Le 3 C del cambiamento che il team building può valorizzare: competenze, comportamenti e cuore

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CegosCegos

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Enti pubblici


Nel processo di trasformazione culturale di un'organizzazione miriamo a riallineare la cultura con la sua visione, la sua missione e i suoi valori fondamentali al fine di raggiungere gli obiettivi strategici. Una trasformazione culturale è un cambiamento che può avvenire in tutta l'organizzazione o in singoli reparti e team. Questo tipo di processo richiede un cambiamento a tre livelli:

Le persone devono innanzitutto avere la convinzione (il cuore) di cambiare il proprio comportamento.Poi devono capire cosa sia il cambiamento di comportamento (mente) e avere gli strumenti necessari (competenze) per cambiare.

In un processo di questo tipo, sia esso dovuto a cambiamenti strutturali o a fusioni e acquisizioni, il team building agisce come catalizzatore del cambiamento culturale e come parte di una strategia di trasformazione organizzativa. Può essere una componente chiave del cambiamento, avvicinando i team, migliorando le capacità di comunicazione e promuovendo l'empatia.

In un'attività di team building possiamo introdurre, in modo dinamico e motivante, i messaggi che vogliamo che i team interiorizzino, fornendo strumenti per il cambiamento, evidenziando i comportamenti necessari e stimolando la convinzione di cambiare. Siamo in grado di toccare le competenze dei nostri team, le loro menti e i loro cuori!

In un contesto di incertezza, cambiamento e persino paura di ciò che potrebbe accadere, un'azione di questo tipo favorisce le relazioni interpersonali e una migliore comunicazione tra i membri del team. La partecipazione di tutti i dipendenti aiuta ad allineare i team agli obiettivi organizzativi e può portare a una comprensione condivisa dei punti di forza e delle aree di miglioramento delle prestazioni complessive. In un ambiente informale possiamo incoraggiare la diversità di prospettive e contribuire a integrare diversi punti di vista che apportano valore aggiunto all'organizzazione.

In modo dinamico, motivante e aggregante, il team building contribuisce a creare team più coesi e motivati e a migliorare i risultati organizzativi.
Il successo spesso risiede nell'azione stessa e in ciò che facciamo dopo che si è svolta.

È importante creare meccanismi per continuare l'interazione creata in un'attività di team building, in modo da massimizzare l'investimento.

Scritto da

Cegos

Dal 1926 il Gruppo Cegos è a fianco delle imprese, delle istituzioni, dei team e delle persone che forma, seleziona, supporta e aiuta a svilupparsi. Questo ha fatto di Cegos il leader della formazione manageriale, in Europa e nel mondo.
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Le persone devono innanzitutto avere la convinzione (il cuore) di cambiare il proprio comportamento.Poi devono capire cosa sia il cambiamento di comportamento (mente) e avere gli strumenti necessari (competenze) per cambiare.

In un processo di questo tipo, sia esso dovuto a cambiamenti strutturali o a fusioni e acquisizioni, il team building agisce come catalizzatore del cambiamento culturale e come parte di una strategia di trasformazione organizzativa. Può essere una componente chiave del cambiamento, avvicinando i team, migliorando le capacità di comunicazione e promuovendo l'empatia.

In un'attività di team building possiamo introdurre, in modo dinamico e motivante, i messaggi che vogliamo che i team interiorizzino, fornendo strumenti per il cambiamento, evidenziando i comportamenti necessari e stimolando la convinzione di cambiare. Siamo in grado di toccare le competenze dei nostri team, le loro menti e i loro cuori!

In un contesto di incertezza, cambiamento e persino paura di ciò che potrebbe accadere, un'azione di questo tipo favorisce le relazioni interpersonali e una migliore comunicazione tra i membri del team. La partecipazione di tutti i dipendenti aiuta ad allineare i team agli obiettivi organizzativi e può portare a una comprensione condivisa dei punti di forza e delle aree di miglioramento delle prestazioni complessive. In un ambiente informale possiamo incoraggiare la diversità di prospettive e contribuire a integrare diversi punti di vista che apportano valore aggiunto all'organizzazione.

In modo dinamico, motivante e aggregante, il team building contribuisce a creare team più coesi e motivati e a migliorare i risultati organizzativi.
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