Il Corso MyStory: avere successo come Neo Manager è un corso di 2 giorni, online (13 ore) o in presenza (16 ore), pensata per manager di recente nomina e professionisti che assumono un ruolo di leadership. Il percorso sviluppa competenze di gestione del team, definizione degli obiettivi, feedback, delega, motivazione e gestione della performance, aiutando a chiarire priorità, rafforzare l’autonomia dei collaboratori e raggiungere risultati misurabili.

Per chi

A chi è rivolto

Tutti i manager che assumono un nuovo ruolo o che ricoprono un ruolo da meno di un anno
Professionisti che hanno recentemente assunto un ruolo manageriale o di leadership in un nuovo team o che, pur avendo esperienza, vogliono rinfrescare le proprie competenze

Programma

Programma del corso

Prima | Attività e-learning per prepararsi alla formazione

Profiler: le mie capacità manageriali
Condurre un self-assessment delle proprie competenze.
Video trigger: Guarda John avere successo come neo-manager

Durante | Sessione di Gruppo

STEP #01 | Le sfide di guidare un nuovo team

Comprendere le sfide
Cosa fare per prima cosa?
Definire gli obiettivi e chiarire le aspettative
Definire le regole del gioco
Chiarire le priorità e le aspettative del proprio manager

STEP #02 | Condurre conversazioni significative

Chiarire gli obiettivi (in caso di cambiamento)
Conoscere le diverse motivazioni e i segnali di demotivazione
Gestire i diversi profili dei dipendenti
Fornire feedback
Gestire gli errori
Riunioni di delega

STEP #03 | Gestione delle performance e raggiungimento dei risultati

Indicatori di performance
Promuovere l'autonomia del team
Riunione di valutazione delle performance e dei risultati
Risultati della ID Card
Action plan

Dopo | Attività e-learning per l'implementazione on the job

Strumenti pronti all'uso
Programma di rinforzo via e-mail
Questionario online per valutare le competenze acquisite

Obiettivi

Obiettivi del corso

Comprendere le sfide chiave che un neo manager deve affrontare
Avere successo nei primi step del ruolo, con tutti i collaboratori, il team e i manager
Portare avanti conversazioni di valore, per ottenere risultati, dare feedback o riorientare al lavoro
Adattarsi ai diversi profili dei collaboratori: esperti, principianti, etc.
Gestire la performance, stabilendo gli obiettivi e assicurandoti che vengano raggiunti

Esercitazioni

Questo corso di formazione si concentra sull'applicazione delle competenze in situazioni di lavoro, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di apprendimento digitale individuale per una maggiore efficacia.
Self-assessment pre e post corso per personalizzare il programma e misurare i progressi.
Un best-seller apprezzato da migliaia di partecipanti.

Finanziamento

Opportunità di finanziamento

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FAQ - Domande frequenti

Cosa deve fare un neo manager nei primi mesi?

Nei primi mesi un neo manager deve chiarire aspettative e priorità, conoscere il team, definire regole di lavoro, costruire fiducia e comprendere motivazioni e bisogni dei collaboratori. È importante anche stabilire obiettivi chiari, ascoltare le persone e creare le condizioni per ottenere risultati sostenibili.

Quali sono le principali sfide di un nuovo manager?

Le principali sfide di un nuovo manager riguardano il passaggio da contributore individuale a guida del team, la gestione delle relazioni, la delega, il feedback, la motivazione dei collaboratori e il raggiungimento dei risultati. A queste si aggiunge la necessità di chiarire le aspettative del proprio responsabile.

Come può un neo manager gestire collaboratori con profili diversi?

Un neo manager può gestire collaboratori diversi adattando comunicazione, livello di supporto e modalità di delega in base all’esperienza, all’autonomia e alla motivazione di ciascuno. Riconoscere segnali di demotivazione, bisogni specifici e livelli di competenza aiuta a guidare il team in modo più efficace.

A chi è rivolto il corso MyStory: avere successo come Neo Manager?

Il corso è rivolto a manager che assumono un nuovo ruolo o che ricoprono un ruolo manageriale da meno di un anno. È indicato anche per professionisti che hanno recentemente assunto un ruolo di leadership in un nuovo team o che desiderano rinfrescare le proprie competenze manageriali.

Quanto dura il corso MyStory: avere successo come Neo Manager?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore. È disponibile sia online sia in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.

Sessioni

1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 7 set 2026
- Date 10 set 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 3 nov 2026
- Date 6 nov 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - MyStory: avere successo come Neo Manager

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