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Corso - La gestione quotidiana dei collaboratori

Comunicare, delegare e motivare il team in funzione del proprio stile manageriale

  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
  • 4Real
    4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
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Corso a catalogo
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1.2.3

Durata
2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.590,00 € +IVA
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Durata
2 giorni (16 Ore)

3.498,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

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Ogni manager ha la responsabilità di mettere propri i collaboratori in condizione di operare al meglio, supportandoli nello sviluppare le giuste competenze e comprendere pienamente le esigenze aziendali. Per farlo è importante la corretta applicazione dei principi di people management, nel rispetto delle linee guida HR aziendali.

Il corso, dall’impostazione laboratoriale altamente interattiva, aiuta a maturare una maggiore consapevolezza in merito al proprio stile di management e a sviluppare competenze relative alla gestione di una relazione efficace con i collaboratori.

  • Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
  • Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più

Per chi

A chi è rivolto

Manager con responsabilità gerarchica nella gestione di collaboratori

Programma

Programma del corso

Capo, Manager, Leader: le componenti base dell’influenza gerarchica in azienda

  • Ruolo manageriale: tra responsabilità formale e leadership sostanziale
  • Le fonti dell’autorità nell’ambiente organizzativo: struttura e processi
  • Le fonti dell’autorevolezza: le relazioni tra clima e cultura organizzativa

La relazione tra le attività di people management e la funzione HR

  • Il rapporto tra modello organizzativo e modalità di gestione dei lavoratori
  • Le leve HR e il contribuito richiesto ed offerto ai manager
  • Le evoluzioni nella relazione tra lavoratori ed azienda

La motivazione: un fenomeno complesso

  • Cosa intende per motivazione
  • I diversi tipi di motivazione
  • Adeguatezza delle motivazioni in relazione con il ruolo assegnato

Comunicazione, stili relazionali e stili manageriali

  • La comunicazione in azienda: perché essere assertivi
  • Cos’è uno stile relazionale
  • Dagli stili relazionali agli stili manageriali
  • Definire una mappa degli stili relazionali dei propri collaboratori

Performance management: come gestirli correttamente l’assegnazione di attività ed obiettivi

  • Differenza tra compiti e risultati
  • Come assegnare correttamente
  • Come monitorare e supportare
  • La delega: un approccio pratico

Elaborazione di un piano d’azione

  • Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
  • Individuare aree forti, aree da potenziare, aree da migliorare
  • Individuare le azioni manageriali necessarie
  • Stabilire un piano d’azione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere appieno il proprio ruolo di manager
  • Acquisire una corretta lettura delle dinamiche motivazionali
  • Consolidare le tecniche di comunicazione e gestione

 

Esercitazioni

Esercitazioni

In base alle caratteristiche dei gruppo dei partecipanti potranno essere proposte varie esercitazioni tra cui discussioni, uso di check list, simulazioni

I Blog Cegos

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Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Edizione Virtual

Edizione Virtual

Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.

 

PROGRAMMA COMPLESSIVO 

Capo, Manager, Leader: le componenti base dell’influenza gerarchica in azienda

  • Definizione dei tre termini: Capo, Manager e Leader
  • Il processo di management
  • Management e potere personale
  • Il ruolo: un insieme di aspettative
  • Esercitazione

Il comportamento organizzativo

  • Il comportamento organizzativo: modello di base
  • Le tre impostazioni organizzative: piramide, matrice, reticolare
  • Le sfide organizzative dal punto di vista manageriale
  • Esercitazione

La relazione tra le attività di people management e la funzione HR

  • Il rapporto tra modello organizzativo e modalità di gestione dei lavoratori
  • Le leve HR e il contribuito richiesto ed offerto ai manager
  • Le evoluzioni nella relazione tra lavoratori ed azienda: il lavoro agile
  • Hard e soft skills per lavorare a distanza
  • Esercitazione

Performance management: come gestirli correttamente l’assegnazione di attività ed obiettivi

  • Differenza tra compiti e risultati
  • Come assegnare correttamente
  • Come monitorare e supportare
  • La delega: un approccio pratico
  • Esercitazione

La motivazione: un fenomeno complesso

  • Cosa intende per motivazione
  • I diversi tipi di motivazione
  • Adeguatezza delle motivazioni in relazione con il ruolo assegnato
  • Esercitazione

Comunicazione, stili relazionali e stili manageriali

  • La comunicazione in azienda: perché essere assertivi
  • Cos’è uno stile relazionale
  • Dagli stili relazionali agli stili manageriali
  • Definire una mappa degli stili relazionali dei propri collaboratori
  • Esercitazione

Elaborazione di un piano d’azione

  • Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
  • Individuare aree forti, aree da potenziare, aree da migliorare
  • Individuare le azioni manageriali necessarie
  • Stabilire un piano d’azione

 

Date e sedi

Ordina per:

  • Dal 28 gen al 29 gen 2021
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 08 feb al 09 feb 2021
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 19 apr al 20 apr 2021
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 22 apr al 23 apr 2021
    Bologna
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 10 mag al 11 mag 2021
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 13 mag al 14 mag 2021
    Milano 4REAL
    1.690,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 14 giu al 18 giu 2021
    Online
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Aula virtuale : date 14 giu 2021
    • Aula virtuale : date 18 giu 2021
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 14 giu al 15 giu 2021
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 17 giu al 18 giu 2021
    Bologna
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 02 ago al 03 ago 2021
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 04 ott al 05 ott 2021
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 07 ott al 08 ott 2021
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 11 ott al 12 ott 2021
    Milano 4REAL
    1.690,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 11 ott al 12 ott 2021
    Bologna
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 08 nov al 12 nov 2021
    Online
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Aula virtuale : date 08 nov 2021
    • Aula virtuale : date 12 nov 2021
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 08 nov al 09 nov 2021
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 11 nov al 12 nov 2021
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio