Corso - Le Risorse Umane come driver per diffondere una cultura della sostenibilità (CSR)

Introduzione alla corporate social responsibility 

• Definizione ed evoluzione culturale del concetto
• Cenni al quadro normativo di riferimento
• Illustrazione di esempi virtuosi e di successo
• Il malcostume del Greenwashing

Elaborazione di una strategia di CSR

• Definizione degli obiettivi da raggiungere
• Costruzione di un team di lavoro: mappatura di ruoli e responsabilità
• Sviluppo di un posizionamento di sostenibilità interno ed esterno
• Focus sulla funzione HR

La CSR al centro delle risorse umane

• Come costruire una cultura del lavoro davvero inclusiva: educare alla sostenibilità
• Condividere con la propria popolazione aziendale tutte le categorie di obiettivi corporate: di business, funzionali, di sviluppo, di sostenibilità
• L’equilibrio fra valorizzazione del talento e comprensione delle difficoltà
• CSR ed Employer Branding: relazioni, implicazioni e vantaggi

L’orientamento alla sostenibilità come fattore di cooperazione interna e competitività

• Il valore della Persona come primo baluardo della sostenibilità
• La leadership gentile come propulsore della cooperazione
• Coerenza fra approccio interno e approccio sul mercato
• L’impatto sul Brand Management e sulla definizione del “purpose”

I temi che muovono il mondo sul fronte sostenibilità 

• Inclusion
• Data Usage
• Gender Equality
• Environment Protection

La CSR come ponte strategico fra azienda e mercato

• Creazione e consolidamento di una cultura aziendale della sostenibilità
• Relazione fra posizionamento del settore e percorso di valorizzazione
• Come consolidare reputazione, competitività e azione sociale