Job Posting: cos’è e quali sono gli errori da evitare
Job Posting: cos’è e quali sono gli errori da evitare
Il job posting è il processo di pubblicazione di offerte di lavoro da parte di un’organizzazione per attrarre candidati interni o esterni. Può avvenire tramite piattaforme digitali, siti aziendali, social media o canali tradizionali. È un elemento chiave per la gestione del talento e il reclutamento. Leggi il nostro articolo e scopri:
Origine Storica
- Anni '50-'60 (USA): nasce nelle grandi imprese come strumento interno per la mobilità del personale. Era un metodo per promuovere opportunità di carriera tra i dipendenti, evitando costi di selezione esterni.
- Anni '90 (globale): con l’avvento di Internet, il job posting si sposta su piattaforme online, rendendo più efficiente la diffusione delle offerte e ampliando la platea di candidati.
Diffusione in Europa
- Anni '90: le aziende europee iniziano ad adottare portali online per il reclutamento, con un focus su grandi organizzazioni internazionali.
- 2000-2010: l’integrazione di piattaforme come LinkedIn accelera la visibilità globale delle offerte.
- Oggi: è diffuso sia a livello interno (career portals) che esterno, con l’uso crescente di intelligenza artificiale per ottimizzare i processi.
Diffusione in Italia
- Fine '90: le prime aziende italiane, soprattutto multinazionali, adottano siti di job posting. I portali come InfoJobs e Monster iniziano a guadagnare popolarità.
- 2000-2010: cresce l’uso delle piattaforme locali e globali. Anche le PMI iniziano a sperimentare strumenti digitali.
- Oggi: il job posting è ampiamente utilizzato, con l’integrazione di social media (es. LinkedIn) e ATS (Applicant Tracking Systems) per gestire il processo.
Errori da evitare
Ecco un elenco degli errori più comuni da evitare nel job posting e alcune indicazioni per migliorare l'efficacia delle offerte di lavoro:
- Descrizioni generiche o vaghe
- Errore: non fornire dettagli sul ruolo, sulle responsabilità o sulle aspettative.
- Come evitarlo: specifica chiaramente mansioni, competenze richieste e obiettivi del ruolo. Usa un linguaggio concreto per attirare i candidati giusti.
- Lista eccessiva di requisiti
- Errore: inserire una lunga lista di competenze richieste, alcune delle quali non essenziali.
- Come evitarlo: Distingui tra competenze indispensabili e preferenziali per evitare di scoraggiare i candidati, soprattutto donne o persone che si candidano solo se si sentono perfettamente in linea.
- Mancanza di informazioni sull'azienda
- Errore: non fornire un contesto sull'azienda, la cultura aziendale o i valori.
- Come evitarlo: aggiungi una breve descrizione dell'azienda, evidenziando missione, valori, e cosa rende l'organizzazione un posto attraente per lavorare.
- Titoli poco chiari o fuorvianti
- Errore: usare titoli troppo tecnici o fantasiosi (es. "Ninja della programmazione").
- Come evitarlo: usa titoli chiari e riconoscibili nel settore, che riflettano il ruolo reale.
- Assenza di dettagli pratici
- Errore: non indicare informazioni come sede di lavoro, modalità (presenziale, ibrido o remoto), salario e benefici.
- Come evitarlo: fornisci tutte le informazioni necessarie per aiutare i candidati a valutare l'offerta in modo realistico.
- Mancanza di inclusività
- Errore: usare un linguaggio che potrebbe escludere candidati di genere, etnia o età diversa.
- Come evitarlo: adotta un linguaggio neutro e inclusivo. Evita espressioni come "giovane dinamico" o "madrelingua".
- Prospettive di carriera non chiare
- Errore: non indicare opportunità di crescita e sviluppo professionale o, al contrario, lasciar intendere ipotesi irrealistiche.
- Come evitarlo: mostra come il ruolo si inserisce in un percorso di carriera e quali sono le opportunità future, se realmente presenti.
- Errori di forma o tono inappropriato
- Errore: un testo pieno di errori grammaticali o troppo formale/informale.
- Come evitarlo: Rileggi attentamente il testo e adatta il tono al target di candidati e alla cultura aziendale.
- Tempi di risposta e processo di selezione poco chiari
- Errore: non indicare tempistiche o fasi del processo di selezione.
- Come evitarlo: spiega chiaramente come e quando i candidati saranno contattati e le fasi previste.
- Focus solo sull'azienda
- Errore: concentrarsi esclusivamente sulle esigenze aziendali, trascurando i benefici per il candidato.
- Come evitarlo: evidenzia cosa l’azienda offre al candidato in termini di valore aggiunto, come formazione, flessibilità o welfare aziendale.
Suggerimenti generali per un job posting efficace
- Mantieni il testo breve e chiaro (ideale: 500-800 parole).
- Usa elenchi puntati per migliorare la leggibilità.
- Ottimizza il job posting per le parole chiave (utile per le piattaforme online).
- Testa il contenuto con un campione di candidati o colleghi per verificarne l’efficacia.
Un buon job posting è uno strumento per attrarre i migliori talenti: cura ogni dettaglio per aumentare la qualità delle candidature ricevute.