Il Corso I 4 ruoli essenziali della leadership è una formazione di leadership efficace di 2 giorni, online (13 ore) o in presenza (16 ore), per leader, imprenditori, manager di linea e CEO. Il percorso sviluppa competenze su fiducia, guida del team, vision, execution strategica, engagement dei collaboratori e coaching manageriale, migliorando allineamento alla strategia, clima collaborativo, responsabilizzazione delle persone e risultati economici.

Per chi

A chi è rivolto

Leader, imprenditori e manager con l’esigenza di migliorare a 360° il proprio impatto sull’organizzazione aziendale
Responsabili / Manager di linea, Imprenditori, CEO che desiderino focalizzarsi sull’ottenimento di risultati economici migliori, attraverso un clima aziendale più disteso e collaborativo

Programma

Programma del corso

Un nuovo framework per essere leader oggi

Le sfide della leadership oggi
Nuove aspettative, nuovi mindset e nuovi comportamenti
I 4 driver del coinvolgimento per ottenere l’engagement dei collaboratori
I 4 ruoli essenziali per aumentare l’engagement e ottenere i risultati desiderati

Ispirare fiducia

Un nuovo mindset: creare intenzionalmente una cultura ad alta fiducia attraverso un processo inside out
carattere e competenza del leader per creare fiducia
I 4 pilastri della credibilità: leadership della fiducia come competenza
Le trust action da implementare per aumentare la propria credibilità
Capire come creare intenzionalmente una cultura della fiducia.

Creare una vision

Un nuovo mindset: coinvolgere le persone del proprio team in un lavoro che abbia valore e significato
Vision, mission e strategia: come creare un collegamento strategico con le esigenze degli stakeholder dell’azienda, la vision e la mission dell’azienda e con le strategie chiave dell’azienda
Creare la vision del team: come andare oltre una visione operativa e funzionale guidando il team verso un contributo significativo e di valore
Strategic Narrative per coinvolgere le persone nel day by day.

Eseguire la strategia

Un nuovo mindset: il successo reale non deriva dalla strategia, ma dai sistemi
Organizzare al meglio il team e le risorse
Allineare i Six Rights: le persone giuste, la struttura giusta, i compensi giusti, le risorse giuste, le decisioni giuste, i processi giusti
L’execution per garantire la realizzazione della strategia
Le 4 discipline dell’Execution ®:
- focalizzarsi su ciò che è davvero importante
- agire sulle misure Lead
- tenere uno scoreboard coinvolgente
- creare una cadenza di responsabilità

Allenare il potenziale

Un nuovo mindset: un leader efficace crea altri leader
Identificare il potenziale nei propri collaboratori
Costruire e sviluppare le capacità di ognuno
Allenare e migliorare la performance con il paradigma della persona a tutto tondo
Come usare al meglio il metodo del feedback
Le competenze chiave del coaching per il leader
Il metodo del coaching: le 5 fasi per costruire uno sviluppo sostenibile

Obiettivi

Obiettivi del corso

Fornire il giusto mindset e le competenze richieste per avere successo e raggiungere un livello superiore di risultati nei prossimi 5 anni e oltre
Sviluppare leader che padroneggino le capacità di pensare in grande ed adattarsi velocemente, tradurre la strategia in un lavoro che abbia significato, essere coach per guidare le persone verso performance eccellenti

Esercitazioni

La soluzione comprende una guida d’implementazione che contiene un piano d’azione con esercizi pratici per ogni ruolo che il partecipante potrà applicare insieme al team nelle settimane successive al corso, oltre a strumenti di autovalutazione pre e post corso. I partecipanti saranno responsabilizzati attraverso la scelta e ‘individuazione di un Accountability Partner durante il corso.

Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

FAQ - Domande frequenti

Quali sono i 4 ruoli essenziali della leadership?

I 4 ruoli essenziali della leadership sono comportamenti chiave che aiutano i leader a guidare persone e team in modo più efficace: ispirare fiducia, creare una visione condivisa, eseguire la strategia e sviluppare il potenziale dei collaboratori. Il modello aiuta a trasformare la leadership in comportamenti concreti e osservabili.

A cosa serve il modello dei 4 ruoli essenziali della leadership?

Il modello dei 4 ruoli essenziali della leadership serve a fornire ai leader un framework pratico per aumentare fiducia, engagement e risultati. Aiuta a collegare comportamenti manageriali, obiettivi organizzativi e sviluppo delle persone, rendendo più efficace la guida del team in contesti di cambiamento.

Perché la fiducia è importante nella leadership?

La fiducia è importante perché influenza collaborazione, velocità decisionale, responsabilizzazione e qualità delle relazioni. Un leader credibile e coerente crea le condizioni perché le persone si sentano coinvolte, comprendano le priorità e contribuiscano con maggiore energia agli obiettivi comuni.

A chi è rivolto il corso I 4 ruoli essenziali della leadership?

Il corso è rivolto a leader, manager e responsabili che guidano persone, team o aree organizzative e desiderano rafforzare la propria efficacia nella leadership. È indicato per chi vuole sviluppare fiducia, creare visione, eseguire la strategia e far crescere il potenziale dei collaboratori.

Quanto dura il corso I 4 ruoli essenziali della leadership?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore. È disponibile sia online sia in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.

Sessioni

1.780,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.780,00 € +IVA
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.780,00 € +IVA
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 1 dic 2026
- Date 4 dic 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - I 4 ruoli essenziali della leadership

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La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - I 4 ruoli essenziali della leadership

Un modello di comportamenti predittivi del successo nella guida dell'organizzazione

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