Stili di comunicazione
Padroneggiare la comunicazione interpersonale verbale e non verbale

Come diceva Aristotele, l'essere umano è per natura un essere sociale. Lo siamo fin dalla nascita e lo diventiamo sempre di più nel corso della vita, perché abbiamo bisogno degli altri per sopravvivere.
Senza addentrarci troppo in filosofia, possiamo affermare con certezza che la vita, e in particolare il lavoro di squadra, è molto più semplice quando si padroneggia l'arte della comunicazione interpersonale.
Per comunicazione interpersonale si intende lo scambio di informazioni, opinioni, idee o sentimenti tra individui che condividono uno stesso spazio fisico o virtuale.
Questa comunicazione può avvenire verbalmente (in una riunione, una telefonata, una videoconferenza) oppure tramite il linguaggio non verbale, ovvero tramite gesti, aspetto fisico, uso dello spazio, ecc.
In altre parole, ovunque ci sia più di una persona, si può parlare di comunicazione interpersonale, perché, anche senza rendercene conto, comunichiamo sempre.
| Situazione | Tipo di comunicazione | Buona pratica |
|---|---|---|
| Riunione settimanale di team | Verbale diretta + non verbale | Ascolto attivo, contatto visivo, parafrasi |
| Email a un cliente | Scritta formale | Chiarezza, cortesia, risposta tempestiva |
| Feedback a un collega | Verbale diretta assertiva | Sincerità, esempi concreti, momento giusto |
| Videochiamata con team remoto | Verbale indiretta | Telecamera accesa, evitare interruzioni |
| Conversazione informale al caffè | Verbale diretta + non verbale | Empatia, interesse genuino, linguaggio aperto |
Esempio di comunicazione efficace: Maria deve dare un feedback a un collega per un ritardo nella consegna di un progetto. Invece di inviare un'email fredda o fare un commento in pubblico, sceglie un incontro privato, esprime la propria preoccupazione con esempi concreti e insieme cercano soluzioni. Questo approccio rafforza la relazione invece di deteriorarla.
Esempio di comunicazione inefficace: Carlo riceve un messaggio del suo capo alle 22:00 con una richiesta urgente per il giorno dopo. Risponde con un semplice "ok" senza esprimere il suo disagio. Il giorno dopo arriva tardi e teso, influenzando negativamente il clima del team.
Investire in una comunicazione interpersonale più curata porta vantaggi concreti:
È dimostrato che i lavoratori che godono di un buon ambiente lavorativo sono più felici e producono di più. Quando esiste una buona comunicazione interpersonale tra i membri di un team, è più facile raggiungere gli obiettivi e abbassare il livello di tensione.
Tre vantaggi principali:
Le relazioni interpersonali sono come un pendolo che oscilla tra l'emissione e la decodifica dei messaggi. Spesso siamo abituati a parlare, ma non ad ascoltare davvero. Molte volte sembra che aspettiamo solo che l'altra persona finisca la frase per intervenire, o peggio, non la lasciamo nemmeno terminare.
L'ascolto attivo è l'opposto: significa prestare tutta la nostra attenzione per comprendere il messaggio che ci viene trasmesso, non solo attraverso le parole, ma anche attraverso i gesti, la postura e l'intensità della voce.
Una volta ricevuto il messaggio completo, è utile ripetere con le proprie parole le idee principali. Non solo per dimostrare attenzione, ma per verificare di aver compreso correttamente tutte le informazioni.
Esempio di parafrasi efficace: "Se ho capito bene, quello che mi stai dicendo è che hai bisogno del rapporto entro mercoledì perché hai una riunione con il cliente giovedì mattina, è corretto?"
Questa tecnica riduce drasticamente i malintesi e fa sentire l'altra persona ascoltata e compresa.
Secondo il ricercatore Albert Mehrabian, oltre il 65% delle informazioni che percepiamo in una conversazione faccia a faccia ci arriva attraverso la comunicazione non verbale: il 7% corrisponde al messaggio in sé, il 38% al tono della voce e il 55% ai gesti e al linguaggio corporeo.
Per godere di relazioni interpersonali sane e senza rancori è indispensabile essere sinceri, saper dare feedback quando qualcosa non ci piace (ma anche nel caso contrario) e imparare a dire no quando necessario.
La sincerità non significa dire tutto ciò che pensiamo senza filtri, ma comunicare con onestà e rispetto.
Un'altra chiave fondamentale è la capacità di trovare il momento adeguato per comunicare i messaggi, avendo l'intelligenza emotiva per capire quando saranno ben accolti e quando no.
La regola d'oro:le congratulazioni in pubblico, le critiche o le osservazioni in privato. Questa pratica protegge l'autostima delle persone e rafforza la comunicazione interpersonale sul lavoro.
La comunicazione interpersonale è una competenza trasversale che impatta su tutte le aree della vita, in particolare in quella professionale. Non si tratta di un talento innato riservato a pochi, ma di un'abilità che si può allenare, perfezionare e trasformare in uno dei tuoi maggiori punti di forza.
Padroneggiare l'ascolto attivo, la parafrasi, la comunicazione non verbale, la sincerità e la scelta del momento giusto ti permetterà di costruire relazioni più solide, prevenire conflitti, aumentare la tua influenza e creare ambienti di lavoro più produttivi e piacevoli.
Ogni conversazione è un'opportunità per praticare e migliorare. Inizia applicando una tecnica alla volta, osserva i risultati e adatta il tuo approccio.
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