Parallelamente alle strutture gerarchiche tradizionali, si sviluppano sempre più situazioni di gestione senza gerarchia (reti, progetti, processi, etc.). La gestione trasversale ha delle caratteristiche ben definite ed è fondamentale assicurare il coordinamento e sviluppare la cooperazione senza vincoli gerarchici. Il corso trasmette metodi e strumenti per affrontare queste tematiche e vincere la sfida della gestione interfunzionale.

Per chi

A chi è rivolto

Manager e team leader con la responsabilità di gestire team e attività trasversali e interfunzionali.

Programma

Programma del corso

Posizionarsi nel proprio ruolo di responsabile trasversale e trovare la propria legittimità

Il ruolo di manager trasversale all’interno dell’azienda
Le competenze specifiche del management trasversale
Chiarire missione e responsabilità
Definire la propria strategia e valorizzare i risultati

Motivazioni ed abitudini

Cosa guida i comportamenti professionali nelle organizzazioni
Abitudini e l’area di confort
Come mappare i fattori motivazionali dei nostri interlocutori

Sviluppare la propria assertività

La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto lavorativo
I concetti di responsabilità, rispetto e reciprocità alla base di uno stile assertivo di relazione
Cosa significa comportarsi con assertività
Tecniche di comunicazione efficaci

Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica

Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
Definire e attuare una strategia specifica in funzione delle diverse categorie di persone coinvolte
Agire sulle leve di influenza attraverso il rapporto interfunzionale
Mobilitare le energie intorno agli obiettivi comuni

Sviluppare comportamenti collaborativi

Creare le condizioni per creare un climacollaborativo: potere, volere e saper collaborare
Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
Sviluppare relazioni di fiducia
Mantenere l’impegno degli interlocutori nel tempo
Vincere le resistenze e gestire le situazioni difficili

Obiettivi

Obiettivi del corso

Comprendere come leggere il contesto organizzativo di riferimento e valorizzare il proprio ruolo di manager trasversale
Migliorare le proprie capacità comunicative e negoziali per influenzare, gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici
Conoscere approcci utili per favorire fiducia e collaborazione durature nel tempo

Esercitazioni

In base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti, secondo un approccio laboratoriale e partecipativo, potranno essere proposte diverse esercitazioni, tra cui:

Gruppi di discussione
Esercizi di analisi contestuale e socio-relazionale
Role play sulle situazioni più frequenti di gestione interfunzionale
Simulazioni di progettazione operativa

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 7 apr 2025
- Date 10 apr 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 1 lug 2025
- Date 4 lug 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 7 ott 2025
- Date 10 ott 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Cross-functional management

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Un trainer certificato
La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - Cross-functional management

Management trasversale per coordinare persone, processi e attiivtà senza leva gerarchica

A chi è rivolto

Programma del corso