Corso Buyer: fornitori, negoziazione, acquisto

best Il Buyer ha la necessità di conoscere l’intero processo d’acquisto e di guidare quello relativo alle Commodity assegnategli con competenza e autorevolezza: deve individuare e valutare i migliori fornitori sul mercato e acquistare alle migliori condizioni possibili sapendo massimizzare il valore che i fornitori possono offrire all’Azienda. Il corso rappresenta una formazione completa ed esauriente e fornisce tutti gli strumenti e le tecniche per lavorare con efficacia, in linea con la strategia d’acquisto aziendale e garantendo vantaggi competitivi concreti alla propria azienda.

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Per chi

A chi è rivolto

Buyer e approvvigionatori interessati a sviluppare le proprie competenze di base

Programma

Programma del corso

Professione Buyer: responsabilità, obiettivi, attività principali

Importanza degli acquisti e impatto sull’utile aziendale
Obiettivi della funzione acquisti: qualità, quantità, prezzo, consegna
Responsabilità e attività principali del Buyer
Competenze distintive di un buyer
Relazioni dei buyer con gli altri settori dell’azienda

Procedure e gestione degli acquisti

Processo di approvvigionamento e processo d’acquisto
Stesura, valutazione delle offerte e scelta del fornitore migliore
Gestione degli ordini ai fornitori: garantire consegna e puntualità
Rapporti con clienti interni e fornitori

Processo d’acquisto

Fasi del processo d’acquisto: richiesta di offerta, analisi della RdA ed emissione ordine, gestione dell’ordine, solleciti ai fornitori, analisi e valutazione della qualità della fornitura, gestione del pagamento e contenzioso con il fornitore
Documenti e strumenti di supporto alle fasi del processo

Gestione dei fornitori

Ricerca dei fornitori
Valutazione preventiva dei fornitori: tecnica e finanziaria
Omologazione dei fornitori e dei prodotti/servizi
Attivazione del fornitore: analisi dei prezzi, negoziazione, contrattualistica
Valutazione a consuntivo
Vendor rating e azioni correttive

Approvvigionamento e gestione delle scorte

Scorte di ciclo e scorte di sicurezza
Calcolo del costo di una scorta
Ottimizzazione scorte e costi relativi
Sistemi di approvvigionamento (MRP, Kan Ban, JIT etc.)

Acquisti in Paesi low cost (cenni)

Nuovi mercati: opportunità e rischi
Parametri di valutazione per i fornitori del far east
Tempi e costi per il controllo delle forniture provenienti dai nuovi mercati
Principali problematiche da tenere in considerazione

Tecniche e strumenti per un'attività efficace del Buyer

Gestione del tempo per organizzare meglio le attività
Metodo ABC per stabilire le priorità
Matrice di valutazione delle offerte
Analisi del valore
Analisi prezzo/costo

Nuove metodologie a supporto del Buyer

Nuove forme di contratti: contract manufacturing, accordi quadro, contratti a SLA, accordi di gruppo
Impatto dell’e-procurement sulle attività del Buyer

Obiettivi

Obiettivi del corso

Conoscere le fasi di un processo di acquisto
Definire e sviluppare le proprie competenze distintive
Sviluppare una strategia di negoziazione per condurre un’efficace trattativa
Analizzare le offerte e i prezzi per acquistare al meglio
Saper valutare i fornitori per migliorare le loro prestazioni
Organizzare la propria attività operativa
Sviluppare una relazione positiva, vincente e duratura con i fornitori e con gli altri colleghi aziendali

Esercitazioni

Utilizzo di strumenti per la definizione della corretta strategia d’acquisto
Gestione della RDA
Comparazione offerte
Preparazione di una negoziazione
Gestione del “Fornitore Imposto”
Tecniche di Price Analysis
Dimensionamento dei Lotti di Fornitura

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Infografica

Date e sedi

Ordina per:

Dal 18 nov al 20 nov 2019
Milano
1.690,00 € +IVA
Available places
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 3 settimane prima della data di inizio.
Dal 20 nov al 22 nov 2019
Padova
1.690,00 € +IVA
Available places
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Corso - Buyer efficace

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