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Corso - La negoziazione manageriale

Raggiungere accordi con diversi interlocutori esercitando la propria influenza

4,5/5
(50 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Prezzo
1.390,00 €  +IVA

Riferimento
1.3.2
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Durata
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La negoziazione manageriale è un corso di 2 giorni, online o in presenza, pensato per manager che negoziano frequentemente per raggiungere obiettivi di business. Sviluppa competenze su strategia negoziale, tattica, influenza, assertività, negoziazioni collaborative e competitive, aiutando a gestire interlocutori diversi, superare conflitti o impasse e costruire accordi più efficaci.

Per chi

A chi è rivolto

  • Manager che si trovano a negoziare frequentemente e per i quali la negoziazione è una competenza fondamentale nel raggiungimento degli obiettivi di business.
Programma

Programma del corso

I fondamenti della negoziazione

  • La rilevanza strategica della negoziazione nelle organizzazioni di oggi
  • Il potere dell’influenza
  • Le regole fondamentali della negoziazione
  • Ambizione e pragmatismo negoziale: il valore degli obiettivi, delle priorità e delle concessioni

Le situazioni negoziali

  • Negoziazioni competitive e negoziazioni collaborative: saperle riconoscere velocemente per prepararsi adeguatamente
  • Trasformare una situazione di conflitto in un’occasione di collaborazione attraverso la propria capacità negoziale

La definizione della strategia negoziale

  • La definizione della business opportunity
  • I punti negoziabili
  • Le posizioni di interesse proprie e quelle possibili dei diversi interlocutori
  • Dare una struttura e un ordine ai bisogni negoziali propri e degli interlocutori
  • La formulazione flessibile dei propri obiettivi

Tattica e Comunicazione

  • Stabilire la relazione e imprimere il corretto “touch”
  • Esprimersi utilizzando l’assertività
  • Uso funzionale di domande e risposte
  • Livelli e stili del comportamento negoziale efficace

Condurre il processo di negoziazione con successo

  • Come non farsi sorprendere e gestire le manipolazioni dell’interlocutore
  • Far fronte all’arte della fuga o al rifiuto della negoziazione
  • Sviluppare ipotesi creative per uscire dall’impasse negoziale

Applicare il metodo negoziale nel contesto internazionale

  • Culture aziendali e modelli organizzativi: come possono impattare sui processi negoziali
  • Approcci negoziali in contesti geopolitici differenti

Next step per un miglioramento continuo

  • Essere un negoziatore eccellente
  • Impostare il proprio piano di progresso personale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Gestire con successo negoziazioni a complessità crescente
  • Saper affrontare negoziazioni interne ed esterne, sviluppando efficacemente strategia e tattica
  • Acquisire una vera e consolidata mentalità negoziale
  • Saper gestire le relazioni esercitando la propria influenza tramite la capacità negoziale
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Valutare il proprio stile negoziale
  • Preparazione di una negoziazione
  • Analisi di case study
  • Role-play in situazioni negoziali complesse
  • Action plan personale
Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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FAQ - Domande frequenti

FAQ - Domande frequenti

Cos’è la negoziazione manageriale?

La negoziazione manageriale è la capacità di raggiungere accordi con interlocutori diversi, interni o esterni all’organizzazione, esercitando influenza e gestendo interessi, priorità e vincoli. Per un manager significa negoziare con collaboratori, responsabili, colleghi, clienti o stakeholder per raggiungere obiettivi di business.

Quali competenze servono per negoziare come manager?

Per negoziare come manager servono capacità di preparazione, ascolto, influenza, assertività, lettura degli interessi, gestione delle priorità e controllo delle dinamiche relazionali. Sono importanti anche strategia, tattica, gestione dei conflitti, capacità di fare domande e abilità nel trasformare divergenze in accordi sostenibili.

Qual è la differenza tra negoziazione competitiva e collaborativa?

La negoziazione competitiva si concentra sulla difesa della propria posizione e sulla gestione del rapporto di forza. La negoziazione collaborativa cerca invece interessi comuni, soluzioni condivise e accordi sostenibili per le parti coinvolte. Un manager efficace deve saper riconoscere rapidamente il tipo di situazione e adattare il proprio approccio.

A chi è rivolto il corso La negoziazione manageriale?

Il corso è rivolto a manager che negoziano frequentemente e per i quali la negoziazione è una competenza fondamentale per raggiungere obiettivi di business. È indicato per chi deve gestire negoziazioni interne ed esterne con collaboratori, responsabili, colleghi, clienti o stakeholder.

Quanto dura il corso La negoziazione manageriale?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore.

Reviews

Le recensioni del corso

4,5

Basato su 50 recensioni sottoposte a un controllo Per ulteriori informazioni sulle caratteristiche del controllo delle recensioni e sulla possibilità di contattare l'autore della recensione, si prega di consultare la nostra carta di trasparenza. Non è stata fornita alcuna contropartita in cambio delle recensioni. Le recensioni sono pubblicate e conservate per un periodo di cinque anni. Le recensioni non sono modificabili: se un cliente desidera modificare la propria recensione, deve contattare Recensioni Verificate per eliminare quella esistente e pubblicarne una nuova.

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Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

B. LORENZO

28/05/2026
5 /5

L'organizzazione è stata come sempre precisa e puntuale.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

P. LUCA

22/05/2026
5 /5

Sono rimasto molto contento di questo corso, sia per la qualità dei contenuti trattati che per la modalità con cui sono stati esposti. Gli argomenti sono risultati chiari, ben strutturati e presentati in maniera coinvolgente e concreta. Ho apprezzato particolarmente l’equilibrio tra teoria e aspetti pratici, che rendono il corso facilmente applicabile alla realtà lavorativa. Ritengo infatti che quanto appreso possa trovare una buona applicazione nella mia attività professionale quotidiana, fornendo spunti e strumenti utili.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

R. STEFANO

21/05/2026
5 /5

Corso valido con temi utili e non scontati. Buona la gestione in generale. Molto utile

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Sessioni

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    • Date 5 ott 2026
    • Date 8 ott 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 1 dic 2026
    • Date 4 dic 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari