Perché un team lavori bene è necessario che tutti coloro che lo formano desiderino fare parte della stessa squadra, condividendo obiettivi, decisioni, risultati. È quindi indispensabile gestire al meglio i collaboratori, avendo una particolare attenzione alle caratteristiche distintive di ciascuno, che integrandosi creano valore.

Il corso di team management esplora i processi che stanno dietro a creazione, funzionamento e mantenimento di un team efficace e forniscono tecniche e strumenti per portare il proprio gruppo di lavoro ad essere un team affiatato e performante.

Per chi

A chi è rivolto

Manager
Responsabili d’area o di funzione
Team Leader
Project Manager

Programma

Programma del corso

Da gruppo a team

Passare dall’essere un gruppo a essere un team
Evoluzione del lavoro nei contesti organizzati

Condizioni per creare un team di successo

Elementi fondamentali per costruire e garantire il funzionamento di un gruppo di lavoro
Importanza dell’obiettivo nel team: come strutturarlo per facilitarne la condivisione
Oltre l’obiettivo: distribuzione delle attività, tempi e coordinamento
Sviluppare un coordinamento produttivo nel proprio gruppo di lavoro
Definizione condivisa dei metodi di lavoro
Modelli di comunicazione interna ed esterna al team
La gestione del tempo collettivo

Sviluppare un team ad elevate performance

Il ruolo del manager
Caratteristiche personali e stili comunicativi del manager per condurre un gruppo di lavoro
Caratteristiche personali dei collaboratori e stili di coordinamento
La delega per incentivare le condizioni di sviluppo del gruppo di lavoro: far crescere i collaboratori, rafforzare lo spirito di squadra, raggiungere gli obiettivi
Comunicazione e gestione del feedback all’interno del team
Dinamiche interpersonali e reti di comunicazione
Tool per la condivisione

Il team eccellente

Responsabilità del manager nel percorso di sviluppo del team
Azioni di coaching per consolidare la performance del team

Obiettivi

Obiettivi del corso

Conoscere le dinamiche e i meccanismi che stanno alla base di un team di successo
Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team
Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
Esercitare il ruolo di trainer e coach
Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi

Esercitazioni

Creare le condizioni essenziali per la produttività del team
Condivisione degli obiettivi
Condivisione delle responsabilità
Elaborazione di un piano d’azione personale

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - Creare un team di collaboratori efficace

Fare del proprio gruppo di lavoro un team affiatato e performante

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