Corso - Formazione formatori: progettare e gestire un intervento formativo
Progettare una sessione formativa e animarla gestendo il gruppo e favorendo l'apprendimento
Presenziale/a distanza- Fondamenti
- Full immersion
Se il formatore è un professionista esperto di apprendimento, in grado di promuovere momenti di gruppo dello sviluppo di conoscenze ed abilità, la formazione non può essere improvvisata e non deve essere confusa con momenti di public speaking. La progettazione è un momento fondamentale: deve collegare le esigenze aziendali con i contenuti didattici e, soprattutto, con le caratteristiche dei partecipanti. La conduzione deve quindi basarsi su una alternanza di stili, tecniche e strumenti in grado di “arrivare” a tutti i partecipanti, ma anche di gestire imprevisti, superare stanchezza e resistenze.
Il corso fornisce tecniche e strumenti pratici per comprendere come impostare, gestire e valutare un intervento formativo di successo, gestendo le diverse situazioni che possono verificarsi durante l’aula formativa.
A chi è rivolto
- Futuri formatori aziendali
- Formatori aziendali che desiderino migliorare e consolidare le tecniche di progettazione e conduzione di gruppi aula
- Professional di diversi settori chiamati occasionalmente a svolgere il ruolo di esperto formatore
- Training manager che vogliano acquisire le competenze di base di microprogettazione e gestione d’aula
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Conoscere i riferimenti fondamentali della pratica formativa
- Comprendere come progettare attività formative di gruppo in presenza
- Acquisire capacità di gestione di gruppi formativi
- Capire come valutare l’andamento delle attività d’aula
Esercitazioni
Il corso è un laboratorio operativo, in cui promuovere conoscenze ed abilità: ogni sessione include presentazioni, discussioni interattive, esercitazioni pratiche. La prima giornata è focalizzata su preparazione e progettazione della formazione, la seconda giornata si concentra invece su conduzione e valuazione dell’apprendimento. In base alle caratteristiche dei partecipanti (contesto organizzativo, ruolo e seniority) verranno proposte esercitazioni individuali e simulazioni di gruppo.
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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Sessioni
- 1.460,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiI partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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