Corso - Creare un team di collaboratori efficace
Fare del proprio gruppo di lavoro un team affiatato e performante
Il Corso Creare un team di collaboratori efficace è una formazione di team management di 1 giorno, online (6,5 ore) o in presenza (8 ore), per manager, responsabili d’area, team leader e project manager. Sviluppa competenze di gestione del team, coordinamento dei collaboratori, definizione degli obiettivi, comunicazione interna, delega e feedback, migliorando coesione, produttività, condivisione delle decisioni e raggiungimento dei risultati.
Informazioni pratiche
Riferimento : 1.1.6
- Edizione online : 1 giorno (6.5 Ore)
- Edizione in presenza : 1 giorno (8 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
A chi è rivolto
- Manager
- Responsabili d’area o di funzione
- Team Leader
- Project Manager
Obiettivi del corso
- Conoscere le dinamiche e i meccanismi che stanno alla base di un team di successo
- Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team
- Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
- Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
- Esercitare il ruolo di trainer, coach e facilitatore
- Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi
Esercitazioni
- Creare le condizioni essenziali per la produttività del team
- Condivisione degli obiettivi
- Condivisione delle responsabilità
- Elaborazione di un piano d’azione personale
Programma del corso
Scarica il programmaFAQ - Domande frequenti
Cosa significa creare un team efficace?
Creare un team efficace significa trasformare un gruppo di persone in una squadra capace di collaborare, condividere obiettivi, comunicare in modo chiaro e lavorare con responsabilità reciproca. Un team efficace non dipende solo dalle competenze individuali, ma anche da fiducia, coordinamento, ruoli chiari e orientamento al risultato.
Qual è la differenza tra gruppo di lavoro e team?
Un gruppo di lavoro riunisce persone che svolgono attività spesso collegate tra loro; un team, invece, condivide obiettivi comuni, responsabilità, modalità di collaborazione e risultati attesi. Nel team le persone lavorano in modo più integrato, si coordinano meglio e contribuiscono alla performance collettiva.
Quali competenze servono per gestire un team di collaboratori?
Per gestire un team di collaboratori servono competenze di comunicazione, ascolto, coordinamento, motivazione, gestione dei ruoli, responsabilizzazione e feedback. Sono importanti anche la capacità di creare fiducia, chiarire obiettivi e prevenire conflitti o disallineamenti tra i membri del gruppo.
A chi è rivolto il corso Creare un team di collaboratori efficace?
Il corso è rivolto a manager, responsabili di team e professionisti che coordinano collaboratori e desiderano migliorare coesione, collaborazione e performance del gruppo. È utile per chi vuole acquisire strumenti pratici di team management e rendere il proprio gruppo di lavoro più affiatato e orientato ai risultati.
Quanto dura il corso Creare un team di collaboratori efficace?
Il corso dura 1 giorno ed è disponibile online o in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.
Formazione in gruppo con partecipanti di diverse aziende in una data predefinita.
Prezzo
Riferimento : 1.1.6
- Edizione online : 1 giorno (6.5 Ore)
- Edizione in presenza : 1 giorno (8 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
Formazione presso la sede aziendale, rivolta ai propri dipendenti, in una data concordata.
A catalogo in azienda - Scopri di più sulla formazione a catalogo in azienda
Riferimento : 1.1.6
- Edizione online : 1 giorno (6.5 Ore)
- Edizione in presenza : 1 giorno (8 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
Vuoi ricevere ulteriori informazioni?
+39 02 80672 673
Orari
- edizioni in presenza dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
- edizioni online dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00
- virtual classroom da 3h dalle 14.30 alle 17.30
- edizioni dei corsi Information Technology da 7h dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.30 awaiting confirmation
Opportunità di finanziamento
Come può essere finanziato questo corso?
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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Le recensioni del corso
/5
« Corsi utili e ben organizzati »
« Corso interessante e stimolante, complimenti alla docente molto coinvolgente. »
« Consiglio vivamente il corso in presenza. Anche se è intenso svolgerlo in un'unica giornata, il confronto con gli altri partecipanti e l'esperienza dal vivo aggiungono un grande valore al percorso formativo. »
« corso ben fatto, ben spiegato, da consigliare »
« Il corso e il confronto con gli altri partecipanti è stato molto utile per avere una visione chiara delle dinamiche all'interno del team. »
« Il corso è stato utile per il ruolo che ricopro attualmente, l'insegnante è stata molto chiara nelle spiegazioni e attenta alle esigenze dei partecipanti. »
« Ottimo »
« Valutazione molto positiva »
« Sono molto soddisfatta del corso effettuato
Docente è stata molto brava nel coinvolgere con attività ludiche che ci hanno permesso di riflettere sulle tematiche proposte »
« Molto interessante e interattivo. »
« Il corso è stato molto interessante e valido sotto ogni punto di vista. Le tematiche sono sempre attuali e la condivisione con gli altri utenti è sempre preziosa per portare a casa interessanti spunti di riflessione e miglioramento. Il coach fa sempre la differenza; Elisabetta Castagneri è una garanzia, sempre! »
« Corso molto ben strutturato con relatore ottimo dal punto di vista professionale e relazionale »
« Molto soddisfatta del corso a cui ho partecipato. L'insegnante è riuscita a trasmettere i messaggio in modo semplice ed efficace »
« Il corso ha rispettato le mie aspettative e ha dato gli strumenti per poter migliorare in alcune aree in cui sono ancora carente. »
« Pessima
Organizzazione dei corsi pessima. Sono riuscita a seguire questo corso dopo due anni di annullamenti di quelli che avevo selezionato. Informazioni da parte dell'organizzazione CEGOS sull'annullamento dei corsi ricevute sempre all'ultimo momento, e dopo mia richiesta di aggiornamento. Da questo punto di vista esperienza pessima. Meno male che la docente è stata ottima. »
Cegos
Gentile Caterina,
La ringraziamo per il suo feedback.
Siamo a conoscenza degli spostamenti intervenuti in relazione al corso di cui parla e che effettivamente non è purtroppo andato in conferma.
Gestiamo centinaia di corsi e migliaia di edizioni all’anno e tra i principali focus abbiamo l’esperienza del partecipante finale. Ci teniamo per questo motivo a confermarle che la situazione è stata gestita step-by-step con il referente aziendale e che il suo feedback sarà per noi motivo di ulteriore cura nella gestione della comunicazione con il partecipante.
Dalla sua valutazione ci fa al contrario piacere sapere che l’esperienza formativa sia stata positiva e ci auguriamo di averla presto ancora in aula con noi.
« Esperienza super positiva. »
« Soddisfacente. »
« esperienza molto utile e formativa »
« Opinione positiva sia in questa occasione che in quella passata. »
« le classi virtuali non riescono a sostituire l'interazione tra le persone »
« Consigliato »
Al momento non è possibile eseguire l'operazione