Corso - MyStory: avere successo come Neo Manager

• Tutti i manager che assumono un nuovo ruolo o che ricoprono un ruolo da meno di un anno
• Professionisti che hanno recentemente assunto un ruolo manageriale o di leadership in un nuovo team o che, pur avendo esperienza, vogliono rinfrescare le proprie competenze

• Comprendere le sfide chiave che un neo manager deve affrontare
• Avere successo nei primi step del ruolo, con tutti i collaboratori, il team e i manager
• Portare avanti conversazioni di valore, per ottenere risultati, dare feedback o riorientare al lavoro
• Adattarsi ai diversi profili dei collaboratori: esperti, principianti, etc.
• Gestire la performance, stabilendo gli obiettivi e assicurandoti che vengano raggiunti

• Questo corso di formazione si concentra sull'applicazione delle competenze in situazioni di lavoro, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di apprendimento digitale individuale per una maggiore efficacia.
• Self-assessment pre e post corso per personalizzare il programma e misurare i progressi.
• Un best-seller apprezzato da migliaia di partecipanti.

Cosa deve fare un neo manager nei primi mesi?

Nei primi mesi un neo manager deve chiarire aspettative e priorità, conoscere il team, definire regole di lavoro, costruire fiducia e comprendere motivazioni e bisogni dei collaboratori. È importante anche stabilire obiettivi chiari, ascoltare le persone e creare le condizioni per ottenere risultati sostenibili.

Quali sono le principali sfide di un nuovo manager?

Le principali sfide di un nuovo manager riguardano il passaggio da contributore individuale a guida del team, la gestione delle relazioni, la delega, il feedback, la motivazione dei collaboratori e il raggiungimento dei risultati. A queste si aggiunge la necessità di chiarire le aspettative del proprio responsabile.

Come può un neo manager gestire collaboratori con profili diversi?

Un neo manager può gestire collaboratori diversi adattando comunicazione, livello di supporto e modalità di delega in base all’esperienza, all’autonomia e alla motivazione di ciascuno. Riconoscere segnali di demotivazione, bisogni specifici e livelli di competenza aiuta a guidare il team in modo più efficace.

A chi è rivolto il corso MyStory: avere successo come Neo Manager?

Il corso è rivolto a manager che assumono un nuovo ruolo o che ricoprono un ruolo manageriale da meno di un anno. È indicato anche per professionisti che hanno recentemente assunto un ruolo di leadership in un nuovo team o che desiderano rinfrescare le proprie competenze manageriali.

Quanto dura il corso MyStory: avere successo come Neo Manager?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore. È disponibile sia online sia in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.