Nuova intro: Occuparsi di Talent Management significa progettare e attuare strategie che integrano il sistema di gestione delle Risorse Umane con la valorizzazione del talento, con l’obiettivo di promuovere la crescita sia delle persone che dell’organizzazione. In un contesto di mercato sempre più complesso e in continua evoluzione, il Talent Management non si limita ad attrarre e trattenere le key people, ma contribuisce a creare un ecosistema aziendale che motiva e sviluppa competenze, favorendo innovazione e competitività.
Il sistema integrato di attività che definisce il Talent Management si basa su un equilibrio tra performance organizzativa e benessere individuale. Questo approccio diventa fondamentale per rispondere alle aspettative delle nuove generazioni, che ricercano ambienti di lavoro flessibili, inclusivi e orientati al valore della persona. Allo stesso tempo, le organizzazioni ibride, sempre più diffuse, richiedono strategie adattive per identificare e coltivare il potenziale dei talenti in contesti distribuiti e digitali.
L’introduzione delle tecnologie emergenti, come l’intelligenzaartificiale, sta trasformando ulteriormente le dinamiche del Talent Management. Strumenti innovativi permettono di mappare competenze, analizzare dati predittivi sul potenziale di crescita e personalizzare percorsi di sviluppo, offrendo ai professionisti HR una visione più ampia e strategica delle risorse a disposizione.
Il corso fornisce strumenti pratici e metodologie aggiornate per riconoscere, valutare e sviluppare il potenziale dei talenti in azienda, con un focus sulle dinamiche delle organizzazioni ibride, sui cambiamenti culturali delle nuove generazioni e sull’impatto delle tecnologie avanzate.
A chi è rivolto
- HR Manager
- Training & Development Manager
- HRBP
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Conoscere le strategie per attrarre, sviluppare e trattenere i talenti in azienda
- Analizzare il tema dello sviluppo professionale e delle carriere nelle organizzazioni, con particolare focus sulla motivazione, sulle dinamiche individuali e sui principali strumenti di valutazione del potenziale e di gestione delle carriere
- Approfondire i programmi di gestione e sviluppo dei talenti
Esercitazioni
- Guida alla griglia per la valutazione del Talento – 9 box Grid
- Progettare un Development Center
- Role-play: simulazione di un incontro di feedback di sviluppo capo-collaboratore
- Discussione di casi pratici
- Creare la mappa dell’Employee Experience
Opportunità di finanziamento
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Le recensioni del corso
Sessioni
- 940,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiI partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
- 940,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
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