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Corso - Talent Management

Sviluppare il potenziale dei talenti

  • Presenziale
  • Full immersion
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Corso a catalogo
WebCode
2.3.22

Durata
1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
890,00 € +IVA
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2.3.22

Durata
1 giorno ( 8 Ore)

A catalogo in azienda*
1.513,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

Formazione customizzata
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Occuparsi di Talent Management significa attuare strategie utili al sistema di gestione delle risorse umane e del talento, con l’obiettivo di favorire la crescita delle persone e dell’azienda. Il sistema integrato di attività che caratterizzano il Talent Management garantiscono all’organizzazione, attrattività, permanenza delle key people, motivazione diffusa e sviluppo delle competenze. Diventa, in tal senso, sempre più importante lavorare sul benessere delle persone e sulla motivazione individuale per creare nel tempo sia persone soddisfatte e ingaggiate sia aziende efficaci in contesti di mercato sempre più complessi e in divenire.

Il corso fornisce gli strumenti necessari per riconoscere, valutare e sviluppare il potenziale dei Talenti in Azienda.

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Per chi

A chi è rivolto

  • HR Manager
  • Training & Development Manager
  • HRBP
Programma

Programma del corso

L’impatto del Talent Management sull’efficacia di un’organizzazione

  • L’importanza della gestione dei talenti individuali per costruire organizzazioni eccellenti
  • Il Talent Management come valorizzazione dei talenti individuali attraverso:
    • Attività di recruiting ed inserimento in azienda
    • Attività formative e di sviluppo delle competenze
    • Politiche di gestione e di valorizzazione dei talenti

Talento, potenziale e alto potenziale

  • Cos’è il potenziale
  • Potenziale vs performance
  • Comprendere lepotenzialità e le specificità individuali 

Gli strumenti per riconoscere, sviluppare e trattenere i talenti in azienda

  • Procedure di valutazione del potenziale e dei talenti
  • Il Development Center come strumento di valutazione e di sviluppo delle persone
  • Mappatura delle soft skill dei Talenti
  • L’importanza del feedback come strumento di autoconsapevolezza e crescita professionale
  • La valutazione della performance, il coaching, il training, il 360°, il feedback continuo tra i pari

Le persone di talento

  • Key-People e Alti potenziali
  • I best performer
  • Dal talento al ruolo (capacità cognitive, tratti comportamentali, motivazione e ingaggio)
  • Job Rotation
  • Succession Plan
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere le strategie per attrarre, sviluppare e trattenere i talenti in azienda.
  • Analizzare il tema dello sviluppo professionale e delle carriere nelle organizzazioni, con particolare focus sulla motivazione, sulle dinamiche individuali e sui principali strumenti di valutazione del potenziale e di gestione delle carriere.
  • Approfondire i programmi di gestione e sviluppo dei talenti.
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Guida alla griglia per la valutazione del Talento – 9 box Grid
  • Progettare un Development Center
  • Role-play: simulazione di un incontro di feedback di sviluppo capo-collaboratore
  • Discussione di casi pratici

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Finanziamenti per la formazione

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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Date e sedi

Ordina per:

  • 04 nov 2020
    Bologna
    890,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • 11 nov 2020
    Milano
    890,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • 18 nov 2020
    Roma
    890,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
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