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Corso - Leadership per Middle Manager
Saper essere un punto di riferimento per condurre il proprio team agli obiettivi
- Presenziale/a distanza
- Efficacia
- Full immersion
- 4Real4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
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La leadership di un manager si traduce nella capacità di influenzare in modo positivo i collaboratori e di condurli in modo chiaro e deciso al raggiungimento dei risultati. Essere leader significa andare oltre il concetto di potere formale e instaurare un clima positivo e di fiducia reciproca, creando commitment e diventando un punto di riferimento costante per i propri collaboratori. Il corso fornisce gli strumenti per identificare e sviluppare il proprio stile di leadership e gestire al meglio il proprio team.
- Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
- Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più
Per chi
A chi è rivolto
- Manager di nuova nomina o con pochi anni di esperienza gestionale
- Team Leader
Programma
Programma del corso
Obiettivi
Obiettivi del corso
- Sviluppare il proprio stile di leadership e massimizzarne l’impatto su team e singoli collaboratori
- Apprendere quali comportamenti generano leadership
- Osservare e riconoscere i principali fenomeni della dinamica di team
- Comprendere l’importanza di attivare un processo di sviluppo delle persone
- Migliorare l’immagine del proprio team
- Saper conciliare le esigenze del singolo con quelle del team
Esercitazioni
Esercitazioni
- Autodiagnosi sugli stili di leadership
- Esercizio sulla “self leadership”
- Storytelling personale: da manager a leader
- Role play sulle capacità di leadership nei colloqui
- Strumenti operativi per orientare il team allo sviluppo di commitment
- Caso di studio sullo sviluppo della leadership dell’esempio
- Elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale
- Guidare un colloquio
I Blog Cegos
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Finanziamenti
Opportunità di finanziamento
I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
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Edizione Virtual
Edizione Virtual
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA COMPLESSIVO
Da Manager a Leader
- Dall’autorità gerarchico-organizzativa all’autorevolezza dei comportamenti
- Costruire la propria leadership nel quotidiano
- Progettare il proprio ruolo
- Esercitazione online: Analisi del proprio stile di gestione del team
Gli assi della Leadership
- Compito, relazione, feedback e sviluppo
- Elementi che caratterizzano la leadership
- Responsabilità personale dei propri comportamenti
- Mission del leader efficace
- Autorevolezza e coraggio
- Esercitazione online sulla self-leadership
Scegliere il proprio stile di Leadership
- Leadership accentrata sul manager e distribuita nel team
- Comportamenti direttivi e comportamenti di sostegno
- La responsabilizzazione del team come strumento di leadership
- Le regole e le eccezioni
- Esercitazione online: autodiagnosi sugli stili di leadership
Principi del management situazionale
- Principali comportamenti direttivi
- Principali comportamenti di sostegno
- Osservare e controllare le prestazioni
- Avere chiaro il percorso di sviluppo del collaboratore
- Il management situazionale nello sviluppo del team
- Esercitazione online: role play per stimolare la propria capacità di leadership nei colloqui
Creare commitment
- Ruolo della comunicazione nella costruzione del proprio consenso
- Colloquio: fasi da seguire, elementi da rispettare
- La cultura del feedback continuo
- L’emersione degli obiettivi
- La cultura condivisa
- Esercitazione online: come utilizzare gli strumenti operativi per orientare il team allo sviluppo di commitment
Sviluppo continuo della propria Leadership
- Guidare attraverso l’esempio
- Pianificare i successi per mantenere l’impegno
- Migliorare la propria immagine e quella del proprio team
- Esercitazione: Creare un personale piano d’azione
Date e sedi
- Dal 08 feb al 09 feb 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 11 feb al 12 feb 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 19 apr al 20 apr 2021Bologna1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 29 apr al 30 apr 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 06 mag al 07 mag 2021Milano 4REAL1.690,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 07 giu al 08 giu 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 10 giu al 11 giu 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 14 giu al 15 giu 2021Bologna1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 05 lug al 09 lug 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 05 lug 2021
- Aula virtuale : date 09 lug 2021
La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio - Dal 12 lug al 13 lug 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 15 lug al 16 lug 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 26 ago al 27 ago 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 20 set al 21 set 2021Bologna1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 23 set al 24 set 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 27 set al 28 set 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 04 ott al 05 ott 2021Milano 4REAL1.690,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 02 nov al 03 nov 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 04 nov al 05 nov 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 08 nov al 12 nov 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 08 nov 2021
- Aula virtuale : date 12 nov 2021
La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio - Dal 08 nov al 09 nov 2021Bologna1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
Corso - Leadership per Middle Manager
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Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.
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- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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