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Corso - Cross-functional management

Implementare la collaborazione e sviluppare la fiducia al di fuori della gerarchia.

  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
  • 4REAL©
    4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Prezzo
1.570,00 €  +IVA

Riferimento
8550
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.460,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

Riferimento
8550
Formazione customizzata
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Cross-functional management è un corso di 2 giorni, online o in presenza, per manager trasversali, project manager e responsabili di attività interfunzionali. Sviluppa competenze di management trasversale, collaborazione interfunzionale, influenza senza autorità gerarchica, coordinamento, comunicazione e gestione degli stakeholder, migliorando fiducia, cooperazione tra funzioni, flusso informativo e performance organizzativa.

 

Per chi

A chi è rivolto

Programma

Programma del corso

Prima | Attività e-learning per prepararsi alla formazione

  • Trigger video: Guarda John sviluppare le sue competenze di management trasversale
  • Effettuare un self-assessment delle proprie competenze
  • Profiler: Le mie pratiche di management trasversale

Durante | Sessione di Gruppo

STEP 1 | Posizionarsi come stratega nella propria missione trasversale

  • Lavorare in modo interfunzionale in un ambiente complesso
  • Chiarire la propria missione trasversale e sviluppare best practice
  • Definire una strategia di approccio alla missione basata sulle sfide dei collaboratori

STEP 2 | Agire come leader per influenzare gli stakeholder

  • Esercitare influenza su interlocutori con quadri di riferimento diversi
  • Contestualizzare strumenti e metodi su situazioni reali dei partecipanti

STEP 3 | Gestire la missione trasversale orientandosi alla performance

  • Identificare i vari meccanismi di coordinamento all'interno dell'organizzazione
  • Garantire il flusso di informazioni per migliorare le performance

STEP 4 | Comunicare con impatto per favorire la cooperazione

  • Promuovere la cooperazione interfunzionale e comprendere l'importanza delle relazioni
  • Condurre una diagnosi della cooperazione per ogni stakeholder e definire un piano d'azione appropriato
  • Costruire la fiducia con le controparti non gerarchiche e superare la loro resistenza

Dopo | Attività e-learning per l'implementazione on the job

  • Un questionario online per valutare le proprie competenze acquisite con scenari pratici.
  • Effettuare un self-assessment delle proprie competenze.
  • Post Profiler: Le mie pratiche di gestione trasversale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Posizionarsi nel proprio ruolo di Manager trasversale e definire la propria strategia di intervento.
  • Sviluppare la propria influenza senza autorità gerarchica.
  • Garantire il coordinamento tra funzioni trasversali.
  • Sviluppare comportamenti cooperativi con gli stakeholder e i loro superiori.
  • Comunicare in modo efficace per sviluppare autonomia e fiducia.
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Questo training si focalizza sull'applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di e-learning individuale per una maggiore efficacia.
  • Self-assessment delle proprie qualità ed esigenze come manager trasversale.
  • Un pacchetto di attività per accompagnare l'intero corso di formazione, compresa una guida all'implementazione post-formazione.
Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
FAQ - Domande frequenti

FAQ - Domande frequenti

Cos’è il cross-functional management?

Il cross-functional management è la capacità di coordinare attività, progetti o missioni che coinvolgono più funzioni aziendali, anche senza autorità gerarchica diretta. Richiede influenza, comunicazione, fiducia, collaborazione e capacità di allineare stakeholder con obiettivi, priorità e linguaggi diversi.

Cosa significa gestire senza autorità gerarchica?

Gestire senza autorità gerarchica significa guidare persone, funzioni o stakeholder su cui non si ha un potere formale diretto. In questi contesti il manager deve usare autorevolezza, influenza, chiarezza comunicativa e capacità di creare fiducia per ottenere collaborazione e orientare le azioni verso obiettivi comuni.

Quali competenze servono per il management trasversale?

Per il management trasversale servono competenze di influenza, comunicazione, coordinamento, gestione degli stakeholder, ascolto e cooperazione. Sono importanti anche la capacità di chiarire la missione, gestire priorità diverse, far circolare le informazioni e costruire fiducia tra funzioni aziendali.

A chi è rivolto il corso Cross-functional management?

Il corso è rivolto a manager di processi trasversali, project manager, responsabili di attività trasversali come IT, HR o Marketing e manager che devono coordinare persone, stakeholder o funzioni senza fare leva sulla gerarchia diretta.

Quanto dura il corso Cross-functional management?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore

Sessioni

  • 1.570,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.570,00 € +IVA
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 6 ott 2026
    • Date 9 ott 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.570,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari