In un ambiente caratterizzato da cambiamenti, continui adattamenti ed eventi senza precedenti, lavorare in team interfunzionali rappresenta una leva strategica.

L'obiettivo di questo corso è consentire ai partecipanti di comprendere meglio l'ambiente, il contesto e la portata delle loro missioni trasversali e di affrontarle con gli strumenti appropriati e una metodologia efficace.

Durante i lavori di gruppo verrà riservato ampio spazio al confronto tra i partecipanti e al valore delle loro esperienze.

Dinamico e operativo, questo corso alterna input teorici, strumenti operativi e simulazioni basate su casi reali di cross-functional management.

Per chi

A chi è rivolto

Manager di processi trasversali, funzionali o operativi
Project manager
Responsabile di attività trasversali (IT, HR, Marketing, ecc.)
Tutti i manager trasversali

Programma

Programma del corso

Prima | Attività e-learning per prepararsi alla formazione

Trigger video: Guarda John sviluppare le sue competenze di management trasversale

Effettuare un self-assessment delle proprie competenze:

Profiler: Le mie pratiche di management trasversale

Durante | Sessione di Gruppo

STEP 1 | Posizionarsi come stratega nella propria missione trasversale

Lavorare in modo interfunzionale in un ambiente complesso
Chiarire la propria missione trasversale e sviluppare best practice
Definire una strategia di approccio alla missione basata sulle sfide dei collaboratori

STEP 2 | Agire come leader per influenzare gli stakeholder

Esercitare influenza su interlocutori con quadri di riferimento diversi
Contestualizzare strumenti e metodi su situazioni reali dei partecipanti

STEP 3 |Gestire la missione trasversale orientandosi alla performance

Identificare i vari meccanismi di coordinamento all'interno dell'organizzazione
Garantire il flusso di informazioni per migliorare le performance

STEP 4 |Comunicare con impatto per favorire la cooperazione

Promuovere la cooperazione interfunzionale e comprendere l'importanza delle relazioni
Condurre una diagnosi della cooperazione per ogni stakeholder e definire un piano d'azione appropriato
Costruire la fiducia con le controparti non gerarchiche e superare la loro resistenza

Dopo | Attività e-learning per l'implementazione on the job

Valutazione

Un questionario online per valutare le proprie competenze acquisite con scenari pratici.
Effettuare un self-assessment delle proprie competenze.
Post Profiler: Le mie pratiche di gestione trasversale

Obiettivi

Obiettivi del corso

Posizionarsi nel proprio ruolo di Manager trasversale e definire la propria strategia di intervento.
Sviluppare la propria inﬂuenza senza autorità gerarchica.
Garantire il coordinamento tra funzioni trasversali.
Sviluppare comportamenti cooperativi con gli stakeholder e i loro superiori.
Comunicare in modo efficace per sviluppare autonomia e fiducia.

Esercitazioni

Questo training si focalizza sull'applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di e-learning individuale per una maggiore efficacia.
Self-assessment delle proprie qualità ed esigenze come manager trasversale.
Un pacchetto di attività per accompagnare l'intero corso di formazione, compresa una guida all'implementazione post-formazione.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 14 apr 2026
- Date 17 apr 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 13 lug 2026
- Date 16 lug 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 6 ott 2026
- Date 9 ott 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Cross-functional management

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La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management