Corso Agile Leadership

Le organizzazioni si muovono in un contesto di cambiamento permanente. L'agilitànella gestione manageriale è diventata quindi un'abilità chiave per mantenere l'efficacia di persone e progetti. Aiutare il team a lavorare con agilità è un driver importante, sia rispetto alla crescita delle persone, sia per lo sviluppo delle opportunità tecniche e commerciali. Diventare un manager agile non è facile, richiede una nuova forma di leadership basata su competenze definite. È una questione relazionale, non tecnologica. Per avere successo, è necessario integrare strumenti collaborativi capaci di promuovere la cooperazione, la reattività e l'autonomia del team, unitamente a forme adeguate di comunicazione interpersonale e di gruppo.

Il corso illustra gli elementi chiave per diventare un leader agile, in grado di supportare il team nello sviluppo di nuovi comportamenti, in linea con le esigenze dell’organizzazione.

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

Per chi

A chi è rivolto

Manager che desiderino sviluppare la cultura del lavoro agile nel proprio team
HR con l’obiettivo di comprendere come promuovere la cultura agile tra i propri manager

Programma

Programma del corso

Definire il proprio modello di gestione agile

Identificare i principi dell'organizzazione agile
Le quattro leve del lavoro collaborativo
Analisi del modello Cynefin (Snowden)
Il manifesto agile e i suoi principi

Sviluppare le capacità di agilità del manager e del team

Definire i ruoli e l'atteggiamento del manager agile
Identificare le competenze strategiche per promuovere l'agilità del team
Essere un manager pedagogico e un esempio in grado di promuovere l’agilità
Implementare l’agilità nel team
- Accetta il diritto all'errore
- Sviluppare la creatività
- Incoraggiare la condivisione

Integrare i tool digitali nella propria modalità di gestione

Facilitare l'appropriazione di strumenti collaborativi
- Scegliere i tool digitali più appropriati: intranet, app, social network, blog
- Implementare una guida utente interna
- Allenare i team con tool “agili"
- Fornire gli strumenti appropriati per avere successo nella trasformazione digitale

Migliorare flessibilità e cooperazione

Connettersi e motivare
Incontri retrospettivi: dall'apprendimento all'azione
Supportare i team agili
- Monitorare da vicino i primi progetti
- Identificare i leader agili all’interno del team
- Celebrare i successi
Diventare il mentore del team
- Delega e fiducia
- Accompagnare le persone del team in base al loro profilo, valutandone i progressi

Obiettivi

Obiettivi del corso

Comprendere il modello di leadership agile
Sviluppare le abilità del manager agile
Conoscere tool digitali per l'organizzazione e la gestione del team
Creare un piano di azione per accompagnare nel modello agile le persone del team

Finanziamenti

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I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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- Aula virtuale : date 6 mar 2023
- Aula virtuale : date 10 mar 2023
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- Aula virtuale : date 20 mar 2023
- Aula virtuale : date 24 mar 2023
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- Aula virtuale : date 12 giu 2023
- Aula virtuale : date 16 giu 2023
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- Aula virtuale : date 13 nov 2023
- Aula virtuale : date 17 nov 2023

Corso - Agile Leadership

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