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Corso - Recruiting: tecniche e strumenti di ricerca e selezione del personale

Trovare il candidato giusto attraverso strumenti consolidati e nuovi tool

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Il processo di ricerca, valutazione e selezione del personale qualificato richiede un'organizzazione metodica e strutturata per essere pienamente efficace. Il corso fornisce gli strumenti indispensabili di recruiting per condurre l’attività di scelta del personale nella sua interezza: partendo dalla fase di ricerca, passando per quella di colloquio e infine arrivando alla scelta del candidato.

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Talent Acquisition Recruiter
  • Recruiter
  • Junior Recruiter
  • Talent Acquisition Specialist
  • Consultant - Executive Search & Selection
Programma

Programma del corso

IMPOSTAZIONE DELLA RICERCA

Ricerca del personale

  • Conoscere la struttura aziendale per impostare correttamente la ricerca
  • Dall’analisi del ruolo da ricoprire alla definizione del profilo di competenze del candidato ideale insieme agli stakeholder aziendali

Fonti della ricerca: dalla tradizione all’innovazione

  • Job board
  • Contatti con enti scolastici e università
  • Segnalazioni
  • Annunci
  • Società di consulenza e recruiting
  • Linkedin, sito aziendale e società di e-recruitment
  • Gamification e approccio social

Le fasi di un processo integrato di recruitment

  • Attraction
  • Selection
  • Onboarding

COLLOQUIO DI INTERVISTA

Metodi di selezione del personale

  • Panoramica delle diverse tipologie di test presenti sul mercato
  • Selezioni di gruppo, Assessment Center: panoramica sugli strumenti utilizzati

Intervista di selezione del personale

  • Obiettivi dell’intervista
  • Pianificazione e preparazione dell’intervista
  • Fasi e temi da trattare
  • Formulazione delle domande
  • Comportamento, atteggiamenti e ruolo degli interlocutori
  • Relazione intervistatore/intervistato
  • Sviluppare una conversazione naturale e scorrevole

SIMULAZIONI DI INTERVISTA

Sperimentare e affinare il proprio stile di intervista

  • Analisi del ruolo: le competenze richieste
  • Svolgimento dell’intervista
  • Guideline per la conduzione dell’intervista

SCELTA DEL CANDIDATO

Valutazione del candidato

  • Analisi del contenuto delle risposte
  • Interpretazione del comportamento attuale e dei punti salienti del passato
  • Principali errori nella valutazione del candidato
  • Stesura di valide e affidabili conclusioni
  • Presentazione della short list
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Avere un quadro preciso e completo dell’attività di ricerca e selezione del personale
  • Impostare correttamente l’attività di ricerca e selezione del personale
  • Evitare le possibili trappole della fase di intervista e sviluppare un sistema per comparare i diversi candidati
  • Attrarre i talenti utilizzando fonti di ricerca digital
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Analisi preliminare dell’azienda e della sua cultura
  • Analisi del ruolo e delle capacità critiche
  • Scrivere un annuncio efficace
  • Lettura di un curriculum vitae
  • Preparare un’intervista di selezione basata sulle soft skill
  • Simulazioni dell’intervista di selezione

 

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Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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    • Aula virtuale : date 6 feb 2023
    • Aula virtuale : date 10 feb 2023
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    • Aula virtuale : date 3 lug 2023
    • Aula virtuale : date 7 lug 2023
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