Corso - Leadership per Middle Manager
Saper essere un punto di riferimento per condurre il proprio team agli obiettivi
Presenziale/a distanza- Efficacia
- Full immersion
- 4Real4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
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La leadership di un manager si traduce nella capacità di influenzare in modo positivo i collaboratori e di condurli in modo chiaro e deciso al raggiungimento dei risultati. Essere leader significa andare oltre il concetto di potere formale e instaurare un clima positivo e di fiducia reciproca, creando commitment e diventando un punto di riferimento costante per i propri collaboratori. Il corso fornisce gli strumenti operativi per il middle management, andando a identificare e sviluppare il proprio stile di leadership e gestire al meglio il proprio team.
- Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Manager di nuova nomina o con pochi anni di esperienza gestionale
- Team Leader
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Sviluppare il proprio stile di leadership e massimizzarne l’impatto su team e singoli collaboratori
- Apprendere quali comportamenti generano leadership
- Osservare e riconoscere i principali fenomeni della dinamica di team
- Comprendere l’importanza di attivare un processo di sviluppo delle persone
- Migliorare l’immagine del proprio team
- Saper conciliare le esigenze del singolo con quelle del team
Esercitazioni
- Autodiagnosi sugli stili di leadership
- Esercizio sulla “self leadership”
- Storytelling personale: da manager a leader
- Role play sulle capacità di leadership nei colloqui
- Strumenti operativi per orientare il team allo sviluppo di commitment
- Caso di studio sullo sviluppo della leadership dell’esempio
- Elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale
- Guidare un colloquio
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Date e sedi
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 16 gen 2023
- Aula virtuale : date 20 gen 2023
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 13 mar 2023
- Aula virtuale : date 17 mar 2023
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 22 mag 2023
- Aula virtuale : date 26 mag 2023
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 17 lug 2023
- Aula virtuale : date 21 lug 2023
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 18 set 2023
- Aula virtuale : date 22 set 2023
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 20 nov 2023
- Aula virtuale : date 24 nov 2023
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