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Corso - La gestione delle riunioni in organizzazioni ibride

Dalla progettazione alla gestione dei meeting

  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
1.040,00 €  +IVA

WebCode
1.3.55
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WebCode
1.3.55

Durata
1 giorno (6.5 Ore)
1 giorno ( 8 Ore)

1.750,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management
Formazione customizzata
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Nelle organizzazioni ibride, dove il lavoro in presenza e quello a distanza si alternano, le riunioni hanno assunto un’importanza sempre più rilevante. Il lavoro ibrido comporta infatti una maggiore complessità nella comunicazione e collaborazione tra i membri del team e le riunioni diventano uno strumento cruciale per facilitare la condivisione di informazioni, la discussione di idee e il mantenimento del senso di coesione.

 

Per far sì che siano realmente efficaci, è necessario porre un’attenzione particolare a pianificazione, organizzazione e comunicazione, favorendo la partecipazione attiva di tutte le persone coinvolte, indipendentemente dal luogo in cui si trovano. Le riunioni in un ambiente ibrido richiedono inoltre abilità di leadership, essenziali per incoraggiare la partecipazione e gestire eventuali problemi o conflitti.

 

Obiettivo del corso è sviluppare capacità di gestione adeguate per progettare e coordinare riunioni coerenti con il business e l’ambiente organizzativo aziendale, massimizzando efficienza ed efficacia del tempo impiegato e favorendo la definizione e il raggiungimento degli obiettivi

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Per chi

A chi è rivolto

Chiunque abbia la responsabilità dell’organizzazione e gestione di riunioni e desideri avere un modello per meeting efficaci

Programma

Programma del corso

Perchè fare riunioni?

 

  • Obiettivi di una riunione efficace
  • Caratteristiche di una riunione non efficace

Un modello per i meeting

 

  • Persone, Obiettivo, Procedimento, Ambiente
  • Riunione sì o riunione no?
  • Creare il giusto ambiente e gestire le diverse fasi di lavoro

Gestire le dinamiche di gruppo

 

  • Le diverse tipologie di gruppi
  • Dinamiche e fasi evolutive dei gruppi

Riunioni virtuali

 

  • Le fasi di un meeting online
  • Punti di attenzione specifici
  • Errori più comuni da evitare
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Acquisire i fondamenti del meeting management
  • Conoscere le diverse tipologie di riunione, le loro potenzialità e i punti di debolezza
  • Saper preparare correttamente una riunione efficace
  • Sviluppare capacità di gestione del gruppo
Esercitazioni

Esercitazioni

Il corso è un laboratorio manageriale, in cui condividere esperienze ed abilità. In base alle caratteristiche dei partecipanti (ruolo e seniority) potranno essere proposte esercitazioni individuali e simulazioni di gruppo.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

  • 1.040,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
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    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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