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Corso - La gestione quotidiana dei collaboratori

Motivare il team, comunicare e delegare in funzione del proprio stile manageriale

4,2/5
(32 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
  • 4REAL©
    4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.670,00 €  +IVA

WebCode
1.2.3
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1.2.3

Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
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Ogni manager ha la responsabilità di mettere propri i collaboratori in condizione di operare al meglio, supportandoli nello sviluppare le giuste competenze e comprendere pienamente le esigenze aziendali. Per farlo è importante la corretta applicazione dei principi di people management, nel rispetto delle linee guida HR aziendali.

Il corso, dall’impostazione laboratoriale altamente interattiva, aiuta a maturare una maggiore consapevolezza in merito al proprio stile di management e a sviluppare competenze relative alla gestione di una relazione efficace con i collaboratori.

 

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Per chi

A chi è rivolto

Manager con responsabilità gerarchica nella gestione di collaboratori.

Programma

Programma del corso

Prima
  • Self-assessment: "Le mie strategie di comunicazione"
  • Breve video: "Guarda John potenziare il suo team attraverso il metodo GROW"
Durante

Capo, Manager, Leader: le componenti base dell’influenza gerarchica in azienda

  • Ruolo manageriale: tra responsabilità formale e leadership sostanziale
  • Le fonti dell’autorità nell’ambiente organizzativo: struttura e processi
  • Le fonti dell’autorevolezza: le relazioni tra clima e cultura organizzativa

La relazione tra le attività di people management e la funzione HR

  • Il rapporto tra modello organizzativo e modalità di gestione dei lavoratori
  • Le leve HR e il contribuito richiesto ed offerto ai manager
  • Le evoluzioni nella relazione tra lavoratori ed azienda

La motivazione: un fenomeno complesso

  • Cosa intende per motivazione
  • I diversi tipi di motivazione
  • Adeguatezza delle motivazioni in relazione con il ruolo assegnato

Comunicazione, stili relazionali e stili manageriali

  • La comunicazione in azienda: perché essere assertivi
  • Cos’è uno stile relazionale
  • Dagli stili relazionali agli stili manageriali
  • Definire una mappa degli stili relazionali dei propri collaboratori

Performance management: come gestirli correttamente l’assegnazione di attività ed obiettivi

  • Differenza tra compiti e risultati
  • Come assegnare correttamente
  • Come monitorare e supportare
  • La delega: un approccio pratico

Elaborazione di un piano d’azione

  • Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
  • Individuare aree forti, aree da potenziare, aree da migliorare
  • Individuare le azioni manageriali necessarie
  • Stabilire un piano d’azione
Dopo
  • Modulo eLearning: "Incoraggiare e sostenere la motivazione"
  • Modulo eLearning: "Sviluppare l'assertività - livello 1"
  • Modulo eLearning: "Favorire lo sviluppo dei collaboratori attraverso il modello GROW"
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere appieno il proprio ruolo di manager
  • Acquisire una corretta lettura delle dinamiche motivazionali
  • Consolidare le tecniche di comunicazione e gestione

 

Esercitazioni

Esercitazioni

In base alle caratteristiche dei gruppo dei partecipanti potranno essere proposte varie esercitazioni tra cui discussioni, uso di check list, simulazioni.

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Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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Avis

Le recensioni del corso

4,2
47%
34%
13%
3%
3%
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Date e sedi

  • 1.670,00 € +IVA
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    • Date 25 mar 2024
    • Date 29 mar 2024
  • 1.670,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
  • 1.670,00 € +IVA
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    • Date 13 mag 2024
    • Date 17 mag 2024
  • 1.670,00 € +IVA
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    • Date 16 set 2024
    • Date 20 set 2024
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    • Date 9 dic 2024
    • Date 13 dic 2024
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