Survey First-Time Manager
L'89% dei manager di nuova nomina sta ottenendo ottimi risultati nel proprio ruolo, ma il 67% registra un aumento del carico di lavoro.
Scopri l'equilibrio tra motivazione, trasformazione e pressione dei manager di nuova nomina, rivelato dall'ultimo International Barometer del Gruppo Cegos.

Di cosa tratta questa survey?
L'International Barometer 2025 del Gruppo Cegos è un sondaggio internazionale dedicato ai neo manager, ovvero coloro che assumono responsabilità manageriali per la prima volta.
Condotto nel marzo 2025, questo studio ha raccolto le opinioni di 4.271 nuovi manager e 441 responsabili delle Risorse Umane e della formazione. È stato condotto in 10 paesi in Europa (Francia, Germania, Italia, Portogallo, Spagna, Regno Unito), America Latina (Brasile, Messico, Cile) e Asia (Singapore).
Risultati principali: cosa c'è da sapere
- Altamente motivati: l'89% dei nuovi manager è soddisfatto delle proprie performance e il 77% consiglierebbe questo ruolo.
- Sotto pressione: il 67% segnala un carico di lavoro crescente; il 47% non ha tempo da dedicare all'aspetto umano del proprio ruolo.
- Inserimento favorevole: il 74% ha ricevuto supporto e il 56% ha ricevuto formazione prima di assumere il ruolo.
- Coinvolgimento nell'IA e nella CSR: il 78% è coinvolto nell'adozione dell'IA e il 77% è impegnato in iniziative di CSR.
- Sfida di reclutamento: il 42% dei professionisti delle Risorse Umane ha difficoltà a reclutare nuovi manager e il 68% ritiene che i propri dipendenti non possiedano le competenze trasversali necessarie.
- Motivazioni manageriali: tra i motivi principali figurano una migliore retribuzione (37%), la risoluzione di problemi operativi (37%) e il contributo alle prestazioni (31%).
- Le competenze trasversali in cima alla lista: leadership, comunicazione e rapidità decisionale sono le competenze prioritarie da sviluppare.

Infografica: il manager di nuova nomina nel 2025

Hanno una chiara comprensione delle proprie responsabilità.

Si sentono realizzati nel loro lavoro.

Si sentono efficaci nel proprio ruolo.

Consiglierebbero questa posizione ad altri?

"I neo manager si considerano innanzitutto dei costruttori di performance collettive. La loro priorità è chiara: rafforzare il proprio team e ottenere risultati tangibili."
Sara Tamburro, Head of Marketing, Communication & Solutions di Cegos Italia
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