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Corso - Leadership per Middle Manager

L’intelligenza manageriale come strumento per lo sviluppo dei team

4,6/5
(83 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Prezzo
1.670,00 €  +IVA

Riferimento
1.2.2
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

Riferimento
1.2.2
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Leadership per Middle Manager è un corso di leadership per middle manager pensato per neomanager e manager intermedi che coordinano gruppi di collaboratori. In 2 giorni, online o in presenza, sviluppa competenze come team leading, autorevolezza manageriale, comunicazione assertiva, leader-coaching, gestione dei conflitti e delle emozioni nel team. Il corso aiuta a guidare l'azione individuale e collettiva, creare commitment, rafforzare fiducia e coesione e sostenere performance più efficaci.

Per chi

A chi è rivolto

  • Neomanager intermedi che coordinano gruppi di collaboratori
  • Manager intermedi, che coordinano gruppi, desiderosi di confrontarsi tra colleghi e di implementare le proprie competenze
Programma

Programma del corso

Team leading practice

  • Le forme della leadership
  • Dall’autorità gerarchico-organizzativa all’autorevolezza dei comportamenti
  • Costruire la propria leadership nel quotidiano
  • Progettare il proprio ruolo

Guidare il team verso prestazioni sostenibili

  • Essere un manager assertivo per mantenere la flessibilità
  • Guidare l'azione individuale e collettiva
    • Definire un progetto per il team
    • Offrire direzione e obiettivi
    • Gestire priorità contrastanti
  • Diventare un leader-coach
    • Adottare il ruolo di leader-coach
    • Adottare le buone pratiche di un leader-coach
  • Costruire un progetto per il team

Sviluppare una visione strategica

  • Comprendere e intervenire nei diversi livelli di conflitto
  • Prendere decisioni efficaci che tengano conto della sostenibilità del sistema
    • Impostare la rotta per il futuro
    • Anticipare le conseguenze delle decisioni

Sviluppare il proprio impatto e la propria influenza

  • Sviluppare la capacità di influenzare e negoziare
    • Preparare strategie e tattiche
    • Definire e attuare strategie vincenti
  • Costruire la propria rete di relazioni
    • Analizzare la rete sociale
    • Espandere e mantenere la propria rete

 Gestione dei team e valorizzazione delle emozioni

  • Gestione delle emozioni individuali
    • Il ruolo del manager nella gestione delle emozioni
    • Comprendere i sentimenti dei collaboratori
    • Praticare la gestione delle emozioni individuali
  • Gestire le emozioni collettive
    • Sostenere la struttura emotiva del team

Guidare il team attraverso il cambiamento

Obiettivi

Obiettivi del corso

Al termine del corso sarai in grado di comprendere meglio il ruolo della leadership nei gruppi di lavoro e di applicare comportamenti manageriali più efficaci nella gestione quotidiana del team.

In particolare, imparerai a:

  • comprendere le dinamiche della leadership nei gruppi di lavoro, riconoscendo il passaggio dall’autorità formale all’autorevolezza dei comportamenti;
  • sviluppare maggiore flessibilità relazionale e comunicativa, adattando il tuo stile manageriale alle persone, ai contesti e alle situazioni;
  • utilizzare tecniche per rafforzare la coesione del team, favorendo collaborazione, fiducia, commitment e responsabilizzazione;
  • gestire la dimensione emotiva nel team, riconoscendo il ruolo delle emozioni individuali e collettive nelle performance e nelle relazioni;
  • guidare il team verso obiettivi condivisi, mantenendo equilibrio tra risultati, priorità e sostenibilità delle prestazioni.
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Storytelling personale: da manager a leader
  • Roleplay: la leadership nei colloqui
  • Elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale
Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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FAQ - Domande frequenti

FAQ - Domande frequenti

Cos’è la leadership per middle manager?

La leadership per middle manager è la capacità di guidare un team traducendo obiettivi aziendali in azioni concrete, mantenendo il collegamento tra strategia, persone e risultati. Per un manager intermedio significa influenzare positivamente i collaboratori, creare fiducia, favorire responsabilità e sostenere le performance del gruppo.

A chi è rivolto il corso Leadership per Middle Manager?

Il corso è rivolto a neomanager intermedi che coordinano gruppi di collaboratori e a manager intermedi che desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership, confrontarsi con altri colleghi e migliorare la gestione del team. È indicato per chi vuole sviluppare autorevolezza, comunicazione, coesione e capacità di influenza.

Quali competenze sviluppa un middle manager?

Un middle manager deve sviluppare competenze di leadership, comunicazione, gestione del team, influenza, decision making e gestione delle emozioni. Deve inoltre saper guidare l’azione individuale e collettiva, costruire fiducia, gestire priorità contrastanti e accompagnare il team verso prestazioni sostenibili.

Qual è la differenza tra manager e leader?

Il manager organizza attività, obiettivi e responsabilità; il leader influenza positivamente le persone, crea commitment e diventa un punto di riferimento per il team. Per un middle manager efficace le due dimensioni devono integrarsi: servono sia capacità organizzative sia autorevolezza relazionale e comportamentale.

Perché la coesione del team è importante per un middle manager?

La coesione del team è importante perché favorisce collaborazione, fiducia reciproca, responsabilità condivisa e continuità nelle performance. Un middle manager che lavora sulla coesione aiuta il gruppo a superare conflitti, gestire priorità e orientarsi verso obiettivi comuni con maggiore efficacia.

Il corso aiuta a gestire emozioni e relazioni nel team?

Sì, il corso affronta anche la dimensione emotiva nella gestione del team. I partecipanti lavorano sul ruolo del manager nella gestione delle emozioni, sulla comprensione dei vissuti dei collaboratori e sulla capacità di sostenere la struttura emotiva del gruppo nelle situazioni quotidiane di lavoro.

Quanto dura il corso Leadership per Middle Manager?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore. È disponibile sia in modalità online sia in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.

Reviews

Le recensioni del corso

4,6
68%
25%
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Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.670,00 € +IVA
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    • Date 8 set 2026
    • Date 11 set 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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    • Date 1 dic 2026
    • Date 4 dic 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari