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Per un manager è importante stimolare la motivazione dei propri collaboratori (nonché la propria) tuttavia per farlo è necessario comprenderne caratteristiche e manifestazioni.
Le motivazioni umane differiscono da una cultura all’altra e da persona a persona. Motivazioni simili possono manifestarsi con comportamenti dissimili mentre motivazioni diverse possono esprimersi con comportamenti analoghi.
Le motivazioni si manifestano spesso in forma “mascherata”, sono latenti. Quando interagiamo con un altro mettiamo in gioco le reciproche motivazioni
La motivazione non è qualcosa che possiamo “dare”, ma solo stimolarla e farla emergere
Le motivazioni sono presenti in tutti gli uomini con diversa intensità e frequenza
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