#UP
 

Corso - Le chiavi per la gestione efficace di un progetto #UP

Gestione di progetto: strumenti e metodi

  • A distanza
  • Fondamenti
  • #UP
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Corso a catalogo
WebCode
8527UP

Durata
28 giorni ( 4 Ore)

Quota d'iscrizione
990,00 € +IVA
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8527UP

Durata
28 giorni ( 4 Ore)

4.500,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

Formazione customizzata
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Il valore aggiunto del Project Manager è lavorare seguendo il ritmo del contesto in cui si trova. Ma più velocemente agisce, soprattutto nelle fasi iniziali, più è facile che debba rallentare e fare un passo indietro in quelle successive. Dall’altro lato, più il progetto si arena, più il Project Manager deve investire in velocità ed energia, anche nella presa di decisioni.
Il percorso integra gli strumenti chiave per strutturare e gestire al meglio un progetto nelle sue diverse fasi.

I corsi #UP consistono in un percorso individuale in auto-apprendimento della durata di 4 settimane, con momenti di condivisione in virtual workshop che si terranno nell'8° e nel 15° giorno.

Per chi

A chi è rivolto

  • Project Manager nuovi nel ruolo
  • Project Manager con poca esperienza
  • Chiunque gestisca progetti nell'organizzazione
  • Chiunque sia coinvolto nella realizzazione di un progetto
Programma

Programma del corso

SPRINT

1. Iniziare un nuovo progetto

  • Identificare le diverse fasi di un progetto
  • Capire la differenza tra la posta in gioco e gli obiettivi di un progetto
  • Conoscere le cinque fasi del processo di definizione dei bisogni
  • Identificare gli stakeholder di un progetto e coinvolgere le persone più adatte alla definizione dei bisogni
  • Definire i contenuti del project charter
  • Ottenere l'approvazione ufficiale per lanciare il progetto

2. Organizzare i compiti e le responsabilità di un progetto

  • Dividere un progetto in attività coerenti
  • Descrivere in modo esaustivo la procedura di svolgimento di ogni attività
  • Costruire l'organigramma delle attività, chiave di volta degli strumenti di preparazione
  • Compilare la tabella di attribuzione RACI, assegnando ciascuna attività ai diversi stakeholder del progetto
  • Controllare che le responsabilità siano ripartite in modo equo

3. Pianificare il progetto con agilità

  • Pianificare le milestone del progetto, in modo tale da coordinare le azioni del team e facilitare il processo decisionale del comitato
  • Scegliere un approccio di pianificazione appropriato: timeline con milestone intermedie, TimeBoxing o diagramma di Gantt
  • Elencare le attività, identificare la sequenza dei compiti da svolgere, i vincoli e la durata per identificare il percorso critico

4. Preparare un meeting con il comitato direttivo di progetto

  • Fornire un accurato stato di avanzamento del progetto:
    - Informare e rassicurare i decisori
    - Produrre una dashboard sintetica e visiva
    - Praticare la tecnica "zoom indietro e zoom avanti"
  • Promuovere il processo decisionale:
    - Preparare il processo decisionale a monte, facendo lobby in modo appropriato, in particolar modo con lo sponsor
    - Presentare alternative
    - Utilizzare strumenti visivi per accelerare il processo decisionale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere e integrare gli strumenti essenziali del project management
  • Avere successo nella realizzazione di un progetto, a partire dalla pianificazione fino al completamento, applicando gli strumenti giusti al momento giusto
Pedagogia

Pedagogia

1. Preparati al percorso

  • Pianifica il tuo percorso informativo
  • Scarica il Diario di Bordo

2. Personalizza il tuo percorso

  • Partecipa al Virtual Workshop per condividere le tue esperienze con gli altri partecipanti
  • Scegli due sprint tra i quattro proposti

3. Trasferisci nella tua quotidianità lavorativa quanto appreso

  • Applica nel tuo lavoro quanto appreso nei contenuti degli sprint scelti

4. Partecipa al group coaching

  • Partecipa al group coaching in virtual classroom, per condividere i tuoi risultati e confrontarti con gli altri partecipanti

5. Ottieni la tua certificazione

  • Carica il Diario di Bordo con le evidenze dei risultati raggiunti nel tuo lavoro e ottieni il tuo certificato finale

 

Scopri di più sulla Collezione #UP.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date

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  • 990,00€+IVA
    Posti disponibili
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 19 apr 2022
    • Date 26 apr 2022
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
  • 990,00€+IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 14 nov 2022
    • Date 21 nov 2022
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
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