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Corso - Agile Leadership

Promuovere l’autonomia dei team, accompagnandoli in un modello di lavoro agile

  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
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Corso a catalogo
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1.1.70

Durata
13 Ore
2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.590,00 €  +IVA
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1.1.70

Durata
13 Ore
2 giorni (16 Ore)

3.498,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)

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Le organizzazioni si muovono in un contesto di cambiamento permanente. L'agilitànella gestione manageriale è diventata quindi un'abilità chiave per mantenere l'efficacia di persone e progetti. Aiutare il team a lavorare con agilità è un driver importante, sia rispetto alla crescita delle persone, sia per lo sviluppo delle opportunità tecniche e commerciali. Diventare un manager agile non è facile, richiede una nuova forma di leadership basata su competenze definite. È una questione relazionale, non tecnologica. Per avere successo, è necessario integrare strumenti collaborativi capaci di promuovere la cooperazione, la reattività e l'autonomia del team, unitamente a forme adeguate di comunicazione interpersonale e di gruppo.

Il corso illustra gli elementi chiave per diventare un leader agile, in grado di supportare il team nello sviluppo di nuovi comportamenti, in linea con le esigenze dell’organizzazione.

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager che desiderino sviluppare la cultura del lavoro agile nel proprio team
  • HR con l’obiettivo di comprendere come promuovere la cultura agile tra i propri manager
Programma

Programma del corso

Definire il proprio modello di gestione agile

  • Identificare i principi dell'organizzazione agile
  • Le quattro leve del lavoro collaborativo
  • Analisi del modello Cynefin (Snowden)
  • Il manifesto agile e i suoi principi

 

Sviluppare le capacità di agilità del manager e del team

  • Definire i ruoli e l'atteggiamento del manager agile
  • Identificare le competenze strategiche per promuovere l'agilità del team
  • Essere un manager pedagogico e un esempio in grado di promuovere l’agilità
  • Implementare l’agilità nel team
    • Accetta il diritto all'errore
    • Sviluppare la creatività
    • Incoraggiare la condivisione

 

Integrare i tool digitali nella propria modalità di gestione

  • Facilitare l'appropriazione di strumenti collaborativi
    • Scegliere i tool digitali più appropriati: intranet, app, social network, blog
    • Implementare una guida utente interna
    • Allenare i team con tool “agili"
    • Fornire gli strumenti appropriati per avere successo nella trasformazione digitale

 

Migliorare flessibilità e cooperazione

  • Connettersi e motivare
  • Incontri retrospettivi: dall'apprendimento all'azione
  • Supportare i team agili
    • Monitorare da vicino i primi progetti
    • Identificare i leader agili all’interno del team
    • Celebrare i successi
  • Diventare il mentore del team
    • Delega e fiducia
    • Accompagnare le persone del team in base al loro profilo, valutandone i progressi

 

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere il modello di leadership agile
  • Sviluppare le abilità del manager agile
  • Conoscere tool digitali per l'organizzazione e la gestione del team
  • Creare un piano di azione per accompagnare nel modello agile le persone del team
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date e sedi

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  • 1.590,00 € +IVA
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    • Aula virtuale : date 6 mar 2023
    • Aula virtuale : date 10 mar 2023
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    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
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    • Aula virtuale : date 20 mar 2023
    • Aula virtuale : date 24 mar 2023
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  • 1.590,00 € +IVA
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    • Aula virtuale : date 12 giu 2023
    • Aula virtuale : date 16 giu 2023
  • 1.590,00 € +IVA
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  • 1.590,00 € +IVA
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    • Aula virtuale : date 13 nov 2023
    • Aula virtuale : date 17 nov 2023