Corso - Transformational Leadership Coaching

Modulo 1: Foundations - Leader come coach

Esplorazione approfondita dei fondamenti del leadership coaching: che cos’è e cosa non è, quando usare il coaching e quando usare il mentoring per lo sviluppo altrui, come sfruttare le domande potenti, fornire feedback e osservazioni, sviluppare piani d’azione creativi.

• Per la fine della sessione si avranno sviluppato e messo in pratica diverse competenze essenziali di coaching per cominciare ad applicare modelli comportamentali di coaching con clienti e team.

Modulo 2: Generare Intuizioni - coaching con Intelligenza Emotiva

Analisi della relazione tra cervello ed emozioni nel coaching: come i coachee possono abbracciare o resistere al cambiamento, come le convinzioni e i valori ci definiscono.

• Attraverso la supervisione di coaching avrai la possibilità di esplorare i tuoi punti di forza caratteriali e l’intelligenza emotiva, aumentando l’auto consapevolezza. Questo ti  permetterà di essere più presente per i tuoi coachee e di supportarli nell’incrementare la loro consapevolezza.

Modulo 3: Coaching e psicologia positiva 

Acquisizione di strumenti, concetti e approcci di Psicologia Positiva: come fare leva sui propri punti di forza, o su quelli dei coachee, utilizzando un approccio basato sull’indagine apprezzativa. Portando alla luce una consapevolezza profonda e un cambiamento personale significativo.

Approfondimento del coaching transpersonale: come aiutare i leader a connettersi con il loro senso di scopo e di significato (Meaning & Purpose).

• A modulo completato di avrà acquisito una maggiore consapevolezza sulle proprie qualità personali, punti di forza e spinte motivazionali.

Con i primi 3 moduli si accumulano 62 ore di formazione e Mentoring, necessarie per accedere alla certificazione ICF con l'ACSTH path.

Modulo 4: Coaching attraverso il cambiamento e la complessità

Aggiunta di complessità rispetto alla formazione finora proposta. Imparare a fondere quanto è stato appreso in precedenza per imparare a fare coaching a leader che operano in ambienti complessi e in cambiamento.

• Al termine del modulo si acquisirà una comprensione sistemica del coaching per rendere i propri leader/coachee in grado di ragionare ed agire a livello strategico nel loro ambiente lavorativo.

Modulo 5: Team coaching

Acquisizione dei principi essenziali dello sviluppo di team: come creare, facilitare ed erogare un programma di team coaching e come valutare il suo impatto da una prospettiva sistemica. 

• A termine del modulo si saranno acquisite competenze specifiche in tema di coaching e facilitazione di gruppi.

Modulo 6: Coach integration

Riflessione sul percorso affrontato e analisi degli aspetti pratici relativi all’application per l’accreditamento ICF. Creazione di un piano di sviluppo continuo.

• A modulo completato si arriverà a una maggiore consapevolezza di sè stessi e degli strumenti di coaching per facilitare le trasformazioni dei leader

Con il percorso completo si accumulano 138.6 ore di formazione e Mentoring, necessarie per accedere alla certificazione ICF con l'ACTP path.