supporto ai manager;
- benessere, inclusione e sostenibilità organizzativa.
Le competenze chiave in HR & People Development includono sviluppo competenze, formazione, talent management, HR analytics, AI, payroll, retribuzione, amministrazione del personale, compliance e change management.
FAQ - Frequently Asked Questions
Cosa sono i corsi HR & People Development?
I corsi HR & People Development sono percorsi formativi dedicati allo sviluppo delle competenze necessarie per gestire persone, skill, dati HR, sviluppo professionale, retribuzione, payroll e amministrazione del personale.
A chi sono rivolti i corsi HR & People Development?
Sono rivolti a HR manager, HR specialist, HR business partner, training manager, payroll specialist, responsabili amministrazione del personale, manager di linea e professionisti coinvolti nello sviluppo e nella gestione delle persone.
Come pianificare e sviluppare le competenze in azienda?
Per pianificare e sviluppare le competenze è necessario analizzare i fabbisogni, identificare skill attuali e future, valutare competenze e potenziale, progettare percorsi formativi e collegare lo sviluppo delle persone agli obiettivi aziendali.
A cosa servono l'AI e gli analytics nella funzione HR?
L'AI e gli HR analytics aiutano la funzione HR a leggere dati, identificare trend, costruire indicatori e supportare decisioni più consapevoli su recruiting, formazione, sviluppo, retention, engagement, performance e pianificazione delle competenze.
Quali competenze servono per gestire retribuzione, payroll e amministrazione del personale?
Servono competenze su paghe e contributi, budget del personale, politiche retributive, compensation, contratti, obblighi amministrativi, trasparenza retributiva, compliance HR e qualità dei dati del personale.
Come scegliere il corso HR più adatto?
La scelta dipende dal bisogno professionale: sviluppo competenze e formazione per chi lavora su crescita delle persone, HR analytics e AI per chi vuole usare dati nei processi HR, payroll e amministrazione per chi gestisce retribuzione, budget e compliance.