Un efficace processo d’acquisto deve consentire di:
- valutare e selezionare nuovi fornitori, adeguati a servire l’azienda
- controllare e migliorare le performance (qualità, flessibilità, rispetto delle consegne,..) dei fornitori attivi
Il corso fornisce l’approccio e i principali strumenti per una valutazione di nuovi fornitori e per controllare e migliorare le performance di servizio dei fornitori esistenti.
A chi è rivolto
- Buyer
- Responsabili acquisti
- Personale della qualità e della logistica coinvolti nella valutazione dei fornitori
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Saper svolgere un’analisi preventiva dei fornitori, integrando una valutazione tecnica ad una valutazione della solidità economico-finanziaria del fornitore
- Migliorare il processo di selezione di nuovi fornitori
- Valutare le performance dei fornitori attivi
- Utilizzare la valutazione dei fornitori per migliorare le performance d’acquisto
Esercitazioni
- L’utilizzo del questionario nella valutazione preventiva dei fornitori
- Sviluppo e realizzazione di un sistema di Vendor Rating
- Lettura e interpretazione di un report di valutazione economico-finanziaria di un fornitore
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Le recensioni del corso
Sessioni
- 940,00 € +IVAPosti disponibiliScegli una sessioneL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
- 940,00 € +IVAPosti disponibiliScegli una sessioneI partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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