Formazione 4REAL
I seguenti corsi, erogati in modalità 4REAL®, comprendono una Learning eXperience in cui sono previste diverse attività online (assessment, infografiche, video, test, letture, attività on-the-job, etc.) fruibili sulla piattaforma LearningHub @Cegos prima e dopo l'erogazione della formazione presenziale. Grazie all’approccio formativo 4REAL sarà possibile vivere una reale esperienza immersiva, ricca di stimoli che aiuteranno a mettere in pratica quanto appreso già dal primo giorno.
- La negoziazione manageriale - 4REAL2 giorni
- Train the trainer - 4REAL2 giorni
- Leadership per Middle Manager - 4REAL2 giorni
- Formazione pratica al Project Management - 4REAL3 giorni
- Time management - 4REAL2 giorni
- Creare un team di collaboratori efficace - 4REAL1 giorno
- Presentazioni efficaci attraverso slide d'impatto - 4REAL1 giorno
- Parlare in pubblico: le basi del public speaking - 4REAL2 giorni
- Problem solving e decision making - 4REAL1 giorno
- La negoziazione commerciale - 4REAL2 giorni
- Assertività: comportamenti e comunicazione - 4REAL2 giorni
- La gestione efficace delle riunioni - 4REAL1 giorno
- La gestione quotidiana dei collaboratori - 4REAL2 giorni
- Le tecniche di coaching come leva di management - 4REAL2 giorni
- Train the digital trainer - 4REAL1 giorno
- Tecniche base di vendita - 4REAL3 giorni
- Team Working: saper lavorare in squadra - 4REAL1 giorno
- Stabilire e gestire relazioni di valore con ogni tipo di interlocutore - 4REAL2 giorni
- Assistente di direzione: il consolidamento del ruolo - 4REAL2 giorni
- Area Manager: le competenze base per gestire vendite e team - 4REAL3 giorni
- Intelligenza emotiva e gestione dello stress - 4REAL2 giorni
- Management trasversale - 4REAL2 giorni
- Neo manager. Fondamenti di managerialità - 4REAL2 giorni
- Stili di comunicazione - 4REAL2 giorni
- La comunicazione interna - 4REAL2 giorni
Blog di HR: Risorse Umane e Formazione
Blog di HR: Risorse Umane e Formazione
Formazione: le prime 3 esigenze di ogni partecipante
Oggi i professionisti delle Risorse Umane sono sotto pressione per fornire una formazione che abbia un impatto misurabile sulle loro persone, oltre ad essere vantaggiosa in termini economici e di tempo. È una grande sfida che richiede uno spirito rivoluzionario. Quindi, cosa sta cambiando? Quando m...
Blog di HR: Risorse Umane e Formazione
Come aiutare le persone a padroneggiare le competenze trasversali?
La richiesta di competenze trasversali – quelle abilità immateriali che rendono una persona un leader, un comunicatore o un collaboratore efficiente – sono in aumento. Come ogni competenza, tuttavia, richiedono tempo e pratica per essere padroneggiate e se si segue un approccio sbagliato, possono r...
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Best practice sull’onboarding
Perchè onboarding? Creare un legame tra un nuovo lavoratore e la comunità organizzativa è un tema della massima importanza, che va gestito con estrema cura sopratutto in mercati del lavoro dinamici e meritocratici. Possiamo segmentare questo percorso in una serie di fasi, ognuna con il suo scopo sp...