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Corso - I 4 ruoli essenziali della leadership

Un modello di comportamenti predittivi del successo nella guida dell'organizzazione

Informazioni pratiche

Riferimento : FC.2

  • Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
  • Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
Corso - I 4 ruoli essenziali della leadership

A chi è rivolto

  • Leader, imprenditori e manager con l’esigenza di migliorare a 360° il proprio impatto sull’organizzazione aziendale
  • Responsabili / Manager di linea, Imprenditori, CEO che desiderino focalizzarsi sull’ottenimento di risultati economici migliori, attraverso un clima aziendale più disteso e collaborativo

Obiettivi del corso

  • Fornire il giusto mindset e le competenze richieste per avere successo e raggiungere un livello superiore di risultati nei prossimi 5 anni e oltre
  • Sviluppare leader che padroneggino le capacità di pensare in grande ed adattarsi velocemente, tradurre la strategia in un lavoro che abbia significato, essere coach per guidare le persone verso performance eccellenti

Plus

La soluzione comprende una guida d’implementazione che contiene un piano d’azione con esercizi pratici per ogni ruolo che il partecipante potrà applicare insieme al team nelle settimane successive al corso, oltre a strumenti di autovalutazione pre e post corso. I partecipanti saranno responsabilizzati attraverso la scelta e ‘individuazione di un Accountability Partner durante il corso.

Programma del corso

Scarica il programma

FAQ - Domande frequenti

Quali sono i 4 ruoli essenziali della leadership?

I 4 ruoli essenziali della leadership sono comportamenti chiave che aiutano i leader a guidare persone e team in modo più efficace: ispirare fiducia, creare una visione condivisa, eseguire la strategia e sviluppare il potenziale dei collaboratori. Il modello aiuta a trasformare la leadership in comportamenti concreti e osservabili.

A cosa serve il modello dei 4 ruoli essenziali della leadership?

Il modello dei 4 ruoli essenziali della leadership serve a fornire ai leader un framework pratico per aumentare fiducia, engagement e risultati. Aiuta a collegare comportamenti manageriali, obiettivi organizzativi e sviluppo delle persone, rendendo più efficace la guida del team in contesti di cambiamento.

Perché la fiducia è importante nella leadership?

La fiducia è importante perché influenza collaborazione, velocità decisionale, responsabilizzazione e qualità delle relazioni. Un leader credibile e coerente crea le condizioni perché le persone si sentano coinvolte, comprendano le priorità e contribuiscano con maggiore energia agli obiettivi comuni.

A chi è rivolto il corso I 4 ruoli essenziali della leadership?

Il corso è rivolto a leader, manager e responsabili che guidano persone, team o aree organizzative e desiderano rafforzare la propria efficacia nella leadership. È indicato per chi vuole sviluppare fiducia, creare visione, eseguire la strategia e far crescere il potenziale dei collaboratori.

Quanto dura il corso I 4 ruoli essenziali della leadership?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore. È disponibile sia online sia in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.

Formazione in gruppo con partecipanti di diverse aziende in una data predefinita.

Prezzo

1.780,00 € +IVA
Scarica il modulo di iscrizione

Riferimento : FC.2

  • Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
  • Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion

Vuoi ricevere ulteriori informazioni?

+39 02 80672 673

Orari

  • edizioni in presenza dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
  • edizioni online dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00
  • virtual classroom da 3h dalle 14.30 alle 17.30
  • edizioni dei corsi Information Technology da 7h dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.30
Sono previsti due coffee break ed un pranzo, inclusi nella quota di partecipazione.

Opportunità di finanziamento

Come può essere finanziato questo corso?

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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Posti disponibili
1 dic - 4 dic 2026
1.780,00 € +IVA
Online
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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