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Corso - Time Management per manager: padroneggiare le proprie priorità

Strumenti per ottimizzare il proprio tempo e quello del team

Questo corso di formazione offre metodi e strumenti comprovati per dare priorità alle proprie esigenze e a quelle del team in modo efficace. Come manager, la tua efficacia è interdipendente da quella del team.

Le tue capacità di Time Management hanno un impatto su quelle del tuo team e viceversa. Il training ti permette di agire sulla dimensione personale e collettiva della tua gestione del tempo.

Un’analisi della tua gestione del tempo ti permette di misurare oggettivamente i tuoi punti di forza e le tue aree di miglioramento, al fine di ottimizzare la gestione personale del tempo.

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Informazioni pratiche

Riferimento : 5930

Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
Presenziale/a distanza
4REAL© 4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Sviluppo
Full immersion

Corso - Time Management per manager: padroneggiare le proprie priorità

A chi è rivolto

Manager, project manager, team leader.
Chiunque la cui gestione del tempo sia collegata a quella di un team, sia in una relazione gerarchica che non.

Obiettivi del corso

Utilizzare il tempo in base alle tue priorità e a quelle del team.
Anticipare e pianificare le attività concentrandosi sugli aspetti essenziali.
Ottimizzare il tempo manageriale per aumentare l’autonomia del team e delegare in modo efficace.
Stabilire un’organizzazione personale e collettiva efficace su base quotidiana.

Plus

Questa formazione è incentrata sull’applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i benefici della formazione di gruppo con attività di apprendimento digitale individuale per una maggiore efficacia.
Include moduli di formazione per esercitarsi a gestire le richieste mantenendo le priorità.
Una formazione best-seller, apprezzata da migliaia di partecipanti.

Programma del corso

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Prima | Attività e-learning per prepararsi alla formazione

Definizione dei tuoi obiettivi formativi.
Autovalutazione delle tue competenze
Durante | Sessione di Gruppo
Tempo delle proprie priorità
Mettere il tempo al servizio delle proprie priorità
- Chiarire il ruolo come manager e il margine di manovra per ottimizzare il tempo proprio e del team.
- Dare significato alle priorità di ciascun membro.
- Identificare le attività a maggior valore aggiunto.
- Passare dalla gestione sotto pressione a una gestione scelta, distinguendo tra urgenza e importanza, e costruire la matrice delle priorità.
In pratica: Analisi personale delle attività e pianificazione delle priorità per le settimane a venire.
Organizzazione efficace
Padroneggiare l'arte dell'organizzazione efficace
- Riconoscere le trappole della gestione del tempo e i propri ladri di tempo.
- Organizzare il tempo utilizzando le leve di efficienza: priorità, pianificazione, energia, concentrazione, relazioni.
- Applicare un metodo per portare a termine ciò che è essenziale nei periodi di sovraccarico.
- Gestire emergenze e imprevisti con discernimento.
In pratica: Affrontare i problemi causati dai ladri di tempo e la propria lista di cose da fare.
Tempo come Manager
Ottimizzare il proprio tempo come manager
- Delegare in modo efficace per se stessi e per i propri collaboratori.
- Gestire la propria disponibilità con il team – e con gli altri.
- Gestire il carico di lavoro del manager.
- Ottimizzare il tempo per il pensiero strategico e le questioni complesse.
- Ottimizzare il tempo del team: riunioni, processi decisionali, metodi di lavoro.
In pratica: Roleplay per una delega di successo. Anticipare l’applicazione nell’ambiente professionale.
Dopo | Attività e-learning per l'implementazione on the job
- Strumenti pronti all’uso
- Programma di micropratica via e-mail.
- Un questionario online per valutare le competenze

Mettere il tempo al servizio delle proprie priorità

Chiarire il ruolo come manager e il margine di manovra per ottimizzare il tempo proprio e del team.
Dare significato alle priorità di ciascun membro.
Identificare le attività a maggior valore aggiunto.
Passare dalla gestione sotto pressione a una gestione scelta, distinguendo tra urgenza e importanza, e costruire la matrice delle priorità.

In pratica: Analisi personale delle attività e pianificazione delle priorità per le settimane a venire.

Padroneggiare l'arte dell'organizzazione efficace

Riconoscere le trappole della gestione del tempo e i propri ladri di tempo.
Organizzare il tempo utilizzando le leve di efficienza: priorità, pianificazione, energia, concentrazione, relazioni.
Applicare un metodo per portare a termine ciò che è essenziale nei periodi di sovraccarico.
Gestire emergenze e imprevisti con discernimento.

In pratica: Affrontare i problemi causati dai ladri di tempo e la propria lista di cose da fare.

Ottimizzare il proprio tempo come manager

Delegare in modo efficace per se stessi e per i propri collaboratori.
Gestire la propria disponibilità con il team – e con gli altri.
Gestire il carico di lavoro del manager.
Ottimizzare il tempo per il pensiero strategico e le questioni complesse.
Ottimizzare il tempo del team: riunioni, processi decisionali, metodi di lavoro.

In pratica: Roleplay per una delega di successo. Anticipare l’applicazione nell’ambiente professionale.

Formazione in gruppo con partecipanti di diverse aziende in una data predefinita.

Prezzo

1.570,00 € +IVA

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Riferimento : 5930

Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
Presenziale/a distanza
4REAL© 4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Sviluppo
Full immersion

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+39 02 80672 673

Orari

edizioni in presenza dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
edizioni online dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00
virtual classroom da 3h dalle 14.30 alle 17.30
edizioni dei corsi Information Technology da 7h dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.30

Sono previsti due coffee break ed un pranzo, inclusi nella quota di partecipazione.

Opportunità di finanziamento

Come può essere finanziato questo corso?

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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Data di inizio

Data di fine

Sede

Idoneità

Posti disponibili

9 nov - 12 nov 2026

1.570,00 € +IVA

Online

I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Time Management per manager: padroneggiare le proprie priorità

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A chi è rivolto

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Plus

Programma del corso

Tempo delle proprie priorità

Mettere il tempo al servizio delle proprie priorità

Organizzazione efficace

Padroneggiare l'arte dell'organizzazione efficace

Tempo come Manager

Ottimizzare il proprio tempo come manager

Formazione a catalogo In Azienda

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Orari

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