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Corso - Creare un team di collaboratori efficace

Fare del proprio gruppo di lavoro un team affiatato e performante

4,5/5
(6 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
1.040,00 €  +IVA

WebCode
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1.750,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
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Perché un team lavori bene è necessario che tutti coloro che lo formano desiderino fare parte della stessa squadra, condividendo obiettivi, decisioni, risultati. È quindi indispensabile gestire al meglio i collaboratori, avendo una particolare attenzione alle caratteristiche distintive di ciascuno, che integrandosi creano valore.

Il corso di team management esplora i processi che stanno dietro a creazione, funzionamento e mantenimento di un team efficace e forniscono tecniche e strumenti per portare il proprio gruppo di lavoro ad essere un team affiatato e performante.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager
  • Responsabili d’area o di funzione
  • Team Leader
  • Project Manager
Programma

Programma del corso

Da gruppo a team

  • Passare dall’essere un gruppo a essere un team
  • Evoluzione del lavoro nei contesti organizzati

 

Condizioni per creare un team di successo

  • Elementi fondamentali per costruire e garantire il funzionamento di un gruppo di lavoro
  • Importanza dell’obiettivo nel team: come strutturarlo per facilitarne la condivisione
  • Oltre l’obiettivo: distribuzione delle attività, tempi e coordinamento
  • Sviluppare un coordinamento produttivo nel proprio gruppo di lavoro
  • Definizione condivisa dei metodi di lavoro
  • Modelli di comunicazione interna ed esterna al team
  • La gestione del tempo collettivo

 

Sviluppare un team ad elevate performance

  • Il ruolo del manager
  • Caratteristiche personali e stili comunicativi del manager per condurre un gruppo di lavoro
  • Caratteristiche personali dei collaboratori e stili di coordinamento
  • La delega per incentivare le condizioni di sviluppo del gruppo di lavoro: far crescere i collaboratori, rafforzare lo spirito di squadra, raggiungere gli obiettivi
  • Comunicazione e gestione del feedback all’interno del team
  • Dinamiche interpersonali e reti di comunicazione
  • Tool per la condivisione

 

Il team eccellente

  • Responsabilità del manager nel percorso di sviluppo del team
  • Azioni di coaching per consolidare la performance del team

 

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere le dinamiche e i meccanismi che stanno alla base di un team di successo
  • Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team
  • Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
  • Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
  • Esercitare il ruolo di trainer e coach
  • Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Creare le condizioni essenziali per la produttività del team
  • Condivisione degli obiettivi
  • Condivisione delle responsabilità
  • Elaborazione di un piano d’azione personale

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Avis

Le recensioni del corso

4,5
66%
17%
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Date e sedi

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