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Corso - La gestione quotidiana dei collaboratori

Comunicare, delegare e motivare il team in funzione del proprio stile manageriale

  • Presenziale
  • Efficacia
  • Full immersion
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Corso a catalogo
WebCode
1.2.3

Durata
3 giorni (24 Ore)

Quota d'iscrizione
1.890,00 € +IVA
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 best  Collaboratori motivati e proattivi verso gli obiettivi aziendali sono un reale valore aggiunto per l’azienda. Se il manager deve sviluppare il senso di responsabilità dei suoi collaboratori, questi devono vedere in lui un punto di riferimento autorevole.

Attraverso strumenti operativi e diagnostici, il corso consente di maturare una maggiore consapevolezza in merito al proprio stile di management e di sviluppare competenze relative a comunicazione, delega e motivazione del team di collaboratori, legittimando il proprio ruolo.

blog di managementVai all'articolo del Blog di Management "Comunicazione manageriale: creare relazioni costruttive" per analizzare gli strumenti di comunicazione e le loro corrette modalità di utilizzo per sviluppare relazioni costruttive.
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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager che coordinano e dirigono un team di collaboratori
  • Manager con l’esigenza di perfezionare e potenziare il proprio stile di direzione, in preparazione a nuove sfide e responsabilità
Programma

Programma del corso

Capo, Manager, Leader: le componenti base della leadership in azienda

  • Ruolo di capo e leadership: leadership formale e leadership sostanziale
  • Le fonti di potere di un leader
  • Autorità e autorevolezza
  • Leadership e management

Stili relazionali e stili manageriali

  • Cos’è uno stile relazionale
  • Dagli stili relazionali agli stili manageriali
  • Diagnosi degli stili di management
  • Diagnosi dello stile relazionale dei collaboratori
  • Stili manageriali in azione: strumenti operativi
  • Definire una mappa degli stili relazionali del proprio team e valutarne le implicazioni

La gestione quotidiana dei collaboratori: situazioni da gestire nel day-by-day

  • Fare una richiesta ad un collaboratore reticente
  • Lode e biasimo del collaboratore: una guida operativa
  • Stimolare il feedback da parte dei collaboratori: ricevere delle critiche
  • Il colloqui di valutazione: osservare la giusta distanza psicologica
  • Le 4 aree di valutazione della prestazione
  • Le differenti tipologie di colloquio

Obiettivi, delega e motivazione dei collaboratori

  • Differenza tra finalità e obiettivi
  • Obiettivi di prestazione e di sviluppo
  • La corretta definizione degli obiettivi
  • Dagli obiettivi alla delega
  • I 4 radi di delega: dalla delega di compito alla delega di responsabilità
  • Come stabilire il giusto grado di delega attraverso il modello della leadership situazionale
  • La motivazione in azienda
  • Come e quando utilizzare le diverse leve motivazionali
  • Motivazione e differenti tipi di collaboratori

Gestire, valutare e migliorare le prestazioni del team

  • Gli indicatori di performance di un team
  • Strumenti di valutazione del team
  • Individuare le aree di sviluppo del proprio gruppo di lavoro

Elaborazione di un piano d’azione

  • Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
  • Individuare aree forti, aree da potenziare, aree da migliorare
  • Individuare le azioni manageriali necessarie
  • Stabilire un piano d’azione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere il proprio ruolo di manager
  • Possedere conoscenze e tecniche relative alla relazione con i collaboratori
  • Favorire la motivazione
  • Valutare e gestire le prestazioni dei collaboratori
  • Elaborare un piano di sviluppo dei propri collaboratori

 

Esercitazioni

Esercitazioni

  • Tecniche e strumenti operativi per la gestione di collaboratori
  • Corretta definizione degli obiettivi
  • Esercitazione sugli indicatori di performance del team
  • Elaborazione di un piano d’azione personale

I Blog Cegos

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Infografica

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gestione collaboratori

Date e sedi

Ordina per:

Date
Città
Quota d'iscrizione
Stato dell'edizione
  • Dal 09 dic al 11 dic 2019
    Bologna
    1.890,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 30 gen al 31 gen 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 17 feb al 18 feb 2020
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 02 mar al 03 mar 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 20 apr al 21 apr 2020
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 23 apr al 24 apr 2020
    Bologna
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 11 mag al 12 mag 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 15 giu al 16 giu 2020
    Roma
    1.590,00 € +IVA
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 18 giu al 19 giu 2020
    Bologna
    1.590,00 € +IVA
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 03 ago al 04 ago 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 05 ott al 06 ott 2020
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 08 ott al 09 ott 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 12 ott al 13 ott 2020
    Bologna
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 09 nov al 10 nov 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 12 nov al 13 nov 2020
    Roma
    1.590,00 € +IVA
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