Formazione 4REAL
I seguenti corsi, erogati in modalità 4REAL®, comprendono una Learning eXperience in cui sono previste diverse attività online (assessment, infografiche, video, test, letture, attività on-the-job, etc.) fruibili sulla piattaforma LearningHub @Cegos prima e dopo l'erogazione della formazione presenziale. Grazie all’approccio formativo 4REAL sarà possibile vivere una reale esperienza immersiva, ricca di stimoli che aiuteranno a mettere in pratica quanto appreso già dal primo giorno.
- La negoziazione manageriale - 4REAL2 giorni
- Train the trainer - 4REAL2 giorni
- Leadership per Middle Manager - 4REAL2 giorni
- Formazione pratica al Project Management - 4REAL3 giorni
- Time management - 4REAL2 giorni
- Creare un team di collaboratori efficace - 4REAL1 giorno
- Presentazioni efficaci attraverso slide d'impatto - 4REAL1 giorno
- Parlare in pubblico: le basi del public speaking - 4REAL2 giorni
- Problem solving e decision making - 4REAL1 giorno
- La negoziazione commerciale - 4REAL2 giorni
- Assertività: comportamenti e comunicazione - 4REAL2 giorni
- La gestione efficace delle riunioni - 4REAL1 giorno
- La gestione quotidiana dei collaboratori - 4REAL2 giorni
- Le tecniche di coaching come leva di management - 4REAL2 giorni
- Train the digital trainer - 4REAL1 giorno
- Tecniche base di vendita - 4REAL3 giorni
- Team Working: saper lavorare in squadra - 4REAL1 giorno
- Stabilire e gestire relazioni di valore con ogni tipo di interlocutore - 4REAL2 giorni
- Assistente di direzione: il consolidamento del ruolo - 4REAL2 giorni
- Area Manager: le competenze base per gestire vendite e team - 4REAL3 giorni
- Intelligenza emotiva e gestione dello stress - 4REAL2 giorni
- Management trasversale - 4REAL2 giorni
- Neo manager. Fondamenti di managerialità - 4REAL2 giorni
- Stili di comunicazione - 4REAL2 giorni
- La comunicazione interna - 4REAL2 giorni
Blog di HR: Risorse Umane e Formazione
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Consigli di lettura: recensioni di 3 libri che non puoi perderti
Sviluppo organizzativo, psicologia del lavoro, gestione delle risorse umane e innovazione: se desideri approfondire le tue conoscenze in questi ambiti, ecco di seguito 3 letture con tanto di recensione da cui ti consigliamo di incominciare! “The Fearless Organization: Creating Psychological Safety ...
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Come si fa una post-crisis evaluation?
La valutazione post-crisi, nella pratica consiste nel raccogliere in maniera organizzata informazioni, opinioni e consigli da parte dei dipendenti. Si può procedere tramite campioni significativi della popolazione aziendale, integrandoli eventualmente con delle survey diffuse. I lavoratori durante ...
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Post Crisis evaluation: apprendere dall’esperienza di crisi
Le crisi si superano. Bisogna però superarle bene, riuscendo non solo a reggere l’urto di eventi imprevisti ma anche e soprattutto mantenendo lo spirito creativo, il desiderio di apprendimento e un atteggiamento positivo verso il futuro. Si tratta di una necessità evidenziata da tempo da chiunque s...