La Generazione Z, nata tra fine degli anni '90 e il 2010, rappresenta una nuova generazione di talenti che si avvicina al mondo del lavoro con caratteristiche e aspettative uniche.
Le attenzioni gestionali
Per le aziende che vogliono attrarre e trattenere i membri della Generazione Z, è fondamentale adattare le pratiche di recruiting, selezione e onboarding per soddisfare le loro esigenze specifiche. Vediamo, quindi, come affrontare queste fasi in modo efficace, facendo riferimento a quanto sinora sperimentato nel mercato del lavoro europeo:
- Recruiting: la Generazione Z è cresciuta con la tecnologia e l'accesso immediato alle informazioni. Per attrarre i candidati della Generazione Z, è importante utilizzare canali di reclutamento online, come i social media e le piattaforme di recruiting digitale. Inoltre, è cruciale mostrare l'aspetto autentico e la cultura aziendale attraverso contenuti visivi e coinvolgenti, come video e storie di successo di dipendenti. La trasparenza è fondamentale: fornire informazioni chiare sulle opportunità di crescita, la flessibilità del lavoro el'impatto sociale dell'azienda.
- Selezione: durante il processo di selezione è importante utilizzare metodi innovativi e tecnologici che rispecchino l'approccio digitale e interattivo della Generazione Z. Ad esempio, si possono utilizzare test online, giochi di simulazione o interviste video per valutare le competenze e le attitudini dei candidati. Inoltre, la Generazione Z valuta molto l'etica e l'impatto sociale di un'azienda, quindi, è importante porre domande che indaghino su questi aspetti durante i colloqui di selezione.
- Onboarding: una volta che i candidati della Generazione Z sono stati selezionati, è essenziale fornire un processo di onboarding coinvolgente ed orientato all'apprendimento. La Generazione Z desidera un'esperienza di onboarding strutturata, che li aiuti a integrarsi rapidamente nell'azienda e comprendere i loro ruoli e le aspettative. Utilizzare strumenti digitali, come piattaforme di apprendimento online, video tutorial e mentorship, può essere molto efficace. Inoltre, è importante assegnare progetti interessanti sin dall'inizio, che gli permettano di mettere in pratica le loro competenze e di sentirsi valorizzati.
La Generazione Z è caratterizzata da una mentalità imprenditoriale, un desiderio di impatto sociale e un'aspettativa di flessibilità e sviluppo costante. Pertanto, le aziende devono adattare le loro strategie di recruiting, selezione e onboarding per soddisfare queste esigenze specifiche. Sviluppare una cultura aziendale inclusiva, favorire la flessibilità lavorativa e investire nella formazione e nello sviluppo professionale sono elementi chiave per attrarre e trattenere i talenti della Generazione Z.
Caratteristiche particolari della Generazione Z italiana
La Generazione Z italiana condivide molte delle caratteristiche comuni alla Generazione Z a livello globale, come l'uso diffuso della tecnologia, l'accesso immediato alle informazioni e la presenza costante dei social media nella loro vita quotidiana. Tuttavia, ci sono alcune caratteristiche particolari che possono distinguerla rispetto ad altre parti d'Europa o del mondo. Ecco alcuni punti da considerare:
- Contesto socio-culturale: l'Italia ha una cultura e tradizioni ricche e radicate, che possono influenzare le aspettative e le aspirazioni dei giovani della Generazione Z. Ad esempio, l'importanza della famiglia, la valorizzazione dell'arte e della storia e l'attenzione per il cibo e la gastronomia possono essere elementi distintivi della Generazione Z italiana.
- Flessibilità lavorativa: la Generazione Z italiana può manifestare un desiderio di flessibilità lavorativa, ma potrebbe incontrare una realtà occupazionale più tradizionale rispetto ad altri paesi europei. L'Italia può essere caratterizzata da un mercato del lavoro più rigidamente strutturato e da una maggiore presenza di forme di lavoro precario. Ciò può influire sulle aspettative dei giovani riguardo a opportunità di carriera, sicurezza occupazionale e bilanciamento tra lavoro e vita privata.
- Valori tradizionali: nonostante l'influenza della globalizzazione, i giovani italiani della Generazione Z possono ancora mostrare un certo attaccamento ai valori tradizionali, come l'importanza della famiglia, il rispetto per gli anziani e la valorizzazione della cultura e delle tradizioni locali. Questi valori possono riflettersi nelle loro scelte di carriera, nelle relazioni sociali e nel modo in cui affrontano il futuro.
- Impegno sociale: la Generazione Z italiana è fortemente influenzata dagli sviluppi sociali e politici del paese. Essi possono mostrare interesse per le tematiche sociali, come l'ambiente, i diritti umani e la giustizia sociale. La partecipazione a movimenti attivisti e l'impegno in iniziative di volontariato possono essere aspetti significativi per la Generazione Z italiana.
È importante notare che queste caratteristiche non sono uniformi per tutti i membri della Generazione Z italiana, ma possono fornire un quadro generale delle tendenze e delle influenze culturali che possono essere presenti. Le aspettative e le preferenze della Generazione Z italiana possono evolvere nel tempo, in risposta ai cambiamenti sociali, economici e politici che si verificano nel paese.
