Corso - Formazione pratica al Project Management
Le basi per portare a termine ogni progetto nel rispetto di tempi, budget e obiettivi
Presenziale/a distanza
- Fondamenti
- Full immersion
- 4Real4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
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Questo corso di pm consente di acquisire una metodologia strutturata e una solida formazione pratica al project management. Per questo motivo vengono analizzati tutti i passaggi cruciali e costitutivi del project management, insegnando ad affrontare con sicurezza le avversità per portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.
Cegos è "ATP" (Authorized Training Partner) di PMI®. Questo corso di Project Management attribuisce i CREDITI FORMATIVI (PDU/contact hours) indispensabili ad acquisire e mantenere le certificazioni PMI®:
- 21 PDU/contact hours per la certificazione Project Management Professional (PMP)®
- 6 PDU/contact hours per la certificazione Scheduling Professional (PMI-SP)®
- 3 PDU/contact hours per la certificazione Risk Management Porfessional (PMI-RMP)®.
PMP® PMBOK® PMI-ACP® sono marchi registrati dal Project Management Institute Inc.
Questo corso è disponibile anche:
- in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più
Nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Capi Progetto di nuova nomina
- Capi Progetto che abbiano un’esperienza iniziale e che desiderino confrontarsi e formalizzare le proprie conoscenze
- Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti
- Capi Progetto EDP
- Tutti coloro coinvolti in azienda nella gestione di un progetto
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Definizione degli obiettivi
- Definizione dei compiti e delle responsabilità
- Costituzione del team
- Definizione del budget
- Pianificazione
- Gestione dei rapporti/conflitti con i membri del team
- Controllo dell’avanzamento
- Preparazione e presentazione dei report
Esercitazioni
- Formalizzare l’obiettivo, la convalida e lo sviluppo dell’ambito del progetto
- Costituire il team di un progetto e definire la responsabilità
- Simulazione di un registro del rischio con l’individuazione del recovery plan
- Imparare a misurare l’avanzamento fisico di un progetto, capire come anticipare scostamenti temporali ed economici
I Blog Cegos
Desideri approfondire alcune tematiche? Consulta gli articoli dei nostri consulenti su:
Opportunità di finanziamento
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Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Date e sedi
- 1.890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 1.890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 19 set 2022
- Date 20 set 2022
- Date 23 set 2022
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza - 1.890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 1.890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 21 nov 2022
- Date 22 nov 2022
- Date 25 nov 2022
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
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Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.

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Una soluzione “chiavi in mano”!
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- La possibilità di formare sino a 10 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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