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Il Corso Creare un team di collaboratori efficace è una formazione di team management di 1 giorno, online (6,5 ore) o in presenza (8 ore), per manager, responsabili d’area, team leader e project manager. Sviluppa competenze di gestione del team, coordinamento dei collaboratori, definizione degli obiettivi, comunicazione interna, delega e feedback, migliorando coesione, produttività, condivisione delle decisioni e raggiungimento dei risultati.
A chi è rivolto
- Manager
- Responsabili d’area o di funzione
- Team Leader
- Project Manager
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Conoscere le dinamiche e i meccanismi che stanno alla base di un team di successo
- Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team
- Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
- Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
- Esercitare il ruolo di trainer, coach e facilitatore
- Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi
Esercitazioni
- Creare le condizioni essenziali per la produttività del team
- Condivisione degli obiettivi
- Condivisione delle responsabilità
- Elaborazione di un piano d’azione personale
Opportunità di finanziamento
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FAQ - Domande frequenti
Cosa significa creare un team efficace?
Creare un team efficace significa trasformare un gruppo di persone in una squadra capace di collaborare, condividere obiettivi, comunicare in modo chiaro e lavorare con responsabilità reciproca. Un team efficace non dipende solo dalle competenze individuali, ma anche da fiducia, coordinamento, ruoli chiari e orientamento al risultato.
Qual è la differenza tra gruppo di lavoro e team?
Un gruppo di lavoro riunisce persone che svolgono attività spesso collegate tra loro; un team, invece, condivide obiettivi comuni, responsabilità, modalità di collaborazione e risultati attesi. Nel team le persone lavorano in modo più integrato, si coordinano meglio e contribuiscono alla performance collettiva.
Quali competenze servono per gestire un team di collaboratori?
Per gestire un team di collaboratori servono competenze di comunicazione, ascolto, coordinamento, motivazione, gestione dei ruoli, responsabilizzazione e feedback. Sono importanti anche la capacità di creare fiducia, chiarire obiettivi e prevenire conflitti o disallineamenti tra i membri del gruppo.
A chi è rivolto il corso Creare un team di collaboratori efficace?
Il corso è rivolto a manager, responsabili di team e professionisti che coordinano collaboratori e desiderano migliorare coesione, collaborazione e performance del gruppo. È utile per chi vuole acquisire strumenti pratici di team management e rendere il proprio gruppo di lavoro più affiatato e orientato ai risultati.
Quanto dura il corso Creare un team di collaboratori efficace?
Il corso dura 1 giorno ed è disponibile online o in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.
Le recensioni del corso
A. LORENZO
Consiglio vivamente il corso in presenza. Anche se è intenso svolgerlo in un'unica giornata, il confronto con gli altri partecipanti e l'esperienza dal vivo aggiungono un grande valore al percorso formativo.
P. ANDREA
corso ben fatto, ben spiegato, da consigliare
G. LEDA
Il corso e il confronto con gli altri partecipanti è stato molto utile per avere una visione chiara delle dinamiche all'interno del team.
Sessioni
- 1.040,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiI partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
- 1.040,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
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- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
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- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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