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Il budget del personale è un corso di 2 giorni, online (13 ore) o in presenza (16 ore), per responsabili amministrazione del personale, HR e controllo di gestione. Sviluppa competenze su costo del lavoro, budget aziendale, mensilizzazione, report gestionali, indicatori di controllo, analisi degli scostamenti e politiche retributive, migliorando previsione dei costi, sostenibilità economica e decisioni HR basate sui dati.
A chi è rivolto
- Responsabili amministrazione del personale
- Responsabili delle risorse umane
- Responsabili controllo di gestione
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Avendo già acquisito le conoscenze basilari del costo del lavoro ( corso paghe 222), apprendere le tecniche necessarie per una corretta determinazione del budget del personale
- Considerare il budget del personale all’interno del budget dell’azienda
Esercitazioni
- Definizione del budget, dai costi correnti alle necessità future, analizzando le diverse ipotesi di rapporto di lavoro e di elementi della retribuzione
- Costruzione di un budget su un caso reale
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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FAQ - Domande frequenti
Cos’è il budget del personale?
Il budget del personale è lo strumento che permette di pianificare, stimare e monitorare i costi legati alle risorse umane. Include voci come retribuzioni, contributi, benefit, premi, assunzioni, turnover, formazione e altri costi collegati alla gestione del personale.
A cosa serve il budget del personale in azienda?
Il budget del personale serve a prevedere l’impatto economico delle scelte HR e a supportare decisioni su organico, assunzioni, politiche retributive, costi del lavoro e sviluppo organizzativo. Aiuta HR, Finance e Direzione a controllare i costi e pianificare le risorse in modo coerente con gli obiettivi aziendali.
Quali dati servono per costruire un budget del personale?
Per costruire un budget del personale servono dati su organico attuale, retribuzioni, contributi, benefit, premi, straordinari, assunzioni previste, uscite, turnover, passaggi di livello, aumenti retributivi e costi indiretti del lavoro. È importante integrare informazioni HR, amministrative e finanziarie.
A chi è rivolto il corso Il budget del personale?
Il corso è rivolto a HR Manager, HR Business Partner, responsabili amministrazione del personale, compensation & benefit specialist, controller e figure coinvolte nella pianificazione, gestione e controllo dei costi del personale.
Qual è il rapporto tra budget del personale e controllo di gestione?
Il budget del personale è una componente importante del controllo di gestione perché consente di pianificare e monitorare uno dei principali costi aziendali: il costo del lavoro. Permette di confrontare previsioni e consuntivi, analizzare scostamenti e supportare decisioni su organico, produttività e sostenibilità economica.
Le recensioni del corso
M. LAURA
Organizzazione senza problema alcuno
D. CRISTIAN
Buon catalogo. Ottima preparazione docenti.
G. VALENTINA
Il corso si è rivelato estremamente interessante e organizzato in modo chiaro e coerente. La competenza del docente è risultata subito evidente, grazie a una preparazione tecnica approfondita e a un livello di dettaglio non comune nei percorsi formativi analoghi. L’esperienza è stata altamente soddisfacente e ritengo il corso fortemente consigliato.
Sessioni
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 15 set 2026
- Date 18 set 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari - 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
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