Corso - Cross-functional management

• Manager di processi trasversali, funzionali o operativi
• Project manager
• Responsabile di attività trasversali (IT, HR, Marketing, ecc.)
• Tutti i manager trasversali

• Posizionarsi nel proprio ruolo di Manager trasversale e definire la propria strategia di intervento.
• Sviluppare la propria influenza senza autorità gerarchica.
• Garantire il coordinamento tra funzioni trasversali.
• Sviluppare comportamenti cooperativi con gli stakeholder e i loro superiori.
• Comunicare in modo efficace per sviluppare autonomia e fiducia.

• Questo training si focalizza sull'applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di e-learning individuale per una maggiore efficacia.
• Self-assessment delle proprie qualità ed esigenze come manager trasversale.
• Un pacchetto di attività per accompagnare l'intero corso di formazione, compresa una guida all'implementazione post-formazione.

Cos’è il cross-functional management?

Il cross-functional management è la capacità di coordinare attività, progetti o missioni che coinvolgono più funzioni aziendali, anche senza autorità gerarchica diretta. Richiede influenza, comunicazione, fiducia, collaborazione e capacità di allineare stakeholder con obiettivi, priorità e linguaggi diversi.

Cosa significa gestire senza autorità gerarchica?

Gestire senza autorità gerarchica significa guidare persone, funzioni o stakeholder su cui non si ha un potere formale diretto. In questi contesti il manager deve usare autorevolezza, influenza, chiarezza comunicativa e capacità di creare fiducia per ottenere collaborazione e orientare le azioni verso obiettivi comuni.

Quali competenze servono per il management trasversale?

Per il management trasversale servono competenze di influenza, comunicazione, coordinamento, gestione degli stakeholder, ascolto e cooperazione. Sono importanti anche la capacità di chiarire la missione, gestire priorità diverse, far circolare le informazioni e costruire fiducia tra funzioni aziendali.

A chi è rivolto il corso Cross-functional management?

Il corso è rivolto a manager di processi trasversali, project manager, responsabili di attività trasversali come IT, HR o Marketing e manager che devono coordinare persone, stakeholder o funzioni senza fare leva sulla gerarchia diretta.

Quanto dura il corso Cross-functional management?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore.