Corso Talent Management: gestione dei talenti in azienda

Occuparsi di Talent Management significa attuare strategie utili al sistema di gestione delle risorse umane e del talento, con l’obiettivo di favorire la crescita delle persone e dell’azienda. Il sistema integrato di attività che caratterizzano il Talent Management garantiscono all’organizzazione, attrattività, permanenza delle key people, motivazione diffusa e sviluppo delle competenze. Diventa, in tal senso, sempre più importante lavorare sul benessere delle persone e sulla motivazione individuale per creare nel tempo sia persone soddisfatte e ingaggiate sia aziende efficaci in contesti di mercato sempre più complessi e in divenire.

Il corso fornisce gli strumenti necessari per riconoscere, valutare e sviluppare il potenziale dei Talenti in Azienda.

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

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Per chi

A chi è rivolto

HR Manager
Training & Development Manager
HRBP

Programma

Programma del corso

L’impatto del Talent Management sull’efficacia di un’organizzazione

L’importanza della gestione dei talenti individuali per costruire organizzazioni eccellenti
Il Talent Management come valorizzazione dei talenti individuali attraverso:
- Attività di recruiting ed inserimento in azienda
- Attività formative e di sviluppo delle competenze
- Politiche di gestione e di valorizzazione dei talenti

Talento, potenziale e alto potenziale

Cos’è il potenziale
Potenziale vs performance
Comprendere le potenzialità e le specificità individuali

Gli strumenti per riconoscere, sviluppare e trattenere i talenti in azienda

Procedure di valutazione del potenziale e dei talenti
Il Development Center come strumento di valutazione e di sviluppo delle persone
Mappatura delle soft skill dei Talenti
L’importanza del feedback come strumento di autoconsapevolezza e crescita professionale
La valutazione della performance, il coaching, il training, il 360°, il feedback continuo tra i pari

Le persone di talento

Key-People e Alti potenziali
I best performer
Dal talento al ruolo (capacità cognitive, tratti comportamentali, motivazione e ingaggio)
Job Rotation
Succession Plan

Obiettivi

Obiettivi del corso

Conoscere le strategie per attrarre, sviluppare e trattenere i talenti in azienda
Analizzare il tema dello sviluppo professionale e delle carriere nelle organizzazioni, con particolare focus sulla motivazione, sulle dinamiche individuali e sui principali strumenti di valutazione del potenziale e di gestione delle carriere
Approfondire i programmi di gestione e sviluppo dei talenti

Esercitazioni

Guida alla griglia per la valutazione del Talento – 9 box Grid
Progettare un Development Center
Role-play: simulazione di un incontro di feedback di sviluppo capo-collaboratore
Discussione di casi pratici

I Blog Cegos

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Corso - Talent Management

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