Corso - Formazione pratica al Project Management
Le basi per portare a termine ogni progetto nel rispetto di tempi, budget e obiettivi
Presenziale/a distanza
- Fondamenti
- Full immersion
- 4REAL©4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
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Questo corso di pm consente di acquisire una metodologia strutturata e una solida formazione pratica al project management. Per questo motivo vengono analizzati tutti i passaggi cruciali e costitutivi del project management, insegnando ad affrontare con sicurezza le avversità per portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.
Il corso in presenza permette di acquisire 24 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®, così suddivisi:
Ways of Working 19 PDUs
Power Skills 5 PDUs
Il corso online permette di acquisire 19,5 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®, così suddivisi:
Ways of Working 15,5 PDUs
Power Skills 4 PDUs
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Capi Progetto di nuova nomina
- Capi Progetto che abbiano un’esperienza iniziale e che desiderino confrontarsi e formalizzare le proprie conoscenze
- Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti
- Capi Progetto EDP
- Tutti coloro coinvolti in azienda nella gestione di un progetto
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Definizione degli obiettivi
- Definizione dei compiti e delle responsabilità
- Costituzione del team
- Definizione del budget
- Pianificazione
- Gestione dei rapporti/conflitti con i membri del team
- Controllo dell’avanzamento
- Preparazione e presentazione dei report
Esercitazioni
- Formalizzare l’obiettivo, la convalida e lo sviluppo dell’ambito del progetto
- Costituire il team di un progetto e definire la responsabilità
- Simulazione di un registro del rischio con l’individuazione del recovery plan
- Imparare a misurare l’avanzamento fisico di un progetto, capire come anticipare scostamenti temporali ed economici
I Blog Cegos
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Opportunità di finanziamento
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Le recensioni del corso
Date e sedi
- 1.985,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
- 1.985,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Dal 20 nov al 21 nov 2023
- Aula virtuale : date 24 nov 2023
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- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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