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Corso - Creare un team di collaboratori efficace

Fare del proprio gruppo di lavoro un team affiatato e performante

  • Presenziale
  • Efficacia
  • Full immersion
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1.1.6

Durata
1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
990,00 € +IVA
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1 giorno ( 8 Ore)

A catalogo in azienda*
1.683,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

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Quali sono gli elementi costitutivi e fondanti di un team? Quali sono le caratteristiche di un team ad elevate performance?

Perché un team lavori bene è necessario che tutti i suoi componenti desiderino essere parte della stessa squadra, condividendo obiettivi, decisioni, risultati. È necessario gestire al meglio le persone, facendo in modo che differenti caratteristiche individuali si integrino per creare valore.

Il corso esplora i processi che stanno dietro alla creazione, al funzionamento ed al mantenimento di un team e fornisce tecniche per trasformare il proprio gruppo di lavoro in un team affiatato e performante.

Questo corso è disponibile anche nella versione arricchita da contenuti digitali. Scopri il corso 4REAL.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager
  • Responsabili d’area o di funzione
  • Team Leader
  • Project Manager
Programma

Programma del corso

Team, gruppo, squadra

  • Team, gruppo, squadra: un po’ di definizioni a partire dall’etimologia
  • Team e Teaming: Il Team nel sistema azienda e la sua trasformazione

Condizioni per creare un team di successo

  • Elementi fondamentali per costruire e garantire il funzionamento di un gruppo di lavoro
  • Importanza dell’obiettivo in un team: come strutturarlo per facilitarne la condivisione
  • Oltre all’obiettivo: ruoli, processi e relazioni (modello di Beckhard)

 Sviluppare un coordinamento produttivo nel proprio gruppo di lavoro

  • Team e ruolo
  • Ruoli all’interno del team: differenza tra ruoli formali e ruoli funzionali all’efficacia del team
  • Ruoli funzionali per un team ad alta performance: ruoli necessari, ripartizione dei ruoli, predisposizione all’assunzione dei ruoli

Come sviluppare un team ad elevate performance

  • Il ruolo del manager
  • Caratteristiche personali e stili comunicativi del manager per condurre un gruppo di lavoro
  • Caratteristiche personali dei collaboratori e stili di coordinamento
  • La delega per incentivare le condizioni di sviluppo del gruppo di lavoro: realizzare il compito, far crescere gli individui, rafforzare lo spirito di squadra, ottenere gli obiettivi
  • Curare la comunicazione e la gestione del feedback all’interno del team
  • Dinamiche interpersonali e reti di comunicazione
  • Tool per la condivisione lavori di gruppo

Come arrivare al team eccellente

  • Responsabilità del manager nel percorso di sviluppo
  • Azioni di coaching da sviluppare per consolidare la performance del proprio team
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere le dinamiche e meccanismi che stanno alla base di un team di successo
  • Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team
  • Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
  • Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
  • Esercitare il ruolo di trainer e coach
  • Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Autodiagnosi sui ruoli psicologici adottati dalle persone all’interno di un team
  • Esercitazione esperienziale sulla creazione delle condizioni base per la produttività di un team: la gestione dell’errore nel gruppo
  • Esercitazione ed autodiagnosi sugli elementi da tenere in considerazione per gestire al meglio il processo di delega
  • Elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale

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Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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Date e sedi

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  • 02 ott 2020
    Milano
    990,00 € +IVA
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • 05 ott 2020
    Bologna
    990,00 € +IVA
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  • 08 ott 2020
    Roma
    990,00 € +IVA
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  • 12 nov 2020
    Online
    990,00 € +IVA
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