Corsi di Acquisti

I corsi per l'ufficio Acquisti si propongono di sviluppare o approfondire le competenze sia tecniche che trasversali in ambito procurement e gestione degli acquisti. Il miglioramento delle performance, l'efficienza del processo d'acquisto e la riduzione dei costi, devono coniugarsi con il mantenimento di una relazione costruttiva con i fornitori.

Il ruolo della funzione acquisti è centrale in azienda, in quanto incide notevolmente su costi, performance e sevizio ai propri clienti. Per questo motivo proponiamo metodi e strumenti adatti a tutti i settori di attività, con l’obiettivo di trasmettere le competenze indispensabili ad ogni buyer per esercitare la funzione, affermando il proprio ruolo e gestendo con efficienza le risorse.

I corsi per l'ufficio Acquisti si propongono di sviluppare o approfondire le competenze sia tecniche che trasversali in ambito procurement e gestione degli acquisti.

Il miglioramento delle performance, l'efficienza del processo d'acquisto e la riduzione dei costi, devono coniugarsi con il mantenimento di una relazione costruttiva con i fornitori.

Tra i corsi per Buyer, studiati per i nuovi addetti agli acquisti e quelli per la Direzione Acquisti, si inseriscono corsi con una connotazione più tecnica - aspetti legali, valutazione dei fornitori - e comportamentali per eccellere nella trattativa e negoziazione d’acquisto.

FORMAZIONE A CATALOGO INTERAZIENDALE/IN AZIENDA - Acquisti

Direttore Acquisti
- 3 giorni
Buyer efficace
Best
- 3 giorni
Trattativa d'acquisto
Best
- 2 giorni
Tecniche avanzate di negoziazione d'acquisto
Best
- 2 giorni
Category Management per Buyer
- 2 giorni
La valutazione dei fornitori
- 1 giorno
Dal miglioramento del processo d'acquisto alla riduzione dei costi totali
- 2 giorni
Gli aspetti legali connessi agli acquisti
Best
- 2 giorni
Economics per la funzione acquisti
- 2 giorni
Acquisti per non specialisti
- 1 giorno
Vendite contro Acquisti
- 1 giorno
Migliorare la performance degli acquisti grazie al digitale
- 2 giorni

Il ruolo della funzione Acquisti

La Business Transformation incide notevolmente sull’organizzazione aziendale e sulla definizione dei propri modelli di business. Le organizzazioni, per affrontare il mutamento costante dei mercati, della società e della tecnologia, si orientano sempre più verso la riduzione dei costi e la centralità dei clienti durante l’intero processo.

Riduzione dei costi sì, ma non senza un prezzo. Oggi le direzioni aziendali puntano a inserire lo sviluppo sostenibile all’interno degli obiettivi del proprio reparto Acquisti. Integrando questo concetto, il management richiede non solo controllo e gestione dei costi, ma anche una strategia orientata alla creazione di valore.

La funzione Acquisti è coinvolta in prima linea all’interno del processo di innovazione e ha il compito di sviluppare e acquisire costantemente le nuove competenze richieste al ruolo.