La conoscenza e il corretto utilizzo degli strumenti sviluppati per ridurre i costi totali d’acquisto sono un modo concreto per incrementare valore e marginalità. Il corso fornisce una visione ampia del processo d’acquisto, individuando gli elementi principali che possono incidere sui costi, definendo metodologie e strumenti per la loro ottimizzazione.
A chi è rivolto
- Senior buyer
- Commodity Manager/Specialist
- Responsabili acquisti/Supply Chain Manager
- Controller acquisti
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Individuare e analizzare i fattori che condizionano il prezzo d’acquisto
- Quantificare le voci di costo di un acquisto
- Identificare le leve negoziali del prezzo d’acquisto
- Ottimizzare le tecniche di approvvigionamento per ridurre i costi totali
- Rendere affidabili gli approvvigionamenti per ridurre i costi
- Instaurare buone relazioni con i fornitori
Esercitazioni
- Indicatori di performance dei fornitori
- Costruzione di un sistema di vendor rating
- Analisi di Make or Buy
- Tecniche di analisi del costo e del prezzo
- Matrice comparativa dei prezzi
- Simulazione di situazioni negoziali
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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Le recensioni del corso
Sessioni
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 16 dic 2024
- Date 20 dic 2024
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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