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Corso - Fondamenti di Management

Le chiavi manageriali per una efficace gestione dei collaboratori

  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
  • 4REAL©
    4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione 2025
1.670,00 €  +IVA

WebCode
5881
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

WebCode
5881
Formazione customizzata
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L’efficacia del management è condizione imprescindibile per il successo dell’azienda. I manager ne rappresentano il futuro: è fondamentale che siano in possesso di un bagaglio cognitivo ed esperienziale coerente con le evoluzioni organizzative in corso e con le sfide che si troveranno ad affrontare. L’attività di management presuppone l’orientamento del comportamento dei collaboratori verso forme di lavoro e di relazione che siano al contempo performanti e inclusive.

Il corso, partendo da una rivisitazione del concetto di management in ottica contemporanea, consente di esplorare i fondamenti del management con l’obiettivo di interpretare il ruolo con soddisfazione personale e valorizzazione aziendale.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager e neomanager interessati ad acquisire i fondamentali del management
  • Manager con esperienza, interessati ad un momento di riflessione sulle attività di management e di confronto tra colleghi
  • HR interessati a ripensare i fondamenti del management in vista di azioni di sviluppo organizzativo
Programma

Programma del corso

Prima
  • Self-assessment: "Le mie capacità manageriali"
  • Breve video: "Guarda John dare feedback in qualità di manager"
Durante

Il ruolo manageriale

  • Il ruolo di manager nelle organizzazioni contemporanee
  • Il tema delle aspettative formali e sociali

 

L’ambiente di riferimento

  • Il contesto organizzativo come variabile fondamentale per l’interpretazione manageriale
  • People management e HR management

 

Comprendere i collaboratori

  • Fattori motivazionali
  • La questione delle competenze
  • Il ciclo di vita professionale

 

Il processo di management

  • Le diverse forme di gestione verso il raggiungimento del risultato
  • La gestione per attività verso la gestione per obiettivi
  • Il rapporto tra monitoraggio, sostegno e richiamo
  • Il tema della delega

 

La comunicazione: strumento imprescindibile del nuovo manager

  • La comunicazione come fenomeno organizzativo
  • Gli strumenti disponibili, dalle riunioni alle chat
  • Gli stili di comunicazione
  • La comunicazione assertiva come stile comunicativo produttivo

 

La creazione di un piano di azione

  • Definire lo scenario futuro
  • Declinare priorità ed obiettivi dell’entrata in ruolo

Predisporre le azioni da svolgere

Dopo
  • Modulo eLearning: "Gli stili di management"
  • Modulo eLearning: "Dare feedaback positivi e costruttivi"
  • Modulo eLearning: "Le competenze relazionali del manager"
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere i riferimenti fondamentali del management
  • Comprendere le dinamiche organizzative
  • Comprendere i fenomeni motivazionali
  • Conoscere i fondamentali di gestione
Esercitazioni

Esercitazioni

In base alle caratteristiche dei partecipanti verranno proposte esercitazioni di diverso tipo: simulazioni progettuali, utilizzo di check list, momenti di brain storming, etc.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
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    • Date 5 mag 2025
    • Date 9 mag 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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    • Date 7 lug 2025
    • Date 11 lug 2025
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    • Date 24 nov 2025
    • Date 28 nov 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari