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Corso - Formazione formatori: progettare e gestire un intervento formativo

Progettare una sessione formativa e animarla gestendo il gruppo e favorendo l'apprendimento

4,0/5
(5 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Prezzo
1.460,00 €  +IVA

Riferimento
2.3.19
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.300,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

Riferimento
2.3.19
Formazione customizzata
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Se il formatore è un professionista esperto di apprendimento, in grado di promuovere momenti di gruppo dello sviluppo di conoscenze ed abilità, la formazione non può essere improvvisata e non deve essere confusa con momenti di public speaking. La progettazione è un momento fondamentale: deve collegare le esigenze aziendali con i contenuti didattici e, soprattutto, con le caratteristiche dei partecipanti. La conduzione deve quindi basarsi su una alternanza di stili, tecniche e strumenti in grado di “arrivare” a tutti i partecipanti, ma anche di gestire imprevisti, superare stanchezza e resistenze.

 

Il corso fornisce tecniche e strumenti pratici per comprendere come impostare, gestire e valutare un intervento formativo di successo, gestendo le diverse situazioni che possono verificarsi durante l’aula formativa.

 

Per chi

A chi è rivolto

  • Futuri formatori aziendali
  • Formatori aziendali che desiderino migliorare e consolidare le tecniche di progettazione e conduzione di gruppi aula
  • Professional di diversi settori chiamati occasionalmente a svolgere il ruolo di esperto formatore
  • Training manager che vogliano acquisire le competenze di base di microprogettazione e gestione d’aula
Programma

Programma del corso

PREPARAZIONE E PROGETTAZIONE DELLA FORMAZIONE

 

Fondamenti della formazione

  • Concetti chiave della formazione: l’apprendimento degli adulti
  • I principi dell’apprendimento
  • Ruolo, responsabilità e competenze del formatore dei formatori

 

Progettazione di un intervento formativo

  • Analisi delle esigenze aziendali e delle caratteristiche dei partecipanti: l’approccio requisiti, obiettivi, progressione
  • Definizione degli obiettivi formativi
  • Strutturazione di un piano di formazione

 

Metodi e Tecniche formative

  • Metodi didattici efficaci
  • Utilizzo delle risorse didattiche
  • Coinvolgimento dei partecipanti

 

VALUTAZIONE E CONDUZIONE DELLA FORMAZIONE

 

Valutazione dell'apprendimento

  • Tipologie di valutazione formativa
  • Strumenti di valutazione dell’apprendimento
  • Feedback e miglioramento continuo

 

Conduzione di una sessione formativa

  • Creazione di un ambiente di apprendimento positivo
  • Gestione del tempo e della partecipazione
  • Gestione degli imprevisti

 

Gestione delle diverse esigenze dei partecipanti

  • Adattamento alle diverse abilità e stili di apprendimento
  • Affrontare la stanchezza e le resistenze
  • Comunicazione efficace con il gruppo

 

Piano di azione

  • Autoriflessione sulle reali attese aziendali verso il ruolo del formatore
  • Creazione di un piano di automiglioramento personale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere i riferimenti fondamentali della pratica formativa
  • Comprendere come progettare attività formative di gruppo in presenza
  • Acquisire capacità di gestione di gruppi formativi
  • Capire come valutare l’andamento delle attività d’aula
Esercitazioni

Esercitazioni

Il corso è un laboratorio operativo, in cui promuovere conoscenze ed abilità: ogni sessione include presentazioni, discussioni interattive, esercitazioni pratiche. La prima giornata è focalizzata su preparazione e progettazione della formazione, la seconda giornata si concentra invece su conduzione e valuazione dell’apprendimento. In base alle caratteristiche dei partecipanti (contesto organizzativo, ruolo e seniority) verranno proposte esercitazioni individuali e simulazioni di gruppo.

 

Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Reviews

Le recensioni del corso

4,0
20%
60%
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T. LAURA

30/10/2025
4 /5

docente preparato, classe con pochi partecipanti ed interattiva
meglio se in presenza

Anonimo

08/03/2024
4 /5

ci sono stati alcune problematiche con l'invio delle informazioni sul corso, ma sono state risolte senza problemi. in generale mi sono trovata bene.

Anonimo

07/03/2024
3 /5

Buona ma si può migliorare nel cercare di capire i need i bisogni del cliente e presentare corsi attinenti ai need.

Gentile Rosanna la ringraziamo per il suo feedback. Ha avuto modo di valutare con il suo commerciale di riferimento la corrispondenza dei contenuti del corso alle sue esigenze formative. Il docente deve comunque condurre la didattica in modo da rispondere alle esigenze dell'intera classe senza focalizzandosi sull'esigenza del singolo.
Contiamo di averla di nuovo ad uno dei prossimi training.

Sessioni

  • 1.460,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 29 giu 2026
    • Date 2 lug 2026
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.460,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 27 ott 2026
    • Date 30 ott 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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