Corsi di Controllo di gestione

Il controllo di gestione è un’attività fondamentale che consente alla Direzione di monitorare e analizzare l’andamento delle attività aziendali, fornendo informazioni e indicatori indispensabili a migliorare e indirizzare la gestione aziendale.
I corsi di pianificazione e controllo Cegos sono rivolti ai responsabili operativi: controller, direttori contabili, responsabili finanziari di tutti i settori di attività. I corsi base e avanzato forniscono competenze immediatamente applicabili al contesto lavorativo; altri corsi approfondiscono tematiche specifiche quali il controllo di gestione nella produzione, la valutazione economico-finanziaria dei progetti aziendali, l’internal auditing.
L'offerta si completa anche di corsi base per non specialisti, dedicati a chi, pur non esperto sui temi, voglia approfondire i fondamenti della materia.
Corsi di Controllo di gestione
a catalogo open/packaged in azienda
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FORMAZIONE A CATALOGO INTERAZIENDALE/IN AZIENDA - Controllo di gestione
- Controllo di gestione - baseBest 3 giorni 4.7/5 (38 recensioni)Controllo di gestione avanzatoBest 2 giorni 4.5/5 (55 recensioni)Controllo di gestione in produzione 2 giorni 4.6/5 (26 recensioni)Internal Auditing 2 giorni 4.0/5 (17 recensioni)La valutazione economico-finanziaria dei progettiBest 2 giorni 4.1/5 (15 recensioni)Budget e controllo di gestione per non specialistiBest 2 giorni 4.4/5 (16 recensioni)
Le competenze del controller

Un controller deve dimostrare rigore e organizzazione, oltre che spingere verso prestazioni migliori, presentando efficacemente le sue analisi e reportistiche. Per questo motivo servono anche skill comunicative e relazionali.
Che tu lavori nell'industria, nel sociale o nei servizi, i nostri percorsi formativi ti permetteranno di sviluppare tutte le competenze tecniche e comportamentali indispensabili per gestire le proprie attività quotidiane.
3 corsi in evidenza di Controllo di gestione Controllo di gestione

La valutazione economico-finanziaria dei progetti
Stima e analisi di costi e flussi del progetto per garantirne la redditività

Budget e controllo di gestione per non specialisti
Strumenti per valutare l’efficienza e la redditività della propria area di business

Controllo di gestione in produzione
Product costing, budgeting e controlling dei costi della produzione

