Il nuovo mondo della vendita: cosa è cambiato?

Gli ultimi due anni sono stati anni “insoliti".

Ogni fase del processo di vendita a cui siamo stati abituati sembra ora così diversa. Siamo passati da tecniche di vendita consolidate a una situazione in cui dobbiamo ripensare completamente il modo in cui ci relazioniamo con i clienti, sia per continuare a vendere su clienti esistenti, sia per trovare modi innovativi di sviluppare nuovi business. Una certezza c’è: il mondo della vendita non sarà mai più lo stesso.

novità della vendita

Cosa è cambiato tra venditori e acquirenti? I fatturati hanno subito un duro colpo, i prodotti sono rimasti in magazzino e i contratti hanno subito sospensioni nella migliore delle ipotesi.

La chiave per ripartire è "pensa come il tuo cliente".

Un cambio di prospettiva

Siamo di fronte a una nuova realtà delle vendite e siamo consapevoli che il modo in cui ci siamo sempre relazionati con i clienti non sarà mai più lo stesso. 

Fermiamoci a pensare un momento: ma i nostri clienti potrebbero sentirsi allo stesso modo?

Uno degli aspetti che infastidisce di più è il fatto che i venditori non siano comprensivi e non mostrino empatia per ciò che vive il cliente. 

Pensare come il cliente richiede che tutti i venditori siano preparati sui seguenti punti chiave:

  1. Come gestire l’incontro: ogni cliente oggi avrà una nuova preferenza su come e quando incontrare un venditore, di persona, in video o al telefono 
  2. Cosa conosce il cliente: i clienti sono molto più informati sui prodotti o servizi che vendiamo prima ancora di incontrarli. Fanno più ricerche in anticipo sulle aziende e sui venditori con cui si interfacciano
  3. Come il nostro prodotto/servizio soddisfa le sue esigenze: i clienti sono diventati più esigenti e si aspettano di più dai venditori. La loro pazienza e tolleranza per le chiamate e le presentazioni di vendita mediocri sono limitate. Si aspettano un aiuto a risolvere un problema o ad affrontare le loro sfide. Non cercano una semplice transizione e gli approcci manipolativi metteranno fine alla conversazione. 

La regola è che quando vince il cliente, vinciamo noi, non il contrario.

Essere venditori oggi

Essere un venditore oggi equivale a pensare che il cliente non è davvero diverso da noi. Entrambi abbiamo bisogno l'uno dell'altro per avere successo e l’interazione è un'opportunità per sviluppare quella fiducia reciproca insieme a costruire la vostra reputazione e credibilità

Essere venditori oggi significa essere più preparati, porre domande più mirate, ascoltare meglio e non spingere per chiudere, ma piuttosto lavorare per creare una soluzione.

La strada per il futuro è abbracciare le nuove tecnologie, ma sviluppare le nostre capacità nell'usarle, se vogliamo raccogliere pienamente i frutti di questo nuovo mondo coraggioso.

C'è un valore reale e tangibile nel contatto faccia a faccia: la comunicazione digitale può avere i suoi vantaggi, ma sacrifica anche un certo grado di costruzione della fiducia e rende molto più difficile creare un rapporto umano reale connessione. I venditori che avranno successo saranno quelli in grado di capire che le loro competenze trasversali "pre-pandemiche", la loro capacità di impegnarsi e stringere relazioni con i propri clienti non sono ridondanti, ma devono essere potenziate con competenze che possono passare a un mondo digitale

I best seller saranno multi-talento, in grado di sentirsi a proprio agio di persona come davanti a uno schermo, costruendo un valore reale per i propri clienti prima ancora che li incontrino.

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Scritto da

Giovanna Lufrano

Giovanna Lufrano ha studiato Filosofia presso l’Università di Bari per seguire la sua passione innata per la conoscenza. Per oltre 15 anni ha ricoperto il ruolo di Business Manager, poi Consulente e Trainer, in diverse aziende di medie e grandi dimensione. Il filo conduttore di tutte le esperienze è stata la grande attenzione alle persone, ai processi organizzativi e allo sviluppo del potenziale umano. È appassionata del mondo della vendita, delle persone e dei risultati. L’amore per i numeri e lo studio dei dati rappresenta il suo punto di equilibrio per garantire il raggiungimento dei risultati di business. È Coach professionista in linea con la Norma UNI – 11601 del 2015, riconosciuto da A.I.C.P e approvato da I.C.F. Scopri di più

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