L’obiettivo di questa formazione è fornire una metodologia strutturata e strumenti operativi per realizzare una diagnosi organizzativa efficace. Il percorso permette di modellizzare il funzionamento dell’organizzazione, individuandone punti di forza e aree di miglioramento, al fine di proporre soluzioni organizzative mirate e coerenti con le sfide aziendali.

L’ambizione è quella di aiutare i partecipanti a progettare strutture più agili e collaborative, in grado di favorire l’iniziativa individuale e migliorare le prestazioni collettive.

Per chi

A chi è rivolto

Manager e responsabili di servizio
Professionisti incaricati di analisi e miglioramento organizzativo
Esperti di organizzazione e consulenti junior o senior

Programma

Programma del corso

Comprendere la diagnosi organizzativa

Identificare i diversi tipi di diagnosi:
- di un’organizzazione nel suo complesso
- di un’attività o processo specifico
- di un servizio o reparto

Identificare i bisogni alla base della diagnosi

Definire chi è il committente o cliente interno della missione
Raccogliere, analizzare e validare i bisogni e le aspettative che motivano la diagnosi

Preparare la diagnosi

Identificare e pianificare gli interlocutori da incontrare
Ripartire i ruoli tra i diversi attori coinvolti nel progetto
Definire i punti chiave da verificare durante l’analisi
Preparare guide per le interviste e griglie di osservazione
Organizzare e pianificare gli appuntamenti di raccolta dati

Condurre la diagnosi organizzativa

Effettuare osservazioni dirette sul campo
Raccogliere e registrare i fatti salienti e le evidenze oggettive
Condurre interviste individuali e di gruppo in modo efficace
Adottare atteggiamenti e comportamenti adeguati a favorire la collaborazione
Ottenere il massimo di informazioni utili al processo diagnostico

Analizzare e formulare raccomandazioni pertinenti

Sintetizzare i dati e le osservazioni raccolte
Elaborare raccomandazioni fondate su fatti concreti e verificabili
Costruire argomentazioni solide per giustificare le proposte
Definire diversi scenari di miglioramento e costruire una matrice decisionale per scegliere la soluzione più adatta

Presentare le raccomandazioni e convincere

Preparare una presentazione chiara e strutturata dei risultati
Comunicare in modo convincente conclusioni e proposte operative davanti ai decisori o al comitato di direzione

Obiettivi

Obiettivi del corso

Saper preparare, condurre e formalizzare una diagnosi organizzativa
Acquisire una metodologia per analizzare criticamente i processi e le strutture
Formulare azioni di miglioramento concrete e sostenibili per rafforzare la performance dell’organizzazione

Esercitazioni

Approccio pedagogico

Analisi delle problematiche individuali dei partecipanti
Alternanza di sessioni in plenaria, lavori di gruppo e attività individuali
Studio di casi reali, esercitazioni pratiche e simulazioni di diagnosi
Elaborazione di un piano d’azione operativo per l’applicazione in azienda

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.460,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 4 mag 2026
- Date 7 mag 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.460,00 € +IVA
Posti disponibili
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.460,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 26 ott 2026
- Date 29 ott 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.460,00 € +IVA
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Corso - Diagnosi organizzativa

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L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - Diagnosi organizzativa

Analizzare strutture, processi e dinamiche aziendali

A chi è rivolto