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Corso - Creare un team di collaboratori efficace

Fare del proprio gruppo di lavoro un team affiatato e performante

4,6/5
(19 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno (8 Ore)

Prezzo
1.040,00 €  +IVA

Riferimento
1.1.6
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Durata
1 giorno (6.5 Ore)
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Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

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1.1.6
Formazione customizzata
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Il Corso Creare un team di collaboratori efficace è una formazione di team management di 1 giorno, online (6,5 ore) o in presenza (8 ore), per manager, responsabili d’area, team leader e project manager. Sviluppa competenze di gestione del team, coordinamento dei collaboratori, definizione degli obiettivi, comunicazione interna, delega e feedback, migliorando coesione, produttività, condivisione delle decisioni e raggiungimento dei risultati.

Per chi

A chi è rivolto

Programma

Programma del corso

Da gruppo a team

  • Passare dall’essere un gruppo a essere un team
  • Evoluzione del lavoro nei contesti organizzati

Condizioni per creare un team di successo

  • Elementi fondamentali per costruire e garantire il funzionamento di un gruppo di lavoro
  • Importanza dell’obiettivo nel team: come strutturarlo per facilitarne la condivisione
  • Oltre l’obiettivo: distribuzione delle attività, tempi e coordinamento
  • Sviluppare un coordinamento produttivo nel proprio gruppo di lavoro
  • Definizione condivisa dei metodi di lavoro
  • Modelli di comunicazione interna ed esterna al team
  • La gestione del tempo collettivo

Sviluppare un team ad elevate performance

  • Il ruolo del manager
  • Caratteristiche personali e stili comunicativi del manager per condurre un gruppo di lavoro
  • Caratteristiche personali dei collaboratori e stili di coordinamento
  • La delega per incentivare le condizioni di sviluppo del gruppo di lavoro: far crescere i collaboratori, rafforzare lo spirito di squadra, raggiungere gli obiettivi
  • Comunicazione e gestione del feedback all’interno del team
  • Dinamiche interpersonali e reti di comunicazione
  • Tool per la condivisione

Il team eccellente

  • Responsabilità del manager nel percorso di sviluppo del team
  • Azioni di coaching per consolidare la performance del team
  • Il manager facilitatore
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere le dinamiche e i meccanismi che stanno alla base di un team di successo
  • Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team
  • Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
  • Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
  • Esercitare il ruolo di trainer, coach e facilitatore
  • Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Creare le condizioni essenziali per la produttività del team
  • Condivisione degli obiettivi
  • Condivisione delle responsabilità
  • Elaborazione di un piano d’azione personale
Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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FAQ - Domande frequenti

FAQ - Domande frequenti

Cosa significa creare un team efficace?

Creare un team efficace significa trasformare un gruppo di persone in una squadra capace di collaborare, condividere obiettivi, comunicare in modo chiaro e lavorare con responsabilità reciproca. Un team efficace non dipende solo dalle competenze individuali, ma anche da fiducia, coordinamento, ruoli chiari e orientamento al risultato.

Qual è la differenza tra gruppo di lavoro e team?

Un gruppo di lavoro riunisce persone che svolgono attività spesso collegate tra loro; un team, invece, condivide obiettivi comuni, responsabilità, modalità di collaborazione e risultati attesi. Nel team le persone lavorano in modo più integrato, si coordinano meglio e contribuiscono alla performance collettiva.

Quali competenze servono per gestire un team di collaboratori?

Per gestire un team di collaboratori servono competenze di comunicazione, ascolto, coordinamento, motivazione, gestione dei ruoli, responsabilizzazione e feedback. Sono importanti anche la capacità di creare fiducia, chiarire obiettivi e prevenire conflitti o disallineamenti tra i membri del gruppo.

A chi è rivolto il corso Creare un team di collaboratori efficace?

Il corso è rivolto a manager, responsabili di team e professionisti che coordinano collaboratori e desiderano migliorare coesione, collaborazione e performance del gruppo. È utile per chi vuole acquisire strumenti pratici di team management e rendere il proprio gruppo di lavoro più affiatato e orientato ai risultati.

Quanto dura il corso Creare un team di collaboratori efficace?

Il corso dura 1 giorno ed è disponibile online o in presenza, in base alle sessioni previste a calendario. 

Reviews

Le recensioni del corso

4,6

Basato su 19 recensioni sottoposte a un controllo Per ulteriori informazioni sulle caratteristiche del controllo delle recensioni e sulla possibilità di contattare l'autore della recensione, si prega di consultare la nostra carta di trasparenza. Non è stata fornita alcuna contropartita in cambio delle recensioni. Le recensioni sono pubblicate e conservate per un periodo di cinque anni. Le recensioni non sono modificabili: se un cliente desidera modificare la propria recensione, deve contattare Recensioni Verificate per eliminare quella esistente e pubblicarne una nuova.

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Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

A. LORENZO

29/06/2026
5 /5

Consiglio vivamente il corso in presenza. Anche se è intenso svolgerlo in un'unica giornata, il confronto con gli altri partecipanti e l'esperienza dal vivo aggiungono un grande valore al percorso formativo.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

P. ANDREA

19/06/2026
5 /5

corso ben fatto, ben spiegato, da consigliare

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

G. LEDA

18/06/2026
5 /5

Il corso e il confronto con gli altri partecipanti è stato molto utile per avere una visione chiara delle dinamiche all'interno del team.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

Sessioni

  • 1.040,00 € +IVA
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    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari