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Corso - Team Working: saper lavorare in squadra

Comprendere dinamiche di gruppo, acquisire spirito di appartenenza, condividere obiettivi

4,7/5
(13 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
  • 4REAL©
    4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
940,00 €  +IVA

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1.3.25
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Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

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Formazione customizzata
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Il lavoro in team è portatore di valore aggiunto in termini di qualità di risultati, di competenze acquisite e di esperienze maturate, ma poiché non è una "condizione naturale" può diventare, in alcuni casi, motivo di tensione, logorio, insoddisfazione e scarso rendimento. Lo scopo del corso è migliorare il lavoro di squadra nei team aziendali e le relazioni all'interno dei gruppi, facendo crescere lo spirito di appartenenza all'azienda e limitando le situazioni conflittuali. Ciò consente di aumentare le performance e di comprendere e gestire le trasformazioni del team in funzione delle prove che si trova ad affrontare.

 

 

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Per chi

A chi è rivolto

Tutti coloro che in azienda, al di là del loro ruolo, si trovino ad operare in gruppi di lavoro e desiderino dare il miglior contributo personale alle prestazioni del gruppo, in sin

Tutti coloro che in azienda, al di là del loro ruolo, si trovino ad operare in gruppi di lavoro e desiderino dare il miglior contributo personale alle prestazioni del gruppo, in sinergia con gli altri componenti.

gli altri componenti.

Programma

Programma del corso

Prima

  • Self-assessment: "I 3 pilastri dell'eccellenza interpersonale"
  • Breve video: "Guarda John collaborare in maniera efficace"

 

Durante

Introduzione al team working

  • Gruppo, squadra, team
  • Benefici del lavoro in team per l’azienda e per il singolo
  • Attività, squadra e individuo
  • Lavoro in autonomia e lavoro in team

 

Lavorare in team

  • Il mio ruolo nel team: autodiagnosi sul modello di Belbin
  • Comprendere l’importanza della diversità di competenze e punti di vista nel team
  • Come creare un ambiente di lavoro che favorisca il coinvolgimento e la proattività
  • Definizione e condivisione degli obiettivi comuni
  • L’importanza della leadership partecipativa e della motivazione della squadra

 

Ingredienti essenziali del team working

  • Organizzare il team: il modello di Beckhard
  • Le sei funzioni di coordinamento di un team: il modello di John Adair
  • Tecniche per stabilire confronti costruttivi: la comunicazione efficace in team
  • Ascolto attivo e feed-back costruttivo
  • Gli strumenti digitali di condivisione che possono favorire il lavoro in team, anche a distanza

 

Dagli obiettivi ai risultati

  • Come l'intelligenza artificiale (AI) può migliorare collaborazione, produttività e comunicazione all'interno del team
  • Sistemi basati sull'AI come assistenti virtuali, chatbot, e piattaforme di comunicazione
  • Gruppi performanti: dalla reattività alla proattività
  • Come valutare l’andamento del lavoro di team: risultati e relazioni
  • Celebrare i risultati

 

Piano d'azione

 

Dopo

  • Modulo eLearning: "Sviluppare la propria strategia di influenza interpersonale"
  • Modulo eLearning: "Le 3 leve essenziali per favorire una cooperazione vincente"
  • Modulo eLearning: "Gestire le obiezioni - livello 1"
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere le dinamiche di gruppo e il ruolo individuale all’interno del team
  • Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i membri del gruppo
  • Favorire un approccio orientato agli obiettivi condivisi e al miglioramento continuo del team
  • Acquisire consapevolezza sui propri modi di relazionarsi nel gruppo
Esercitazioni

Esercitazioni

In base alle caratteristiche di ruolo e seniority dei partecipanti potranno essere proposte diverse attività, tra cui:

  • Gruppi di discussione ed analisi di autocasi
  • Esercitazione esperienziale per organizzare un team performante e stimolare la produttività
  • Attività pratiche per imparare a comunicare in modo efficace in un team di lavoro
  • Elaborazione di un piano di azione personale
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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Reviews

Le recensioni del corso

4,7
69%
31%
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Sessioni

  • 940,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
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    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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