Corso gestione dei collaboratori: supporta il team

Ogni manager ha la responsabilità di mettere propri i collaboratori in condizione di operare al meglio, supportandoli nello sviluppare le giuste competenze e a comprendere al meglio le esigenze aziendali. Per farlo è importante la corretta applicazione dei principi di people management, nel rispetto delle linee guida HR aziendali.

Il corso, dall’impostazione laboratoriale altamente interattiva, aiuta ai maturare una maggiore consapevolezza in merito al proprio stile di management e di sviluppare competenze relative alla gestione di una relazione efficace con i collaboratori.

Questo corso è disponibile anche nella versione arricchita da contenuti digitali. Scopri il corso 4REAL.

Valuta la versione virtuale di questo corso. Scopri il flusso dei corsi convertiti.

Per chi

A chi è rivolto

Manager con responsabilità gerarchica nella gestione di collaboratori

Programma

Programma del corso

Capo, Manager, Leader: le componenti base dell’influenza gerarchica in azienda

Ruolo manageriale: tra responsabilità formale e leadership sostanziale
Le fonti dell’autorità nell’ambiente organizzativo: struttura e processi
Le fonti dell’autorevolezza: le relazioni tra clima e cultura organizzativa

La relazione tra le attività di people management e la funzione HR

Il rapporto tra modello organizzativo e modalità di gestione dei lavoratori
Le leve HR e il contribuito richiesto ed offerto ai manager
Le evoluzioni nella relazione tra lavoratori ed azienda

La motivazione: un fenomeno complesso

Cosa intende per motivazione
I diversi tipi di motivazione
Adeguatezza delle motivazioni in relazione con il ruolo assegnato

Comunicazione, stili relazionali e stili manageriali

La comunicazione in azienda: perché essere assertivi
Cos’è uno stile relazionale
Dagli stili relazionali agli stili manageriali
Definire una mappa degli stili relazionali dei propri collaboratori

Performance management: come gestirli correttamente l’assegnazione di attività ed obiettivi

Differenza tra compiti e risultati
Come assegnare correttamente
Come monitorare e supportare
La delega: un approccio pratico

Elaborazione di un piano d’azione

Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
Individuare aree forti, aree da potenziare, aree da migliorare
Individuare le azioni manageriali necessarie
Stabilire un piano d’azione

Obiettivi

Obiettivi del corso

Comprendere appieno il proprio ruolo di manager
Acquisire una corretta lettura delle dinamiche motivazionali
Consolidare le tecniche di comunicazione e gestione

Esercitazioni

In base alle caratteristiche dei gruppo dei partecipanti potranno essere proposte varie esercitazioni tra cui discussioni, uso di check list, simulazioni

I Blog Cegos

Desideri approfondire alcune tematiche? Consulta gli articoli dei nostri consulenti su:

Finanziamenti per la formazione

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date e sedi

Ordina per:

Dal 15 giu al 16 giu 2020
Roma
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 18 giu al 19 giu 2020
Bologna
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 05 ago al 06 ago 2020
Milano
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 05 ott al 06 ott 2020
Roma
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 12 ott al 13 ott 2020
Bologna
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 28 ott al 29 ott 2020
Milano
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 09 nov al 10 nov 2020
Milano
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 12 nov al 13 nov 2020
Roma
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio

Formazione a catalogo In Azienda

Con la Formazione Package In azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di vostri collaboratori, nelle date che preferite.

CIÒ che vuoi scegli il corso più adatto alle vostre esigenze		DOVE vuoi organizzi la formazione in azienda e limiti le spese: spostamenti, albergo

per CHI vuoi formi più collaboratori in un’unica sessione		QUANDO vuoi Scegli il periodo e le date che preferisci

Una soluzione “chiavi in mano”!

La soluzione Package In House prevede:

Formazione presso la vostra sede
La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
Un trainer certificato
La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training

Vai al catalogo corsi e scegli ora i programmi che fanno a caso vostro.

Corso - La gestione quotidiana dei collaboratori

Comunicare, delegare e motivare il team in funzione del proprio stile manageriale