La gestione efficace di un meeting: check list operativa Onore ed onere della vita aziendale, ricordiamo quanto la buona riuscita di un meeting dipenda dal modo in cui il manager la prepara e la coordina .
Di seguito propongo una check list operativa per preparare ed animare un meeting efficace .
La Prepararazione Preparazione personale Accertati che la riunione corrisponda a un'esigenza reale . Chiarisci gli obiettivi del meeting. Definisci il tipo di meeting. Seleziona il piano , i metodi e le tecniche da utilizzare. Specifica la durata totale della riunione e tutti i punti all'ordine del giorno. Identifica le persone che possono prendere decisioni . Definisci l'ambito dell'argomento e riunisci tutti i documenti necessari. Fai un elenco dei partecipanti. Verifica che l'ordine del giorno sia realistico . Prepara la presentazione del meeting. Preparazione logistica Decidi quando tenere il meeting. Scegli e prenotate la sala dell'incontro. Prenota le apparecchiature necessarie. Preparae i documenti da distribuire. Scrivi e inviate l'ordine del giorno. Prevedi una pausa . Prepara la sala. Verifica le apparecchiature. Accogli i partecipanti. L’Animazione L’Apertura del meeting Definisci l'ambito della riunione identificando:Il contesto Gli obiettivi La durata I ruoli Le regole di base Fasi e metodi Gli eventi successivi Durante il meeting Incoraggia i collaboratori a intervenire . Fai una pausa dopo un'ora e mezza al massimo. Incoraggia i collaboratori a parlare . Riporta l'attenzione sugli obiettivi se la discussione devia. Regola le tensioni. Riformula e riepiloga i punti trattati. Evidenzia i progressi del gruppo.Fine del meeting Ricorda gli obiettivi della riunione. Evidenzia i risultati ottenuti . Convalida le decisioni e fate in modo che i partecipanti si assumano gli impegni presi. Chi farà cosa? Come? Quando? Fai valutare al gruppo risultato e modalità di lavoro. Pianificate il sistema di azioni da portare avanti. Ringraziate i partecipanti.
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