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Corso - Recruiting: tecniche e strumenti di ricerca e selezione del personale

Trovare il candidato giusto attraverso strumenti consolidati e nuovi tool

4,7/5
(23 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.670,00 €  +IVA

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2 giorni (13 Ore)
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Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

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Il processo di ricerca, valutazione e selezione del personale qualificato richiede un approccio metodico e strutturato per essere davvero efficace. In un contesto lavorativo in rapida evoluzione, caratterizzato dalla diffusione delle organizzazioni ibride e dall’introduzione di strumenti basati sull’intelligenza artificiale, è fondamentale rinnovare le modalità di recruiting per attrarre e selezionare i migliori talenti. Non si tratta più solo di gestire ogni fase con competenza, ma di sfruttare le potenzialità dei tool digitali e delle AI per rendere i processi più efficienti, inclusivi e orientati al futuro.

Inoltre, le nuove generazioni di lavoratori portano con sé un cambio culturale che richiede alle aziende di rivedere non solo il modo in cui selezionano i candidati, ma anche come comunicano i valori organizzativi e costruiscono esperienze professionali significative. Attrarre i migliori talenti oggi significa parlare il linguaggio della trasparenza, della flessibilità e delle opportunità di crescita, aspetti particolarmente rilevanti per una forza lavoro sempre più attenta a scelte etiche e sostenibili.

Il corso offre gli strumenti indispensabili per affrontare le quattro fasi fondamentali di un processo integrato di recruiting – Attraction, Selection, Onboarding, Analysis – e integra le competenze tradizionali con un focus sulle nuove tecnologie e sui cambiamenti culturali. I partecipanti potranno sviluppare uno stile di intervista efficace, apprendere come valutare i candidati in modo oggettivo e inclusivo, e scegliere i migliori talenti per ogni posizione, tenendo conto delle sfide e delle opportunità offerte dalle organizzazioni ibride e dalle nuove generazioni.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Talenti Acquisition Recruiter
  • Recruiter
  • Junior Recruiter
  • Talent Acquisition Specialist
  • Consultant – Executive Search & Selection
Programma

Programma del corso

Il processo di recruiting

  • Come cambia lo storytelling nella descrizione del ruolo e dell’azienda
  • Conoscere la struttura aziendale per impostare correttamente il processo di recruiting
  • Dall’analisi della job alla definizione delle soft skill del candidato
  • L’importanza della collaborazione tra Team HR e Line Manager durante il processo di recruiting

 

I canali di recruiting

  • Dalla tradizione all’innovazione
  • Career Day
  • Gamification e social network
  • Employee referral

 

Le fasi di un processo integrato di recruiting

  • Attraction
  • Selection
  • Onboarding
  • Analysis

 

L’Assessment Center

  • Cos’è l’Assesment Center e quando utilizzarlo nei processi di selezione
  • Criteri di progettazione di un assessment
  • Quali strumenti scegliere in funzione delle competenze da indagare
  • Panoramica delle diverse tipologie di strumenti presenti sul mercato

 

L’intervista di selezione

  • Obiettivi dell’intervista
  • Pianificazione e preparazione dell’intervista
  • Fasi e temi da trattare
  • Formulazione delle domande

 

Il proprio stile di intervista: sperimentare e affinare

  • Comportamento, atteggiamenti e ruolo degli interlocutori
  • Relazione intervistatore/intervistato
  • Sviluppare una conversazione naturale e scorrevole
  • Guideline per la conduzione dell’intervista

 

Valutazione del candidato

  • Analisi del contenuto delle risposte
  • Interpretazione del comportamento
  • Principali errori nella valutazione del candidato
  • Presentazione della short list
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Avere un quadro preciso e completo del processo e dei canali di ricerca e selezione del personale
  • Implementare l’utilizzo dei canali digitali per il recruiting, con l’obiettivo di attrarre i migliori talenti
  • Impostare correttamente il processo di recruiting
  • Progettare un assessment per indagare le competenze
  • Conoscere ed implementare il proprio stile di intervista
  • Evitare le possibili trappole della fase di intervista ed evitare i principali errori nella valutazione di un candidato
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Analisi preliminare dell’azienda e della sua cultura
  • Analisi della job description e del job profile
  • Scrivere un job posting efficace
  • Criteri di screening di un curriculum vitae
  • Preparare un’intervista di selezione basata sulle soft skill
  • Simulazioni dell’intervista di selezione

 

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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Reviews

Le recensioni del corso

4,7
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Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
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    • Date 22 set 2025
    • Date 25 set 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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    • Date 18 nov 2025
    • Date 21 nov 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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