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Corso - Team Working: saper lavorare in squadra

Comprendere dinamiche di gruppo, acquisire spirito di appartenenza, condividere obiettivi

4,6/5
(8 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
  • 4REAL©
    4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
940,00 €  +IVA

WebCode
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Durata
1 giorno (6.5 Ore)
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1.750,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
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Il lavoro in team è portatore di valore aggiunto in termini di qualità di risultati, di competenze acquisite e di esperienze maturate, ma poiché non è una "condizione naturale" può diventare, in alcuni casi, motivo di tensione, logorio, insoddisfazione e scarso rendimento. Lo scopo del corso è migliorare il lavoro di squadra nei team aziendali e le relazioni all'interno dei gruppi, facendo crescere lo spirito di appartenenza all'azienda e limitando le situazioni conflittuali. Ciò consente di aumentare le performance e di comprendere e gestire le trasformazioni del team, a seconda delle prove che si trova ad affrontare.

 

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Per chi

A chi è rivolto

Tutti coloro che in azienda, al di là del loro ruolo, si trovino ad operare in gruppi di lavoro e desiderino dare il miglior contributo personale alle prestazioni del gruppo, in sinergia con gli altri componenti.

Programma

Programma del corso

Prima
  • Self-assessment: "I 3 pilastri dell'eccellenza interpersonale"
  • Breve video: "Guarda John collaborare in maniera efficace"
Durante

Introduzione

  • Gruppi di lavoro e lavoro di gruppo
  • Il ciclo di vita di un team
  • Attività, squadra e individuo
  • Lavoro in autonomia e lavoro in team

Lavorare in team

  • Il mio ruolo nel team: autodiagnosi sul modello di Belbin
  • Passare da gruppo a team
  • Team efficaci, team inefficaci
  • Riconoscere il valore aggiunto portato dal team e potenziarlo

Ingredienti essenziali del team working

  • Definizione e condivisione degli obiettivi comuni
  • Organizzare il team: il modello di Beckhard
  • Le sei funzioni di coordinamento di un team: il modello di John Adair
  • Tecniche per stabilire confronti costruttivi: la comunicazione efficace in team
  • Gli strumenti digitali di condivisione che possono favorire il lavoro in team, anche a distanza: slack, jammer, etc

Dagli obiettivi ai risultati

  • Gruppi performanti: dalla reattività alla proattività
  • Come valutare l’andamento del lavoro di team: risultati e relazioni
  • Celebrare i risultati
  • Piano d'azione
Dopo
  • Modulo eLearning: "Sviluppare la propria strategia di influenza interpersonale"
  • Modulo eLearning: "Le 3 leve essenziali per favorire una cooperazione vincente"
  • Modulo eLearning: "Gestire le obiezioni - livello 1"
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Consapevolezza delle dinamiche di gruppo
  • Consapevolezza delle differenze tra essere gruppo ed essere team
  • Capacità di comprender e declinare gli obiettivi di gruppo
  • Consapevolezza sui propri modi di relazionarsi nel gruppo

 

Esercitazioni

Esercitazioni

In base alle caratteristiche di ruolo e seniority dei partecipanti potranno essere proposte diverse attività, tra cui:

  • Gruppi di discussione ed analisi di autocasi
  • Esercitazione esperienziale per organizzare un team performante
  • Esercitazione esperienziale per stimolare la proattività in un team
  • Esercitazione esperienziale per imparare a comunicare in modo efficace in un team di lavoro
  • Elaborazione di un piano di azione personale

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Finanziamenti

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I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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Le recensioni del corso

4,6
62%
38%
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Date e sedi

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