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Corso - Formazione formatori: progettare e gestire un intervento formativo

Progettare una sessione formativa e animarla gestendo il gruppo e favorendo l'apprendimento

  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso a catalogo
WebCode
2.3.19

Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.460,00 €  +IVA
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.400,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
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Se il formatore è un professionista esperto di apprendimento, in grado di promuovere momenti di gruppo dello sviluppo di conoscenze ed abilità, la formazione non può essere improvvisata e non deve essere confusa con momenti di public speaking. La progettazione è un momento fondamentale: deve collegare le esigenze aziendali con i contenuti didattici e, soprattutto, con le caratteristiche dei partecipanti. La conduzione deve quindi basarsi su una alternanza di stili, tecniche e strumenti in grado di “arrivare” a tutti i partecipanti, ma anche di gestire imprevisti, superare stanchezza e resistenze.

 

Il corso fornisce tecniche e strumenti pratici per comprendere come impostare, gestire e valutare un intervento formativo di successo, gestendo le diverse situazioni che possono verificarsi durante l’aula formativa.

 

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Per chi

A chi è rivolto

  • Futuri formatori aziendali
  • Formatori aziendali che desiderino migliorare e consolidare le tecniche di progettazione e conduzione di gruppi aula
  • Professional di diversi settori chiamati occasionalmente a svolgere il ruolo di esperto formatore
  • Training manager che vogliano acquisire le competenze di base di microprogettazione e gestione d’aula
Programma

Programma del corso

PREPARAZIONE E PROGETTAZIONE DELLA FORMAZIONE

 

Fondamenti della formazione

  • Concetti chiave della formazione: l’apprendimento degli adulti
  • I principi dell’apprendimento
  • Ruolo, responsabilità e competenze del formatore dei formatori

 

Progettazione di un intervento formativo

  • Analisi delle esigenze aziendali e delle caratteristiche dei partecipanti: l’approccio requisiti, obiettivi, progressione
  • Definizione degli obiettivi formativi
  • Strutturazione di un piano di formazione

 

Metodi e Tecniche formative

  • Metodi didattici efficaci
  • Utilizzo delle risorse didattiche
  • Coinvolgimento dei partecipanti

 

VALUTAZIONE E CONDUZIONE DELLA FORMAZIONE

 

Valutazione dell'apprendimento

  • Tipologie di valutazione formativa
  • Strumenti di valutazione dell’apprendimento
  • Feedback e miglioramento continuo

 

Conduzione di una sessione formativa

  • Creazione di un ambiente di apprendimento positivo
  • Gestione del tempo e della partecipazione
  • Gestione degli imprevisti

 

Gestione delle diverse esigenze dei partecipanti

  • Adattamento alle diverse abilità e stili di apprendimento
  • Affrontare la stanchezza e le resistenze
  • Comunicazione efficace con il gruppo

 

Piano di azione

  • Autoriflessione sulle reali attese aziendali verso il ruolo del formatore
  • Creazione di un piano di automiglioramento personale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere i riferimenti fondamentali della pratica formativa
  • Comprendere come progettare attività formative di gruppo in presenza
  • Acquisire capacità di gestione di gruppi formativi
  • Capire come valutare l’andamento delle attività d’aula
Esercitazioni

Esercitazioni

Il corso è un laboratorio operativo, in cui promuovere conoscenze ed abilità: ogni sessione include presentazioni, discussioni interattive, esercitazioni pratiche. La prima giornata è focalizzata su preparazione e progettazione della formazione, la seconda giornata si concentra invece su conduzione e valuazione dell’apprendimento. In base alle caratteristiche dei partecipanti (contesto organizzativo, ruolo e seniority) verranno proposte esercitazioni individuali e simulazioni di gruppo.

 

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Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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Date e sedi

  • 1.460,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
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