Corso - Coaching

Tecniche e strumenti per essere un buon coach

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1.2.26W-VC016

Durata
1 giorno (2.5 Ore)

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220,00 €  +IVA
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1 giorno (2.5 Ore)

880,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)

Formazione customizzata
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Durante questa sessione introdurremo e utilizzeremo il modello di coaching GROW, per fornire una struttura al processo e agli incontri di coaching.
Avrai l'opportunità di sperimentare alcune delle competenze chiave della comunicazione, come la capacità di fare domande e ascoltare in modo attivo, con l’obiettivo di aumentare l'autoconsapevolezza del tuo coachee e sviluppare in lui il senso di responsabilità.

Per chi

A chi è rivolto

A tutti coloro che supportano gli altri nell'apprendimento di un nuovo lavoro, responsabilità o attività.

Programma

Programma del corso

Cos’è il coaching

  • Coaching dalla A alla Z
  • Differenze tra coaching, mentoring, training

Tecniche e strumenti di coaching

  • Comportamenti direttivi e non direttivi
  • Coaching VS Feedback
  • Quando fare coaching

Le competenze chiave di un buon coach

  • Ascoltare in modo attivo
  • Osservare con attenzione
  • Fare domande efficaci

Il modello GROW

I benefici del coaching

Facciamo pratica: scenari di coaching

Action Plan

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Spiegare cos'è il coaching e quali sono i suoi benefici

  • Imparare un framework riconosciuto per essere un buon coach

  • Imparare a fare feedback costruttivi e a fare le giuste domande

  • Mettere in pratica le abilità acquisite in un ambiente sicuro

Pedagogia

Pedagogia

2,5 ore di formazione condotte dal trainer e attività di workshop:

  • 1 ora: sessione di gruppo con il trainer
  • 30 minuti: pausa / attività individuale
  • 1 ora: sessione di gruppo con il trainer

 

Il workbook del corso include:

  • guida all’applicazione post corso per il partecipante
  • guida all’applicazione post corso per il manager
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

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    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
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