Corso - La gestione quotidiana dei collaboratori
Comunicare, delegare e motivare il team in funzione del proprio stile manageriale
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Presenziale/a distanza- Efficacia
- Full immersion
- 4Real4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
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Ogni manager ha la responsabilità di mettere propri i collaboratori in condizione di operare al meglio, supportandoli nello sviluppare le giuste competenze e comprendere pienamente le esigenze aziendali. Per farlo è importante la corretta applicazione dei principi di people management, nel rispetto delle linee guida HR aziendali.
Il corso, dall’impostazione laboratoriale altamente interattiva, aiuta a maturare una maggiore consapevolezza in merito al proprio stile di management e a sviluppare competenze relative alla gestione di una relazione efficace con i collaboratori.
- Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
- Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più
A chi è rivolto
Manager con responsabilità gerarchica nella gestione di collaboratori
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Comprendere appieno il proprio ruolo di manager
- Acquisire una corretta lettura delle dinamiche motivazionali
- Consolidare le tecniche di comunicazione e gestione
Esercitazioni
In base alle caratteristiche dei gruppo dei partecipanti potranno essere proposte varie esercitazioni tra cui discussioni, uso di check list, simulazioni
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Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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Edizione Virtual
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA COMPLESSIVO
Capo, Manager, Leader: le componenti base dell’influenza gerarchica in azienda
- Definizione dei tre termini: Capo, Manager e Leader
- Il processo di management
- Management e potere personale
- Il ruolo: un insieme di aspettative
- Esercitazione
Il comportamento organizzativo
- Il comportamento organizzativo: modello di base
- Le tre impostazioni organizzative: piramide, matrice, reticolare
- Le sfide organizzative dal punto di vista manageriale
- Esercitazione
La relazione tra le attività di people management e la funzione HR
- Il rapporto tra modello organizzativo e modalità di gestione dei lavoratori
- Le leve HR e il contribuito richiesto ed offerto ai manager
- Le evoluzioni nella relazione tra lavoratori ed azienda: il lavoro agile
- Hard e soft skills per lavorare a distanza
- Esercitazione
Performance management: come gestirli correttamente l’assegnazione di attività ed obiettivi
- Differenza tra compiti e risultati
- Come assegnare correttamente
- Come monitorare e supportare
- La delega: un approccio pratico
- Esercitazione
La motivazione: un fenomeno complesso
- Cosa intende per motivazione
- I diversi tipi di motivazione
- Adeguatezza delle motivazioni in relazione con il ruolo assegnato
- Esercitazione
Comunicazione, stili relazionali e stili manageriali
- La comunicazione in azienda: perché essere assertivi
- Cos’è uno stile relazionale
- Dagli stili relazionali agli stili manageriali
- Definire una mappa degli stili relazionali dei propri collaboratori
- Esercitazione
Elaborazione di un piano d’azione
- Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
- Individuare aree forti, aree da potenziare, aree da migliorare
- Individuare le azioni manageriali necessarie
- Stabilire un piano d’azione
Date e sedi
- 1.590,00 € +IVAPosti disponibili
Edizione garantitaIscrivitiDettaglio date per questa sessione- Aula virtuale : date 08 nov 2021
- Aula virtuale : date 12 nov 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
Formazione a catalogo In Azienda
Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.
Ciò
che vuoi
Scegli il corso più adatto alle tue esigenze
Dove
vuoi
Organizza la formazione in azienda e limita le spese (spostamenti, albergo...)
Per chi
vuoi
Forma più collaboratori in un’unica sessione
Quando
vuoi
Scegli il periodo e le date che preferisci
Una soluzione “chiavi in mano”!
La soluzione Package In House prevede:
- Formazione presso la tua sede
- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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