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Leggi l'articolo di Carole Deschaintre, Responsabile Offerta e Competenza presso Cegos, e scopri come la Teoria della Ciambella, aiuti le aziende a bilanciare i limiti ecologici e i bisogni sociali essenziali per una crescita sostenibile.
La Teoria della Ciambella è un modello visivo chiaro che semplifica la complessità delle questioni legate alla CSR (Corporate Social Responsibility). È uno strumento eccellente per chiunque sia coinvolto nella transizione sostenibile, sia a livello personale sia professionale.
È particolarmente utile per i manager di CSR che necessitano di una panoramica delle varie questioni relative alle transizioni economiche e sociali che le loro aziende affrontano. Inoltre, è indispensabile per i manager che desiderano capire come affrontare questo argomento vasto, complesso e inevitabile.
Analizziamo più a fondo il funzionamento della teoria della ciambella:
La Teoria della Ciambella, concettualizzata dall'economista britannica Kate Raworth, è un modello economico che bilancia i limiti ambientali con i bisogni sociali essenziali.
La teoria immagina uno sviluppo sostenibile all'interno di uno "spazio a forma di ciambella". L'anello interno rappresenta una base sociale, che garantisce che i bisogni umani fondamentali siano soddisfatti, mentre l'anello esterno rappresenta un limite ecologico, che protegge i sistemi naturali del pianeta. L'obiettivo è raggiungere uno sviluppo che soddisfi i bisogni del presente senza compromettere la capacità delle future generazioni di fare lo stesso.
Il limite ecologico nella Teoria della Ciambella si riferisce ai limiti planetari, vitali per mantenere l'equilibrio dei sistemi ecologici terrestri. L’obiettivo è evitare di oltrepassare questi limiti per prevenire danni ambientali irreversibili, che alla fine comprometterebbero la vita umana. Questi concetti sono radicati nella ricerca dello Stockholm Resilience Center .
Ecco i 9 limiti planetari e le loro principali sfide:
È importante notare che questi limiti sono interconnessi. Per esempio, il 25% dell'anidride carbonica emessa viene assorbita dagli oceani, portando alla loro acidificazione; così, il primo limite influisce sul quarto. Questa interdipendenza si estende a tutti i limiti.
L'ultimo aggiornamento dello Stockholm Resilience Center mostra che sono stati superati 6 dei 9 limiti globali .

Aggiornamento del 2023 ai confini planetari. Concesso in licenza con CC BY-NC-ND 3.0. Credito: "Azote per Stockholm Resilience Centre, basato sull'analisi in Richardson et al 2023".
Il fondamento sociale nella Teoria della Ciambella rappresenta i bisogni fondamentali che ogni società deve soddisfare per garantire il benessere dei suoi cittadini. Questi bisogni includono:
Questi elementi si ispirano agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite.

Uno spazio sicuro e giusto per l'umanità: "la ciambella"
La Ciambella è composta da due cerchi concentrici:

The Doughnut dei confini sociali e planetari. Concesso in licenza CC-BY-SA 4.0. Crediti: Kate Raworth e Christian Guthier.
Lo spazio tra questi due cerchi – noto come spazio sicuro e giusto per l'umanità – è dove si raggiunge un equilibrio tra il soddisfacimento dei bisogni sociali e il rispetto dei limiti ambientali. Questa zona è dove può verificarsi uno sviluppo umano sostenibile, assicurando che i bisogni del presente siano soddisfatti senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri bisogni.
La teoria della ciambella ci dice che è effettivamente possibile operare all'interno di questo spazio. Il pavimento e il soffitto lasciano spazio all'attività umana sostenibile...
La Teoria della Ciambella offre un potente quadro di riferimento per organizzare visivamente i concetti chiave della CSR, rendendoli più facili da comprendere e implementare. Dimostra che gli obiettivi sociali e ambientali possono essere armoniosi e sottolinea lo spazio significativo disponibile per un'azione significativa. Un'azienda che desidera integrare la Teoria della Ciambella nella propria strategia può considerare le seguenti pratiche:
L'azienda dovrebbe identificare i suoi obiettivi principali e assicurarsi che siano in linea con lo sviluppo sostenibile e l'equità sociale. Ciò potrebbe comportare l'impegno per un impatto ambientale e sociale positivo pur rimanendo economicamente sostenibile, ad esempio adottando un modello aziendale basato sulla missione.
L'azienda deve valutare i propri processi per trovare modi per ridurre la propria impronta ecologica e migliorare il proprio impatto sociale. Ciò potrebbe includere iniziative come la riduzione dei rifiuti, l'uso di energia rinnovabile e la fornitura di salari equi e buone condizioni di lavoro per i dipendenti.
Coinvolgere vari stakeholder, tra cui dipendenti, fornitori e clienti, nella promozione di una cultura aziendale che supporti i principi della Teoria della Ciambella. Workshop collaborativi e sessioni di feedback possono aiutare a integrare le idee degli stakeholder nella visione e nella strategia aziendale.
Monitora i progressi verso gli obiettivi della Teoria della Ciambella e comunica i risultati in modo trasparente. Ciò non solo dimostra impegno, ma crea anche fiducia con gli stakeholder e sottolinea la dedizione dell'azienda a pratiche sostenibili ed eque.
La nuova direttiva europea CSRD si allinea con la Teoria della Ciambella classificando gli impatti ambientali in categorie che corrispondono ai limiti globali:
Nell’ambito sociale/societario, il CSRD si concentra su aree direttamente sotto il controllo delle aziende, attraverso 4 standard tematici ESRS:
Questi standard, che categorizzano gli stakeholder dell'azienda, mirano a misurare criteri simili a quelli della Teoria della Ciambella, in particolare per le "comunità interessate". I primi due standard si concentrano più specificamente sui diritti umani nell'ambito del lavoro, tra cui etica e inclusione.
La Teoria della Ciambella non è solo una teoria economica; aiuta a comprendere la complessità delle questioni CSR e fornisce una strada chiara per l’azione. Integrando i principi della Ciambella nella propria strategia, le aziende possono anticipare i rischi associati e prepararsi ad essere più resilienti, rafforzando la competitività a lungo termine.
Un ulteriore beneficio è la soddisfazione di contribuire a un mondo più sostenibile.
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