Corso - The 7 Habits for Managers
Mindset, competenze e tool per i manager di successo
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Presenziale/a distanza- Efficacia
- Full immersion
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Il ruolo del manager è più impegnativo e complesso che mai: oggi ogni manager affronta il lavoro in modo differente, sfruttando al meglio le proprie forze e trovando il modo di gestire la marea di impegni che il lavoro implica. Eppure, alcuni manager si distinguono: capaci di gestire le difficoltà in maniera sistematica, fanno del successo un’abitudine. Cosa rende un manager altamente efficace? Il percorso di formazione vi mostrerà come vivere le 7 abitudini dei manager davvero efficaci, fornendo le competenze e gli strumenti essenziali per la gestione dei team.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
A chi è rivolto
- Manager di nuova nomina o manager di esperienza che non hanno mai svolto un percorso di formazione manageriale con l’esigenza di rafforzare le proprie capacità di gestione dei collaboratori, grazie allo sviluppo della propria efficacia personale e interpersonale
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Accrescere la propria efficacia personale e manageriale
- Definire quale contributo dare nel proprio ruolo di manager
- Gestire la performance del team bilanciando fiducia e responsabilizzazione
- Gestire situazioni difficili e conflitti in maniera costruttiva
- Accrescere la capacità del team di considerare e incoraggiare punti di vista differenti
Esercitazioni
Prima del corso, ogni partecipante è possibile chiedere l’accesso al 7 Habits Benchmark, un utile strumento di misura della propria efficacia.
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Opportunità di finanziamento
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Edizione Virtual
Le aule virtuali FranklinCovey offrono una ricca esperienza formativa con gli stessi contenuti di alta qualità della formazione presenziale strutturati e organizzati in coinvolgenti sessioni di formazione virtuale.
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA COMPLESSIVO
ABITUDINE 1 - Essere un manager proattivo
- Riflessione sul ruolo manageriale
- La responsabilità manageriale
- Vedere alternative non ostacoli
- Espandere le risorse
ABITUDINE 2 - La vision del manager
- Definire il contributo che si vuole ottenere
- Definire risultati concreti sempre e in ogni circostanza
- Strumenti di pianificazione
ABITUDINE 3 - Focalizzarsi sui wigs (wildly important goals)
- Focus sull’importanza non sull’urgenza
- Stabilire obiettivi davvero importanti
- La pianificazione
- La delega
ABITUDINE 4- Creare accordi win-win e costruire la fiducia
- Le aspettative del collaboratore nei confronti del manager
- Assegnare obiettivi win-win
ABITUDINE 5 - Praticare l'ascolto empatico e dare feedback onesti
- Momenti istituzionali e comunicazione day by day
- Dare feedback strutturati
ABITUDINE 6 - Cercare le differenze, non solo accettarle
- La sinergia e la creatività
- Il lavoro di team
- La sinergia per arrivare ad un’alternativa nuova e migliore
ABITUDINE 7 - Liberare il potenziale del team
- Liberare il talento
- Management della motivazione
- Trattare i collaboratori come “persone a tutto tondo”
Date e sedi
- 1.690,00€+IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 15 nov 2021
- Aula virtuale : date 19 nov 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza - 1.690,00€+IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
Formazione a catalogo In Azienda
Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.
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Una soluzione “chiavi in mano”!
La soluzione Package In House prevede:
- Formazione presso la tua sede
- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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