Il Corso Le 4 leve del Change Management è un corso di 2 giorni, online o in presenza, pensato per manager gerarchici o interfunzionali, responsabili del cambiamento e project manager. Sviluppa competenze su cambiamento organizzativo, resistenze al cambiamento, comunicazione manageriale, stakeholder, CSR e piano di gestione del cambiamento, aiutando a guidare i team, ridurre i rischi e favorire un’adozione più fluida della trasformazione.

Per chi

A chi è rivolto

Qualsiasi manager gerarchico o interfunzionale.
Responsabile di un dipartimento di gestione del cambiamento.
Responsabile di progetto.

Programma

Programma del corso

Prima | Attività e-learning per prepararsi alla formazione

Definire gli obiettivi della formazione.
Effettuare un'autovalutazione delle proprie competenze.

Durante | Sessione di Gruppo

STEP 1 | Analizzare le sfide del cambiamento

Identificare il problema che ha innescato il progetto di trasformazione
Definire il ruolo del manager come chiave per il successo del progetto

STEP 2 | Identificare i meccanismi alla base dei comportamenti umani in risposta al cambiamento

Identificare le fasi del cambiamento e il loro impatto sui dipendenti coinvolti
Analizzare le principali cause di resistenza al cambiamento

STEP 3 | Rafforzare il ruolo del manager nel cambiamento

Aiutare le parti interessate nel loro processo di apprendimento
Comunicare in modo appropriato e utilizzare i canali giusti
Promuovere gli scambi e renderli motori del progresso

STEP 4 | Attivare i quattro pilastri di un piano di gestione del cambiamento

Identificare e costruire la comprensione del cambiamento
Identificare gli impatti e gli stakeholder
Implementare la strategia di alleanza
Coinvolgere e comunicare

Dopo | Attività e-learning per l'implementazione on the job

Strumenti pronti all’uso.
Programma di micro-pratica via e-mail.

Valutazione

Un questionario online per valutare le competenze acquisite.

Obiettivi

Obiettivi del corso

Analizzare i comportamenti in risposta al cambiamento e sostenere le persone nel processo.
Utilizzare le leve pertinenti per aiutare il team a gestire il cambiamento in modo più agevole.
Anticipare i rischi legati al change management, tenendo conto delle questioni di responsabilità sociale d'impresa (CSR).

Esercitazioni

Questa formazione si concentra sull'applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di e-learning individuale per una maggiore efficacia.
Una formazione best-seller apprezzata da migliaia di partecipanti.
Questo percorso formativo è idoneo per 14 PDU nell'area Power Skills per il mantenimento della certificazione PMP® o PgMP®.

Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

FAQ - Domande frequenti

Cos’è il change management?

Il change management è l’insieme di metodi, strumenti e comportamenti che aiutano un’organizzazione a gestire un cambiamento in modo efficace. Serve ad accompagnare persone e team nella comprensione della trasformazione, nella gestione delle resistenze e nell’adozione di nuovi modi di lavorare.

Quali sono le leve del change management?

Le leve del change management aiutano a rendere il cambiamento più comprensibile, sostenibile e condiviso. Comprendono l’analisi degli impatti, l’identificazione degli stakeholder, la costruzione di alleanze, il coinvolgimento delle persone e una comunicazione chiara e coerente durante tutto il processo.

Perché le persone resistono al cambiamento?

Le persone possono resistere al cambiamento perché non ne comprendono le ragioni, temono la perdita di competenze, ruolo o sicurezza, percepiscono poca coerenza nella comunicazione o non si sentono coinvolte. Riconoscere queste resistenze permette al manager di accompagnare il team con maggiore efficacia.

A chi è rivolto il corso Le 4 leve del Change Management?

Il corso è rivolto a manager gerarchici o interfunzionali, responsabili di dipartimenti di change management e responsabili di progetto. È indicato per chi deve accompagnare persone e team in progetti di trasformazione, gestire resistenze e favorire l’adozione del cambiamento.

Quanto dura il corso Le 4 leve del Change Management?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore.

Sessioni

1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 22 set 2026
- Date 25 set 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Le 4 leve del Change Management

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Attività di Project Management