Linda Treviño: Ethics as the Foundation of Organizational Behavior – Or, Why Being Good at Work is Good for Work

Alessandro Reati Practice Business Leader

Linda Treviño è una delle voci più autorevoli quando si tratta di etica e comportamento organizzativo.  È Distinguished Professor of Organizational Behavior and Ethicspresso il dipartimento di Management della Pennsylvania State Universityma, a differenza di molti teorici, Treviño non vuole solo “educarci” all’etica: desidera che il comportamento etico diventi parte integrante della vita aziendale, come il budget annuale o la pausa caffè. Il suo lavoro è illuminante per chi pensa che “etica” significhi solo seguire le regole: Treviño ci mostra invece come l’etica permei ogni aspetto dell’organizzazione e contribuisca direttamente al successo.

1. Managing Business Ethics: Straight Talk about How to Do It Right 1995

In questo libro, Treviño demolisce l’idea che l’etica aziendale sia una serie di norme rigide. Attraverso una guida pratica e piena di esempi, esplora il modo in cui i manager possono costruire una cultura etica che non si limiti a evitare scandali, ma che favorisca la crescita e l’innovazione. È una risorsa indispensabile per chiunque voglia fare dell’etica un pilastro delle proprie strategie organizzative.

2. Ethical Leadership: A Review and Future Direction 2003

Qui, Treviño esplora come i leader possano esercitare un’influenza positiva attraverso un comportamento etico. In un’epoca in cui la leadership è troppo spesso associata alla ricerca del profitto, Treviño dimostra come il vero successo passi per il rispetto e la fiducia. Il libro offre una guida preziosa per i manager che desiderano ispirare un cambiamento positivo, promuovendo un clima aziendale in cui ogni decisione riflette valori solidi e condivisi.

3. Behavioral Ethics in Organizations 2014

Nell’articolo Behavioral Ethics in Organizations (pubblicato nel 2014 come articolo in Annual Review of Psychology, con co-autore David Den Nieuwenboer (), Treviño affronta una delle domande più intriganti: perché le persone, anche quelle oneste, possono fare scelte non etiche? Il testo analizza le dinamiche psicologiche e sociali dietro le decisioni etiche e fornisce spunti per promuovere un comportamento corretto. Treviño è convinta che comprendere il comportamento umano sia essenziale per costruire una cultura aziendale sana, e qui offre stimoli per raggiungere questo obiettivo.

Scritto da

Alessandro Reati 

Psicologo del lavoro e consulente direzionale certificato CMC-ICMCI, da oltre 25 anni si occupa di consulenza, formazione e coaching, guidando programmi di cambiamento e sviluppo organizzativo presso aziende nazionali e multinazionali, associazioni e istituzioni. Il focus dei suoi interventi è sulla valorizzazione delle risorse umane e della community professionale. Privilegia metodi di intervento partecipativi e basati sul coinvolgimento attivo. A lungo professore a contratto presso diverse università, è autore di numerosi articoli pubblicati su riviste scientifico-professionali e blog divulgativi e coautore di una decina di volumi.

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