Corso - Le tecniche di coaching come leva di management
Manager coach: sviluppare il potenziale dei propri collaboratori attraverso il coaching
Essere leader oggi significa avere a disposizione strumenti all'avanguardia per valorizzare le persone e massimizzare il potenziale del team, soprattutto in un contesto generazionale sempre più diversificato. Le nuove generazioni, con le loro aspettative dinamiche, richiedono una leadership più flessibile, capace di adattarsi a frequenze e modalità di coaching personalizzate e innovative. In un mercato in continua evoluzione, è essenziale adottare tecniche concrete che favoriscano una leadership inclusiva, migliorino il clima aziendale e stimolino la motivazione individuale e collettiva.
Il corso offre ai manager un set di strumenti pratici per affrontare le sfide di domani con maggiore efficienza e serenità, rispondendo alle attese di una forza lavoro multigenerazionale.
Informazioni pratiche
Riferimento : 1.4.4
- Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
- Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
A chi è rivolto
- Top Manager e Middle Manager
- Team Leader
- Responsabili HR
- Project Manager
Obiettivi del corso
- Acquisire gli strumenti per sviluppare la propria figura professionale e rimanere al passo con i cambiamenti del contesto di business attuale
- Capire cos'è il coaching e conoscerne i vantaggi nella propria professione
- Capire quando e come usare il coaching con i collaboratori
- Apprendere il modello del manager coach
- Sviluppare competenze di ascolto e osservazione, imparare a utilizzare le domande nel modo più appropriato
Esercitazioni
- Esercitazione 1: Costruire relazioni di coaching
Simulazioni di incontri di coaching, con focus sulla gestione delle relazioni, adattando il proprio stile alla maturità e al contesto del collaboratore. - Esercitazione 2: Coaching e feedback a confronto
Role-play in cui i partecipanti sperimentano l'uso del coaching e del feedback, apprendendo a differenziarli e ad applicarli nel contesto giusto. - Esercitazione 3: Gestione delle domande efficaci e ascolto attivo
Esercizi pratici per sviluppare l’ascolto attivo e formulare domande che facilitano il processo di coaching e guidano il collaboratore verso l’autonomia. - Esercitazione 4: Applicare il modello GROW
Lavoro in gruppi per mettere in pratica il modello GROW, attraverso simulazioni di sessioni di coaching con obiettivi e piani d’azione chiari. - Costruzione del futuro: piano d'azione personale
Ogni partecipante elaborerà un piano d’azione per applicare le competenze apprese nel contesto quotidiano, con feedback e discussione collettiva.
Programma del corso
Scarica il programmaMetodo
Il corso è strutturato in due sezioni: la prima, di carattere sensibilizzativo, è volta a comprendere le logiche del coaching; la seconda, di natura esercitativa, si concentra sulle tecniche di ideazione, progettazione e attuazione di un piano di coaching manageriale. Le attività, tra cui esercitazioni pratiche e discussioni, verranno adattate in base alla composizione del gruppo e al livello di competenza dei partecipanti, per garantire un’esperienza formativa personalizzata.
Formazione in gruppo con partecipanti di diverse aziende in una data predefinita.
Prezzo
Riferimento : 1.4.4
- Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
- Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
Formazione presso la sede aziendale, rivolta ai propri dipendenti, in una data concordata.
A catalogo in azienda - Scopri di più sulla formazione a catalogo in azienda
Riferimento : 1.4.4
- Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
- Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
Vuoi ricevere ulteriori informazioni?
+39 02 80672 673
Orari
- edizioni in presenza dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
- edizioni online dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00
- virtual classroom da 3h dalle 14.30 alle 17.30
- edizioni dei corsi Information Technology da 7h dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.30 awaiting confirmation
Opportunità di finanziamento
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Le recensioni del corso
/5
« Corso puntuale e molto interessante. Docente chiara e disponibile ad approfondire le tematiche »
« buona »
« Difficoltà in fase organizzativa del corso, avere conferma di sede ed effettivo svolgimento 7 giorni prima è incompatibile con la gestione dell'agenda »
« Il corso è stato molto interessante, ho apprezzato la concretezza dei contenuti e la possibilità di confrontarsi con gli altri partecipanti. »
« Illuminante »
« Interessante »
« Il corso è stato molto soddisfacente sia per il limitato numero di partecipanti 5 che ha favorito l'interazione sia per la qualità del docente che ha lavorato molto a livello di esercitazioni senza dilungarsi in lezioni frontali. »
« Pratico »
« azienda seria e ben strutturata »
« corso interessante, avrei dato più spazio alla sperimentazione dello strumento proposto »
« La mia opinione ed il mio giudizio è molto positivo, le tematiche trattate hanno soddisfatto le mie aspettatve ed ho apprezzato e ritenuto molto utile gli esempi e le simulazioni basandoci su casi reali applicando così immediatamente la teoria trattata nelle due giornate.Il gruppo di lavoro era ristretto e questo ha favorito uno scambio di idee ed un partecipazione estremamente attiva ed aperta. »
« Ottima organizzazione e Docenti sempre competenti, motivati e preparati. Programmi trattati in linea con le aspettative. »
« Il formatore era attento e preparato. »
« molto interessante confrontarsi con realtà diverse , gruppo di lavoro che si è affiatato da subito »
« Corso utile e formativo soprattutto per la parte interattiva tra noi partecipanti al corso.
Stimolanti gli esercizi fatti da noi, hanno portato ad autovalutarci e a guardarci dentro... »
« Il corso è stato molto centrato sugli obbiettivi che avevo e li ha soddisfatti tutti. Docente preparato e colleghi di corso molti propositivi ed attivi. »
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