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Corso - La gestione delle riunioni in organizzazioni ibride

Dalla progettazione alla gestione dei meeting

  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
1 giorno ( 6 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
1.040,00 €  +IVA

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Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

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Nell'era del lavoro ibrido, dove presenza fisica e lavoro da remoto si intrecciano, le riunioni non sono più semplici momenti di confronto, ma veri e propri motori di collaborazione e connessione. La complessità del lavoro distribuito rende indispensabile un nuovo approccio per mantenere il team allineato, stimolare idee innovative e rafforzare la coesione, indipendentemente dalla distanza.

Per renderle davvero efficaci, le riunioni ibride richiedono una pianificazione accurata, una comunicazione inclusiva e la capacità di coinvolgere attivamente ogni partecipante. È fondamentale anche una leadership dinamica per motivare il gruppo, prevenire conflitti e mantenere il focus sugli obiettivi.

Questo seminario fornisce gli strumenti per progettare e gestire riunioni ad alto impatto, ottimizzando il tempo e garantendo risultati concreti. Attraverso un mix di strategia e pratica, apprenderai come trasformare ogni riunione in un'opportunità per creare valore, rafforzare il lavoro di squadra e contribuire agli obiettivi aziendali.

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Per chi

A chi è rivolto

Chiunque abbia la responsabilità dell’organizzazione e gestione di riunioni e desideri avere un modello per meeting efficaci

Programma

Programma del corso

Perchè fare riunioni?

 

  • Obiettivi di una riunione efficace
  • Caratteristiche di una riunione non efficace

Un modello per i meeting

 

  • Persone, Obiettivo, Procedimento, Ambiente
  • Riunione sì o riunione no?
  • Creare il giusto ambiente e gestire le diverse fasi di lavoro

Gestire le dinamiche di gruppo

 

  • Le diverse tipologie di gruppi
  • Dinamiche e fasi evolutive dei gruppi

Riunioni virtuali

 

  • Le fasi di un meeting online
  • Punti di attenzione specifici
  • Errori più comuni da evitare
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Acquisire i fondamenti del meeting management
  • Conoscere le diverse tipologie di riunione, le loro potenzialità e i punti di debolezza
  • Saper preparare correttamente una riunione efficace
  • Sviluppare capacità di gestione del gruppo
Esercitazioni

Esercitazioni

Il corso è un laboratorio manageriale, in cui condividere esperienze ed abilità. In base alle caratteristiche dei partecipanti (ruolo e seniority) potranno essere proposte esercitazioni individuali e simulazioni di gruppo.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

  • 1.040,00 € +IVA
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    Iscriviti
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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