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Corso - Leadership inclusiva: il potere della diversità per generare valore

Supportare il cambiamento culturale valorizzando equità, diversity e inclusion

  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.670,00 €  +IVA

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1.1.73
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Durata
2 giorni (13 Ore)
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3.680,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

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L’impatto che una cultura inclusiva può avere non solo sul clima aziendale ma anche sulle performance dei team è ormai una evidenza inconfutabile. Le persone che non si sentono valorizzate, ma escluse o discriminate tendono a non contribuire appieno al successo dell’organizzazione, se non a boicottarne i buoni risultati. Diversità, equità e inclusione non sono quindi solo espressione di valori condivisibili ma hanno un impatto economico che li rende temi prioritari.

Costruire le competenze dell’inclusione nell’organizzazione (evidenziandone limiti e possibili errori) è fondamentale per supportare il processo di cambiamento culturale che tale approccio organizzativo richiede. Il contributo di manager e leader in un processo inclusivo è fondamentale, soprattutto nel favorire l’adozione di processi equi e basati sulla meritocrazia, favorendo un clima di sicurezza psicologica.

Il corso aiuta a identificare e sviluppare approcci, competenze e strumenti pratici per favorire un’organizzazione inclusiva e favorirne il mantenimento giorno dopo giorno.

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Per chi

A chi è rivolto

  • D&I Manager
  • HR Manager
  • Manager che desiderino comprendere l’apporto e le competenze di una leadership inclusiva all’interno della propria realtà organizzativa
  • Chiunque desideri migliorare le proprie capacità relazionali, manageriali e di leadership con l’obiettivo di supportare il cambiamento culturale verso una reale inclusione
Programma

Programma del corso

Il potere della diversità

  • Facciamo chiarezza: la distinzione etimologica fra “diversity” e “difference”
  • Diversità, identità, definizione del sé e dell’altro
  • Diversità visibili e invisibili
  • Diversità come fatto e diversità come obiettivo
  • Riconoscere i bias e il loro impatto nell’approccio alla diversità
  • Valorizzare la diversità: riconoscere gli ostacoli sul proprio cammino

L’importanza dell’Equità

  • Equità o uguaglianza?
  • Privilegi e merito
  • Il quadro normativo italiano e internazionale; il ruolo delle certificazioni
  • La cultura a sostegno dell’equità e il ruolo dei manager a suo supporto
  • Il concetto di capacità e sfruttamento del potenziale
  • Misure di equità
  • Casi difficili: buone pratiche

La strada per l’inclusione

  • Inclusione: una meta o un viaggio?
  • Identificare i comportamenti di una leadership inclusiva
  • Il concetto di “rivoluzione gentile”
  • Il legame inevitabile fra inclusione ed esclusione
  • Sviluppare il coraggio per rompere consapevolmente con una cultura escludente
  • Riconoscere e gestire il disagio emotivo proprio ed altrui
  • Creare lo spazio per una maggiore sicurezza psicologica all’interno del proprio team

Leadership e sostenibilità: le fondamenta del progresso manageriale

Action Plan

  • Preparare il proprio piano DEI leadership da applicare in azienda
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Potenziare la cultura DEI all’interno dell’organizzazione
  • Fornire a ogni leader supporto per comprendere le sfide che l’approccio DEI porta con sé
  • Identificare azioni concrete per orientare le proprie azioni verso un’attenzione alla diversity e alla valorizzazione delle identità personali e di team
  • Accrescere le competenze di comunicazione inclusiva
  • Favorire la comprensione di un approccio equo e di responsabilità personale e collettiva
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Le mie diversità: card game
  • “Costruire un’organizzazione inclusiva” (v. dettaglio sotto)
  • Ponti e muri
  • Action Plan
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 13 mag 2025
    • Date 16 mag 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 16 set 2025
    • Date 19 set 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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