MyStory: una web serie che propone scene di vita lavorativa reale per apprendere dai protagonisti in modo rapido ed efficace
MyStoryè una soluzione eLearning costituta da una serie di episodi immersivi e interattivi. Proponendo scene di vita lavorativa reale. MyStory ci presenta le sfide che ogni persona, in un determinato ruolo, si trova ad affrontare. Gli episodi raccontano infatti la sua esperienza mentre si destreggia tra novità, imprevisti, responsabilità e obiettivi all'interno del proprio contesto lavorativo. Ogni episodio evidenzia una sfida specifica che permette al partecipante di identificarsi, imparando dai successi e dagli errori dei personaggi che incontra.
MyStory è multilingua e agevola la fruizione dei contenuti in contesti multiculturali.
1
Immedesimazione
Situazioni reali: l’identificazione con il protagonista stimola l’apprendimento osservazionale
2
Emozione
Reazioni dei personaggi: l'emozione dà coerenza alle procedure di apprendimento
3
Attenzione
Valutazione dei comportamenti: i test alla fine di ogni video stimolano la concentrazione
4
Memorizzazione
Confronto con gli esperti: i contenuti proposti rinforzano memorizzazione e implementazione
Applicazione on the job
Coinvolgimento
La struttura in episodi facilita la fruizione
Feedback
Un quiz alla fine di ogni episodio permette di testare e validare la comprensione dei contenuti presentati
Applicazione
L’abbattimento della quarta parete consente una facile immedesimazione con il personaggio principale, consentendo di apprendere dai suoi errori e di implementare quanto appreso nella propria realtà lavorativa
Rafforza le tue competenze con MyStory
Arricchisci la tua formazione integrando MyStory nei tuoi percorsi
"MyStory per il Manager" è la prima serie della soluzione MyStory ed è dedicata alla formazione dei neo manager. È pensata per supportare chiunque si trovi a ricoprire da poco un ruolo di responsabilità, muovendosi in un mondo tanto emozionante quanto complesso e debba necessariamente affrontare 4 sfide principali:
Avere successo fin dai primi passi nel nuovo ruolo, relazionandosi al meglio con il team, i collaboratori e il proprio manager
Gestire al meglio le conversazioni difficili e le situazioni di tensione
Adattarsi ai diversi profili dei collaboratori, traendo il meglio dalle peculiarità individuali
Gestire la performance, indirizzando l’energia dei collaboratori verso gli obiettivi aziendali
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