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Corso - La valutazione delle Risorse Umane

Riconoscere e valorizzare competenze, prestazioni e potenziale

4,3/5
(30 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Prezzo
1.250,00 €  +IVA

Riferimento
2.1.50
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

2.900,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

Riferimento
2.1.50
Formazione customizzata
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Il corso La valutazione delle Risorse Umane è un percorso di 2 giorni, in presenza o online, per HR Director, HR Manager, professionisti HR e responsabili con gestione del personale. Sviluppa competenze su sistemi di valutazione, misurazione delle prestazioni, valutazione del potenziale, feedback 360°, talent management e colloqui manageriali, aiutando l’azienda a ridurre distorsioni valutative, valorizzare il capitale umano e allineare performance e strategia.

Per chi

A chi è rivolto

 

Programma

Programma del corso

I fondamentali della valutazione delle Risorse Umane

  • La gestione strategica delle Risorse Umane e la centralità del processo di valutazione
  • Le diverse forme di gestione delle Risorse Umane e gli approcci valutativi correlati
  • I fattori che determinano la prestazione: obiettivi strategici, disegno organizzativo, competenze richieste, motivazione, clima aziendale, cultura organizzativa
  • L’implementazione di un efficace sistema di valutazione individuali: attori, obiettivi, modalità di valutazione, responsabilità

 Evoluzione dei sistemi HR

  • Identificare i fattori di attrazione della propria organizzazione
  • Identificare le esigenze dei giovani sul lavoro
  • Rivisitare le pratiche di gestione dei talenti

 Evoluzione nella gestione del talento e del potenziale

  • Principali evoluzioni nel talent management
  • I concetti di prestazioni, competenze e potenziale
  • Differenziare il concetto di talento, competenze, potenziale e alto potenziale
  • Criteri per la valutazione di potenziale e alto potenziale
  • Identificare i criteri discriminatori
  • Incrociare prestazioni e potenziali

 La valutazione delle Risorse Umane

  • Fattori di efficacia delle schede di valutazione
  • Definizione degli obiettivi di prestazione
  • Come evitare possibili distorsioni nel processo di valutazione
  • La gestione efficace dei feedback per attivare la motivazione interna
  • Impatto culturale e resistenze al cambiamento nell’introduzione dei sistemi strutturati di valutazione e retribuzione delle performance
  • La centralità delle revisioni dei sistemi nelle fasi di cambiamento organizzativo

La progettazione HR dei colloqui manageriali di valutazione

  • Linee guida per l’impostazione complessiva
  • Rapporto tra ruolo gerarchico e dinamica relazionale
  • Definire i criteri di valutazione
  • Punti essenziali del colloquio

 Individuare e sviluppare la prestazione e il potenziale

  • Comprendere il significato di potenziale e performance
  • Gli strumenti per rilevare il potenziale (test, valutazione, 360, etc.)
  • Identificare i fattori critici per la retention
  • Strumenti di sviluppo del potenziale (coaching, formazione, reti, etc.)
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere la logica dei sistemi di valutazione delle Risorse Umane
  • Definire la struttura del sistema di valutazione e misurazione delle prestazioni
  • Identificare le eventuali correlazioni tra valutazione del potenziale e processo di valutazione delle prestazioni
  • Conoscere le diverse metodologie di valutazione: top down, bottom up, 360° feedback
Esercitazioni

Esercitazioni

In base alle caratteristiche dei partecipanti (ruolo e seniority) potranno essere proposte esercitazioni individuali e simulazioni di gruppo.

Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
FAQ - Domande frequenti

FAQ - Domande frequenti

Cos’è la valutazione delle Risorse Umane?

La valutazione delle Risorse Umane è il processo con cui un’organizzazione analizza prestazioni, competenze, comportamenti e potenziale delle persone. Serve a collegare obiettivi aziendali, performance individuale e sviluppo professionale, rendendo più chiare le aspettative e più strutturate le decisioni HR.

A cosa serve un sistema di valutazione HR?

Un sistema di valutazione HR serve a misurare le prestazioni, identificare competenze e potenziale, supportare feedback e piani di sviluppo, rendere più coerenti le decisioni su crescita, formazione, mobilità e talent management. È efficace quando è collegato alla strategia aziendale e a criteri chiari e condivisi.

Quali sono le principali metodologie di valutazione delle Risorse Umane?

Le principali metodologie di valutazione HR includono la valutazione top down, la valutazione bottom up, il 360° feedback, la valutazione delle prestazioni, delle competenze e del potenziale. La scelta dipende dagli obiettivi del processo, dal contesto organizzativo e dal livello di maturità del sistema HR.

Qual è la differenza tra valutazione delle prestazioni e valutazione del potenziale?

La valutazione delle prestazioni analizza i risultati raggiunti e i comportamenti osservati in un determinato periodo. La valutazione del potenziale, invece, considera la possibilità di crescita futura della persona, la capacità di assumere ruoli più complessi e il contributo che può offrire nel medio-lungo periodo.

A chi è rivolto il corso La valutazione delle Risorse Umane?

Il corso è rivolto a HR Director, HR Manager, HR professional, Learning, Training & Hiring Manager, COO e CFO con responsabilità nella gestione delle Risorse Umane e Compensation Manager. È pensato per chi deve progettare, gestire o migliorare sistemi di valutazione delle persone in azienda.

Reviews

Le recensioni del corso

4,3

Basato su 30 recensioni sottoposte a un controllo Per ulteriori informazioni sulle caratteristiche del controllo delle recensioni e sulla possibilità di contattare l'autore della recensione, si prega di consultare la nostra carta di trasparenza. Non è stata fornita alcuna contropartita in cambio delle recensioni. Le recensioni sono pubblicate e conservate per un periodo di cinque anni. Le recensioni non sono modificabili: se un cliente desidera modificare la propria recensione, deve contattare Recensioni Verificate per eliminare quella esistente e pubblicarne una nuova.

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Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

B. BEATRICE

02/04/2026
3 /5

Su 13 ore di lezione previste, in realtà ne sono state erogate 9 (tra varie pause). I contenuti del corso sono stati sì utili ma niente che non potesse essere reperito tramite una buona ricerca online. Non sono uscita dal corso con nozioni immediatamente applicabili alla mia realtà.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

G. FRANCESCO

24/11/2025
5 /5

Ottima esperienza

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

G. GIANNA

06/11/2025
4 /5

è stato un corso molto interessante, la docente era molto preparata e coinvolgente

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

Sessioni

  • 1.250,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 20 ott 2026
    • Date 23 ott 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari