Corso - Leadership per Middle Manager

Da Manager a Leader

• Dall’autorità gerarchico-organizzativa all’autorevolezza dei comportamenti
• Analisi del proprio stile di gestione del team
• Costruire la propria leadership nel quotidiano
• Progettare il proprio ruolo

Gli assi della Leadership

• Compito, relazione, feedback e sviluppo
• Elementi che caratterizzano la leadership
• Self-leadership
• Responsabilità personale dei propri comportamenti
• Mission del leader efficace
• Autorevolezza e coraggio

Scegliere il proprio stile di Leadership

• Leadership accentrata sul manager e distribuita nel team
• Comportamenti direttivi e comportamenti di sostegno
• La responsabilizzazione del team come strumento di leadership
• Le regole e le eccezioni

Principi del management situazionale

• Principali comportamenti direttivi
• Principali comportamenti di sostegno
• Osservare e controllare le prestazioni
• Avere chiaro il percorso di sviluppo del collaboratore
• Il management situazionale nello sviluppo del team

Creare commitment

• Ruolo della comunicazione nella costruzione del proprio consenso
• Colloquio: fasi da seguire, elementi da rispettare
• La cultura del feedback continuo
• L’emersione degli obiettivi
• La cultura condivisa

Sviluppo continuo della propria Leadership

• Guidare attraverso l’esempio
• Pianificare i successi per mantenere l’impegno
• Migliorare la propria immagine e quella del proprio team
• Creare un personale piano d’azione
• Definire il successo